企业财会管理中的风险管理问题探究

陈剑

【摘要】在改革开放的新时期，经济体质在不断的改革，在这样的大环境下，企业的发展在不断的更新完善。新趋势之下，做出与之相适应的高标准的创新与发展。社会主义市场经济深化改革，经济发展一体化，重要的是我国更是一直坚持以经济建设为中心，大力发展经济，那么在这种新经济背景之下，我国企业财会管理就要分析形势，总结经验，解决问题，用创新谋发展，用创新稳前进，力求企业能够形成良性循环，继而形成可持续发展。

【关键词】企业财会;风险管理;问题探究

近几年以来，我国的市场经济体制不断地发展，在新经济背景下，当前的企业财会管理方式已经不能和社会的经济发展相适应。大部分的企业财会管理仍然采用传统的管理方式，管理理念和模式传统、落后，严重的阻碍了企业的经济发展。因此，在新经济背景下，针对企业财会管理存在的问题，要进行相应的创新措施，在企业财会管理的过程中，使用先进的技术，不仅可以满足社会经济的需求，而且也提高了企业财会管理工作的质量和效率。

一、新经济背景下企业管理模式创新的必要性

在经济全球化的形式之下，中国企业的发展与世界经济的融合度越来越高，因此在自身发展的巨大空间之下，也面临着前所未有的竞争的压力。而企业内部的管理模式是在进行内部管理的过程中更好地提升企业自身的发展实力和自身稳定性的重要的工作的部分。做好内部管理的相关的工作是进行长久稳定发展的必然的选择，对于企业内部的各个部门的协调作用、以及资本的运行和管理工作都有着十分重要的作用。在经济形势日新月异比那话的今天，只有通过创新式、融合式发展的企业管理模式，提升企业的管理的水平和经营的水平，来迎接更多的挑战，和创造更多的效益。

二、企业财会管理中风险管理现状

（一）企业会计管理制度执行不力

目前，在中国的企业管理中，为提高会计自身的管理水平和质量，好多企业会专门聘请专业的财务管理企业制定相关的制度。通常情况下，这些制度在实施过程中，会受到外界因素的影响，导致相关制度在企业实施中存在执行不力的现象。主要体现在以下方面：有些员工对企业制定的制度不够重视，导致部分制度无法发挥作用;制度中的某些规定在实施时没有得到充分监督，导致制度实施不完整或实施缺口，在这种情况下，企业的财务部门的整体工作质量将会受到很大影响，这也阻碍了企业未来的发展。

（二）财务会计人员素质偏低

为了确保资金安全，企业必须对财务会计人员提出更高的要求，不仅要具备较强的专业水平，还要具有一定的综合素质。但从目前来看，很多企业都没有认识到财会管理的重要性，致使财务会计人员的专业水平和综合素质普遍较低，这不利于财会管理工作的有效开展。此外，还有很多企业为了节约成本便从其他岗位中挑选几名比较靠谱的工作人员来负责财会管理工作，却始终不考虑引进一批具有高水平的专业人才，这对推动企业的可持续发展来说非常不利。

（三）企业财会管理方式较为落后

与一些发达国家相比较，我国的企业财会管理水平还需要进一步提高，在管理工作中充分的应用现代化信息技术，才能全面提高企业财会管理工作的质量。然而在新经济背景下，我国的大部分企业财会管理方式都比较落后，不能对管理模式進行创新，使得企业的发展滞后于社会的发展。此外，随着经济信息化时代的到来，传统的企业财会管理模式已经不能与社会经济的发展相适应，这给企业的发展带来了很多不利的影响。

三、企业财会管理中的风险管理问题预防方法

（一）完善财务管理，强化会计团队结构

企业高管应不断学习财务管理知识，完善内部财务管理制度。首先，为了实现有效的会计管理，需要一个人才管理系统，专业财务经理不仅可以利用自己的专业知识来管理人才和管理企业生产，还可以利用现代财务管理理念，为企业做出生产决策，并就运营过程中出现的问题提出一些好的建议及意见。其次，要加强企业财务管理，还应该建立一个适合自己需求的财务管理体系，这也适用于企业未来的会计工作，它在确保会计质量，提高会计效率和加强会计管理方面发挥着重要作用。

（二）加强企业财会管理的信息化建设

随着我国信息化时代的到来，企业财会管理工作也慢慢向着数字化和信息化的方向转变，因此，在新经济时代下，要加强企业财会管理的信息化建设，让企业的发展跟上社会发展的步伐。在企业财会管理的信息化建设过程中，要综合考虑各个方面的影响因素，按照信息化建设的基本准则开展企业财会管理工作，从而实现企业的现代化管理。此外，企业财会管理工作人员也要加强自身的信息化学习水平，在工作过程中，使用先进的互联网技术，建立财务管理机制，促进企业经济的平稳发展。

（三）形成企业经营管理创新氛围

创新是任何工作发展的必然要求，如果缺乏创新意识，最终就会被这个时代的步伐丢弃。华为的创新工作，在技术上勇闯巅峰，带来的是稳坐中国手机市场的前沿，在国际手机、通讯行业中都占有着重要的地位;马云的阿里巴巴，给人们带来了风靡全世界的狂欢购物节和便利的线上支付方式，极大地改变了我们的生活;与此同时，一代手机神话诺基亚企业，在智能手机时代拒绝安卓系统合作，死守塞班系统，也断送了企业的光明前景。对于现阶段竞争压力不断增大，并且在企业的管理的过程中所面临的许多的问题也需要用创新的思维模式去进行相应的改变。领导层的创新意识是企业进行改革和发展的原动力，需要在创新机制的决策之下对于企业的发展和管理的工作进行长远的规划，进行统筹的部署工作。并且在管理模式的转变和新的工作方式的执行的过程中，需要做好相应的宣传工作，切实地将创新的动力作用发挥出来。

（四）在管理中推广信息技术

这是一个信息发达、网络高速发展的新时代，新经济、新发展、新政策，那么，企业一定要跟得上时代的步伐，并学会充分利用一切有利资源，提高自身实力。我们要将诸如电子商务、远程操作、电子货币这类网络手段网络平台应用到创新型财会管理之中，做到方便快捷、安全高效、有针对性的科学管理办法。为了企业能够高速运转，财会管理必须注入新鲜血液，推广信息技术的应用。

四、结语

企业在生存和业务发展方面，企业财会管理中风险管理已成为中国企业发展的先决条件，面对激烈的市场竞争，有必要加强对各种风险的控制，并提高风险控制和预防措施，避免财务管理风险影响企业未来发展的。因此，必须采取有效的行动解决现有的会计管理问题，以促进企业取得更好的业务绩效。

参考文献：

[1]李明，李剑云.新经济背景下茶企财会管理创新[J].福建茶叶，2016（6）.

[2]封彦飞.新经济背景下企业财会管理创新探讨[J].财会学习，2018（10）.