当前位置:首页 期刊杂志

论如何加强事业单位会计管理

时间:2024-04-25

吴鹏

【摘要】我们国家的事业单位,是以政府职能和公益服务作为基本宗旨的,在教育、卫生、文化以及科技等方面进行活动的组织机构,而事业单位在我国的社会发展过程中,是提供公共服务的主要部门,对于推动我国的社会发展以及现代建设有着非常重要的作用。在事业单位中,会计管理工作也同样有着重要的作用。社会经济的快速发展,在事业单位中,会计工作体系也在不断地发展。目前,在事业单位的会计管理工作中,还存在着许多的缺点,这就会使得会计工作的管理水平下降。本文就主要对当前我国事业单位会计管理的工作进行了简单的分析,对存在的问题进行阐述,提出相应的解决手段。

【关键词】事业单位  会计管理  加强措施

會计管理工作在经济管理方面,是非常重要的组成部分,想要在会计管理工作中达到相应的目的,就应该要对会计工作的整体进行对应的管理工作,将所要管理的资产进行整理以及合并,达到有效的管理。在事业单位中,会计的管理工作有着非常重要的位置,因为会计管理工作能够更好的对事业单位的工作效率进行提高,还能够更好的对资产进行使用,降低在资产的使用过程中出现的资金的过度消耗,更好的提高单位各方面的工作效率。

一、事业单位会计管理工作中存在的问题

事业单位中的会计管理部门,是对整体事业单位的资金使用情况进行管理,工作内容会涉及到事业单位中的各个部门。所以,对事业单位的会计管理工作水平进行提高,加强事业单位的会计管理工作,能够更好的提高事业单位的工作效率。

(一)内部的财务监督工作较为薄弱

大部分的事业单位里,对于财务会计的管理和监督工作,都没有进行重视,在进行财务工作人员的岗位设置方面还没有更好的进行规范。有些甚至为了降低人力的成本,会出现一人担任多职的情况,这就会使得相关的财务工作人员之间不能够进行更好的监督和制约。再就是,在事业单位中,对工作进行监督和考核的机制比较简单,也没有相应的考核指标,财务工作人员在这种情况下就可能会出现贪污受贿等情况。除此之外,还有些事业单位对资金进行管理的工作不严谨,对资金的流动情况审核不够严格,对于资金的使用方面盲目性比较大,经常会出现资金的使用情况超出预期的事情。还有一些事业单位,对于当年的资金预算工作,经常会参考往年的情况来进行,并没有根据本单位当年发展的实际情况来进行,所以,在进行前期的预算编制工作的时候,就非常容易出现预算不合理的时候,后期在进行使用的过程中就会出现大量的调整工作,使得工作效率变得很低。总而言之,事业单位的会计管理工作不到位的话,就会对单位的发展有很大的影响。

(二)相关工作人员的素质不高

目前,我国有许多事业单位内部的会计管理工作人员的素质和学历等方面都有着一定的差距,在进行相关工作人员的招聘上也不严格,如果会计工作人员的综合素质不够,这对事业单位的发展以及会计工作都有着消极的影响。而且有些事业单位的领导对于工作人员的培养方面也不重视。有些会计管理工作人员在法律知识方面比较淡薄,经常会出现因为一些利益方面的问题而做出一些违法的行为。所以,我国会计相关的政策和规则,是随着社会经济的快速发展而不断进步的,相关的会计工作人员如果不能够主动的对会计制度进行学习和更新的话,就很容易在工作的过程中出现错误。

(三)事业单位领导对会计管理工作的认识不到位

当前有很多事业单位的领导,对于会计管理的工作都没有全面的认识,并没有认识到会计管理工作的重要意义。而管理者对于会计管理工作的观念也比较落后,在对财务工作进行管理的方面上也只是片面的看待问题,只在理解了表面上的会计管理工作,所以也就没有更加实质性的措施来对会计管理工作进行管理,也没能够根据单位内部的变化来进行更好的工作管理制度的制定来进行会计管理工作的推进,这也就导致事业单位的会计管理工作水平不高。

二、加强事业单位会计管理工作的措施

(一)对内控制度进行完善和重视

事业单位内部一定要对会计管理工作的内部控制工作进行重视,制定相应的完善的监督制度,对内部的预算进行的管理工作进行加强,提高对预算资金的使用效率,对相关的工作人员进行更加有效地监督和管理,降低出现贪污受贿情况发生的几率。对会计管理工作人员的工作职责进行明确的划分,对不同工作人员的岗位职责进行设置,对不同的岗位之间的工作权利和义务进行明确,让不同的岗位之间能够进行相互的制约和监督,进而降低出现错误的情况。

(二)加强管理者的队伍建设

领导管理者对会计管理工作的重视情况对于提高事业单位的会计管理工作有着重要的作用,所以,事业单位的领导管理者一定要不断地更新自身的管理理念,对事业单位的会计管理工作进行重视,对领导队伍的建设工作进行加强,提高相关工作人员的综合水平。会计管理工作不仅仅是进行会计核算,还要进行会计管理,让事业单位的财务管理工作能够更有效率,提高单位整体的会计管理水平。

(三)提高对会计管理工作的监督管理

事业单位要求在进行会计管理的工作中,要完全的按照相关的法律法规来进行,根据单位本身的发展情况来进行相关的管理体制的制定,保证每一位工作人员的工作内容,对事业单位内部的会计管理工作进行更好的调控和更好的实施,进而能够达到会计管理工作的可靠性和完整性。与此同时,事业单位还可以对相应的工作制定出相应的奖惩制度,对于在工作中出现失误或者是违反相关规定、贪污受贿等工作人员等进行惩罚、警告或者是其他的处理方式。而与此同时,对于那些工作比较认真,积极向上的工作人员,还有那些遵守规定,为了单位的荣誉进行积极地维护的工作人员,则要进行相应的奖励。利用适当的奖惩制度来更好的提高工作人员的工作热情,更好的对事业单位的会计管理工作进行开展。

三、结语

在当前的事业单位会计管理工作中,还是有很多的缺点的,这对事业单位的发展来说有着一定的阻碍作用。所以,对视野单位的会计管理工作进行加强,制定更加完善的管理制度,对领导队伍的建设进行强化,对相关工作人员的综合素质和管理能力进行提高,能够更好的提高事业单位的会计管理工作效率和质量,更好的保证各项工作职能的开展。

参考文献:

[1]王春红.论如何加强行政事业单位会计预算管理[J].管理学家,2012,(14).

[2]董梅.论如何加强事业单位会计工作透明化管理[J].行政事业资产与财务,2012,(22).

免责声明

我们致力于保护作者版权,注重分享,被刊用文章因无法核实真实出处,未能及时与作者取得联系,或有版权异议的,请联系管理员,我们会立即处理! 部分文章是来自各大过期杂志,内容仅供学习参考,不准确地方联系删除处理!