“互联网+”时代下企业人力资源管理变革创新研究

何珍

[摘要]为保证企业人力资源管理能够满足“互联网+”时代发展要求，就应在“互联网+”时代特性的支持下对企业人力资源管理实施变革创新，有效改善企业人力资源管理中不合理的地方，确保企业人力资源管理和综合发展水平等方面有所提升。本文首先分析“互联网+”时代的特性，之后从“互联网+”时代特性的角度出发制定企业人力资源管理变革创新策略，以保证企业人力资源管理水平有所提高。

[关键词]“互联网+” 人力资源管理 变革创新 策略

引言：作为企业发展过程中关键管理项目，保证人力资源管理效果对于提升企业职工工作水平和团队向心力等方面起到非常重要的作用。但是当前我国各个企业在开展人力资源管理时还存在一些问题，这对于企业综合发展水平也有很大的影响。为改善这一现状，就应结合“互联网+”时代发展趋势对企业人力资源管理实施变革创新，有效调整企业人力资源管理中不合理的地方，据此彰显企业人力资源管理作用。

1“互联网+”时代的特性

企业人力资源管理是一项比较复杂的工作，涉及到多个方面，贯穿企業发展全程，对企业的发展有着重大影响。“互联网+”时代，互联网技术的应用为人力资源管理提供了便利，也对企业人力资源管理提出了更高的要求。融合性是“互联网+”时代的一大特性，人力资源管理者可以利用互联网软件开展工作，不仅节省了大量人力和物力，也提高了工作效率和质量。“互联网+”时代下，企业人力资源管理呈现出以下特点：一是开放;二是平等;三是互动。在“互联网+”时代，无论是管理者还是员工都应对自身的角色重新定位，管理者要从员工的角度展开管理工作，多关心员工，最大化挖掘员工潜能，降低人力资源管理成本。企业管理者与员工之间更多表现为合作关系，而不是从属关系。管理者要让员工参与到企业重大事项决策中，多听取员工的意见和想法，尊重员工，能够让员工认识到自己的价值，引导员工，培养员工的主人翁意识。

2“互联网+”时代下企业人力资源管理变革创新策略

2.1规划合理人力资源管理目标

在对企业开展人力资源管理工作之前，首先应结合“互联网+”规划合理的人力资源管理目标，并要求有关部门严格遵循相应目标开展人力资源管理工作，彰显企业人力资源管理优势，确保企业能够在“互联网+”时代下获得长治久安的发展。除此之外，还应分析“互联网+”时代对企业综合发展产生的积极影响，并按照“互联网+”时代发展形势制定合理的人力资源管理制度，要求有关部门在各项规章制度的支持下开展企业人力资源管理工作，使得企业人力资源管理水平有所提高。从“互联网+”时代发展的角度出发，还可以要求有关部门对企业人力资源管理中不合理的地方实施优化调整，增强人事部门人力资源管理改革创新意识，必要时还应在企业人力资源管理过程中应用一系列信息化技术，调整企业人力资源管理模式，落实“互联网+”时代下企业人力资源管理变革创新的目标。

2.2激发企业员工工作潜能

对于企业人力资源管理来说，其能够在一定程度上激发企业员工自身工作潜能，使得企业职工能够将自身思维与企业内部各项规章条例结合到一起，妥善处理企业内部各项工作，以期实现企业良性发展的目标。在“互联网+”时代下对企业开展人力资源管理时，应保证企业管理者对其中人力资源管理的作用和意义等方面有所掌握，同时应用一系列专业措施调整企业人力资源管理问题，确保企业人力资源管理能够实现激发员工自身工作表潜能的目标。不仅如此，还应借助与“互联网+”模式分析企业各阶层职工对薪资福利的要求，并按照相关要求开展薪资福利管理工作，尽可能的提升企业各阶层职工日常工作的积极性，大力提升企业人力资源管理效果，使得企业在“互联网+”时代下取得更为合理的发展。

2.3转变管理者角色定位

由于传统人力资源管理模式过度强调管理人员一人专制，这就导致企业基层员工价值下降，严重阻碍基层员工和企业发展，继而导致企业发展与“互联网+”时代之间差距过大。为改善这一现状，就应遵循“互联网+”时代发展要求对企业人事部门管理者角色定位实施有效转变，有效处理管理者一人专制的问题，继而体现企业基层员工自身价值。而且企业在“互联网+”时代下开展人力资源管理时，还应要求企业管理者深入基层员工内部，深入分析企业基层员工对于人力资源管理的要求，改革创新企业固有的人力资源管理模式，从而发挥企业人力资源管理的实用价值。而且通过转变管理者角色定位，还能保证员工对自身以及企业未来发展方向有所了解，这对于实现其自身发展目标也是非常重要的一点。

2.4应用网络化招聘培训手段

在企业综合发展水平不断提升的条件下，企业对于专业人才的需求力度大幅度提升，这就要求企业在“互联网+”时代发展趋势的支持下开展一系列现代化招聘工作，确保企业在短时间内获得专业化高素质人才，为企业良性发展提供动力支持。但是传统招聘模式尚存在一些问题，难以在短时间内招聘到符合企业发展的人才，直接阻碍企业良性发展。为改善这一现状，就应在“互联网+”时代特性的支持下在企业内部应用网络化招聘培训手段，有效处理企业传统招聘模式中不合理的地方，充分彰显招聘工作在企业人力资源管理中的作用效果。而且通过相应手段还能对企业内部新员工组织有效培训，提升企业员工专业素养，确保企业满足“互联网+”时代发展要求。

结语：综上所述，了解到“互联网+”时代具有明显的特征，这就导致“互联网+”时代下的企业发展形势也发生变化。为此，必须遵循“互联网+”时代发展趋势对企业人力资源管理实施优化调整，据此提高企业人力资源管理水平，为改善企业各阶层职工现有工作状态提供有效参考依据。此外，上文还通过多个方面介绍了“互联网+”时代下企业人力资源管理变革创新策略，为提升企业人力资源管理变革创新水平奠定坚实基础。