加强企业基层工会工作的方法和对策研究

李晋芳

【摘要】基层工会在企业之中的战略意义不言而喻，是维护企业内部良好工作氛围、营造具有团结力和凝聚力工作队伍的基础和前提。现阶段，很多企业并没有重视工会组织的作用，认为其在提升企业经济效益上并无作用，导致其工作开展不被企业重视，最终被边缘化，难以发挥应有效用，本文从基层工会工作的弊端着手分析，探讨了提升基层工会工作绩效的对策和方法。

【关键词】基层工会 工作方法 弊端 对策

一、企业基层工会工作方法弊端阐述

第一，方法有失新颖。在现代化企业制度改革和员工需求日益多元化的时代背景下，如何让工会组织发挥应有的作用是每一个工会工作者要思考的问题。工会组织习惯了传统的工作方法和工作模式，不愿意变革传统的说教式或者灌輸式工作方法，工会工作人员也墨守成规、怠于创新，缺乏基本的创新能力和实践能力，在遇到新的问题和情况时显得束手无措、缺乏应对。在这种情况下，工会组织在保护职工利益，将职工个人职业生涯发展和企业战略结合在一起的过程中表现得越来越差强人意，而人才作为现代企业核心竞争要素，如果其与企业战略之间出现了冲突，或者难以在企业内部形成一股强大的凝聚力，那么势必会给企业的持久发展带来阻碍。

第二，组织结构有待合理。很多企业内部空设了很多职位，没有发挥出实际的作用，基层工会人员对自身应承担的职责不甚明确，不清楚如何将自身职责与任务落实到具体的工作环节之中去，加之领导者对工会组织或多或少地忽视，导致工会人员对本职工作抱着轻视或者散漫的态度，这种态度渗透到具体工作之中去，必然会被职工所感知。在这种情况下，如果还没有完善的组织结构来引导和规范工会工作步骤，工会人员自然没有工作压力和岗位责任感，最终导致工会组织结构整体失效。

二、加强基层工会工作绩效对策

第一，企业要加强对工会组织的管理。领导的观念决定了工会组织的未来，领导层对工会组织有所重视，那么基层工会创新指日可待。因此，企业领导要给工会组织和工会工作人员一定的工作压力，让其明确自身职责和组织任务，使其意识到自己在企业长远发展和核心竞争力提升上的重要作用，通过腾讯、阿里巴巴、百度等国内知名企业在人才发展和人才组织上的经验，让工会组织明确自己的努力方向。具体来讲，企业可以从完善工会组织机构、规范工作流程等视角来进行科学管理，为提升工会工作质量、完善工会工作实效奠定良好基础。此外，企业可以通过绩效考核的方式来加强工会工作人员对党和国家最新方针政策的学习，让工会建设和企业文化建设融为一体，提升基层工会人员物质报酬，使其能够全身心地投入到工作岗位上。传统工作模式之中，很多工会人员因为自身岗位不被重视、薪资待遇不足等原因纷纷转向生产岗位，认为工会工作没有长远发展前景，企业要从扭转工会人员这一错误思想开展工会组织管理。

第二，进行良好的工会工作队伍建设。工会工作是一项特殊的工作，其工作对象是人，这对工会工作队伍提出了更高的要求。企业要从培养工会人员岗位责任感和使命感着手，通过榜样示范、优秀人员传帮带等方式来维持其工作热情，引导其以良好的精神面貌投入到工会工作之中去，用饱满的精神感染每一个人。工会人员要时刻与党和人民群众站在统一战线上，这要求其在实际工作开展中必须深入基层，了解基层群众所思所想，解决其面临的现实工作与生活难题，并结合党与国家最新发展政策，提升基层职工思想道德素养，让其在当今物质主义、拜金主义、个人主义等思想盛行的背景下能够坚持住自己的人生观、世界观和价值观，在企业和员工之间营造良好的工作关系，让员工能够为企业的发展贡献自己的全部潜能和热情，这样企业和员工之间才可以形成双向互动、优势相长的工作关系。

第三，增强工会组织维权职能。一方面，工会组织作为职工在企业的家，应该能够为员工维护自身权益提供良好的建议和帮助，要熟读劳动合同法、劳动保护法等相关法律法规规定以及工会经费、职工教育经费等政策要求的基础上，为维护员工合法权益、为员工带来持久职业发展前景提供竭尽所能的帮助，与此同时还要解决员工之间出现的矛盾和问题，找到思想或者问题的根源所在，并在这个过程中提升凝聚力和团结力，营造良好、平等、和谐的工作氛围。另一方面，工会组织还要善于维护自身合法权益。正是因为传统工作模式下，工会人员自身物质利益和精神鼓励得不到有效保障，才导致工会人员或者在岗位上浑浑噩噩，或者离开工会岗位转向生产岗位。在这种情况下，工会组织可以自行向企业争取自身合法权益，让企业意识到工会组织的重要现实意义，提升自身的工资待遇，借助合同保障自身合法权益，让对工会组织的薪酬激励以制度的形式写在规章政策之中，为实现工会组织的价值提供坚实的物质保障和组织保障。

第四，完善工会组织内部结构。当今时代是知识时代、信息时代，任何一个组织都要以学习型组织的构建为终身目标，工会组织自然也不例外。工会组织要提升自身工作实效性，要从完善人才培养机制、提升人才培养实效作为切入点，这意味着在人才招聘的过程中应当将年轻化的、复合型的、高素质的人才作为招聘重点，让工会人员可以及时地接触到国家方针政策的变化及其变化的深刻社会意义，便于其对员工开展相应工作使其能够在工作中有的放矢、突出重点。与此同时，有经验的工会人员要将工作经验和工作技巧传导给新的工会人员，使其在坚持人本原则的基础上掌握工会工作方法，在遵循基层群众意见的基础上进行求同存异，使得工会工作满足绝大部分职工的需求，发挥自身在调动群众积极性上的重要作用。

总的来说，基层工会工作绩效的提升要从重视工会组织、完善工会组织内部结构、打造完善的工会工作队伍等途径开始，以营造良好的工作氛围、形成强大凝聚力为目标，形成新时期良好的工会工作机制。

参考文献：

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