如何做好国企单位人力资源管理中思想政治工作

张彦陶

【摘要】本文通过对在国企单位人力资源管理中如何做好思想政治工作进行分析，针对思想政治工作对企业的不同现实作用，提出了进行该工作的几点具体措施，将人力资源管理与开展思想政治工作相结合。

【关键词】国企单位 人力资源管 理思想政治工作

思想政治工作能使国有企业保持稳定的发展态势，并进发出新的活力。思想政治工作不仅有助于提升员工工作热情，还能节约国有企业人力资源成本，在一定程度上还能增强员工凝聚力，实现企业与员工的利益共赢。

一、思想政治工作在国企单位人力资源管理中的重要性

企业的思想政治工作是指企业为了使员工按照特定的标准工作而开展的有计划的有目的活动，主要内容是影响员工的思想，帮助其建立正确的思想，提高其思想觉悟。在国企单位的人力资源管理中，工作的重点应放在加强工作人员的思想政治教育、引导员工树立正确的思想观念、增强其团队归属感及调动其工作的积极性上。因为这样不仅有利于提升工作效率，还有利于人力资源管理工作的进一步开展。下面针对思想政治工作在国企单位人力资源管理的现实作用进行分析：

（一）做好思想政治工作，能够凝聚众心成合力

思想政治工作具有很强的导向性，能够积极帮助人们树立正确的思想观念，养成爱岗敬业的奉献品德，发挥思想政治工作凝心聚力的根本作用。对某些领导阶级进行思想政治工作，有利于规范领导阶层的工作，督促他们要廉洁清明，提高思想觉悟;对员工进行思想政治教育，从思想上下手，引导员工树立正确的工作态度及信念，调动其工作的积极性，自发地为企业办实事、办好事，本着为公司着想的态度认真工作，提高工作效率，提升工作热情，形成“心往一处想、劲往一处使”的良好局面。

（二）做好思想政治工作，能节约国有企业人力资源成本

国有企业在人力资源的管理上最耗费成本的环节就是招聘，员工成功入职并积极投身工作是最好情况，如若不然，招聘的经济成本及人力成本都会形成浪费。所以，在此环节就进行思想政治工作，会为以后省下不少麻烦，减少不少浪费。同时，对员工进行思想政治工作可以宣扬企业价值观，增强员工的团队精神、奉献精神以及集体荣誉感，增添工作活力，节约资源成本。

（三）做好思想政治工作，消除逆反心理

随着国有企业的不管发展壮大，许多的制度被取消、被修改，难免有一些新制度不再适应员工发展的需要，甚至还可能会伤害到员工的利益，这就需要思想政治工作来发挥作用，及时进行解释，及时与员工进行交流，培育凝聚力。思想政治工作还具有凝聚人心作用，通过“动之以情，晓之以理”的交流办法，有助于增进与员工问的感情，有利于锻炼员工的团队协作能力，培养员工的责任感，从而营造出良好的工作氛围。只有将思想政治工作应用到国有企业人力资源管理中去，才能在日常的工作中保证企业整体思想风气的统一，解决员工的困惑和工作中碰到的问题。消除员工的逆反心理，消除工作上的负面情绪，才能使员工更加积极认真的投入到工作中，才能使人力资源管理落到实处，制定的薪酬制度、考勤考核都能发挥作用。增强企业的凝聚力，增加员工的信心，从而与企业并肩战斗。

二、做好国企单位思想政治工作的措施建议

（一）成立专门小组

作为国有企业的人力资源管理者，应该把眼光放长远，并立足于现实工作，把人力资源管理与员工的思绪政治教育相结合，把企业的长远发展与员工的发展挂钩。进行思想政治教育，是人力资源管理的有效手段。人力资源管理的目的就是“管人”、“管好人”，而进行员工的思想政治教育，正是“管好人”的重要举措，通过加强员工的思想政治教育，宣传企业文化魅力，吸引优秀人才并且留住他们;提升员工工作热情，最大化的使每一个员工发挥其作用，提升工作效率。而要开展思政政治工作，使每一个员工的工作都能做到位，就要成立专门的小组，针对如何进行思想政治建设制定细化的方案，由小组成员事先调查工作人员的基本情况，还可以对员工进行抽样调查，或者随机抽取一些员工，到其家中进行走访与表示关怀，深入了解员工的基本生活状态，有针对性的提出具体的思想政治工作方法。在当今社会的飞速发展的背景下，在越来越激烈的竞争环境中，国有企业的发展离不开员工的努力，唯有保持企业文化与员工思想的统一，才能实现共同发展、共同进步。

（二）创新思想政治工作

就传统思想政治工作来说，内容单一且乏味，在员工眼里不过都是些。老生常谈”，所以效果不好甚至还会适得其反。传统的思想政治工作一般是下发文件和开思想政治会，前者把实质性的工作流于形式，后者则强制输出企业的思想文化，不仅工作做不到实处，效果还不佳。所以国有企业应建立一个有效的机制，改良思想政治工作的工作方法及内容，将企业的的制度及理念传达给每个员工，并能被他们所吸收，学以致用。这就要求国有企业的人力资源管理者不仅要在员工的思想政治工作上下功夫，还要在创新工作机制，改良工作内容及方法上下功夫。第一，管理者要立足于时代发展，确定企业发展之路。企业应把实现国家、企业及员工共同发展当做目标，提高员工工作水平及能力，与此同时也要注重培养员工的思想政治素养，关心员工，为员工着想。第二，创新改良工作方法。傳统思想政治工作中的单方面输出内容的方法不可取，而要采用交流、疏导的方法，耐心沟通、答疑解惑。可以以开展讲座的形式进行工作，讲座是可交流的，既可以直接向员工传递思想内容，也方便员工主动提出自己的问题，或者直接向有关领导反映问题。除了沟通交流，还可以开展并鼓励员工参与文娱活动比如送温暖、送祝福等活动，让员工感到温暖，使其找到归属感。

（三）创建激励制度

对国企人力资源管理部门的管理人员来说，他们是企业思想政治工作的主要负责人，他们应担负好自己的责任，扮演好自己的角色，确保思想政治工作能顺利开展，发挥好部门的作用。如鼓励员工参加职业技能的培训及优秀员工的评选，并给予精神上及物质上的奖励，充分激发员工工作的积极性，并起到激励其他员工的作用。还可根据员工的工作表现及其工作能力设置奖励办法、晋级办法以及公正科学的竞争制度，对于那些能力强且积极性又高的员工要进行嘉奖和表示，刺激那些积极性不高能力又欠缺的员工使其进步，既要给优秀员工奖励，也要给还有提升空间的员工鼓励。并做到切身实际地从员工的个人状况出发，认真了解他们的疑惑或可能存在的问题，传递积极向上的思想，解决能解决的问题，促进交流，发挥激励制度的作用。思想政治工作的激励作用可以通过传递思想和道德来起到激励的目的，激励员工奋发向上，激发员工的工作热情。

（四）提高人力资源管理部门开展思想政治工作的能力

要做到人力资源管理与思想政治工作相得益彰，就要求国有企业人力资源管理部门的管理者及工作人员不断强化业务能力，不断学习新知识，为工作增添新活力，持续的把高层的思想政治内容输出到企业内部，提高整体企业的思想觉悟。各人力资源管理部门的管理者及工作人员自身的思想觉悟会影响思想政治工作开展的效果。所以各人员应以身作则，端正态度，深入学习企业的思想政治理念，不断拓宽知识层面，增加知识储备，并秉承公正守法的标准做事，按规矩办事，从自身出发，以自身学习为思想政治工作添加实践经验，增强工作感染力。在具体的工作环境中，对员工进行思想政治工作前要进行充足的准备，对要进行的工作的目标一定要明确，要有保证思想政治工作顺利开展及应对突发事件的能力，以及该工作结束后能及时对工作进行总结和反思，将工作中遇到的问题进行归纳，方便分析，保证思想政治工作能“有的放矢”，有针对性的解决问题。

（五）用文化凝聚人心

企业文化是企业在实践中逐渐形成的一种价值观，这种价值观被员工认同并遵守着，带着独特的企业魅力和浓烈的企业特色。企业文化综合着一个企業的经营准则和经营作风，彰显着企业的企业精神和道德规范，也表露着其发展的总目标。这种文化不是规定出来的，却是依照规定逐渐形成的，是一代又一代人根据他们共同的道德观、文化观、价值观形成的企业的“意识”，把这种“意识”应用于文化建设，就形成了更加鲜明的企业文化。而加强文化建设同时也是人力资源管理的要求，这就说明，在开展思想政治工作的时候，要把传递企业文化与加强员工思想觉悟相结合，实现目标一体化，利益共同化。除此之外，对员工的合理需求要多关注多满足，多听多看多感受。无论是开展思想政治工作，还是企业的人力资源管理，都需要理解员工的感受，根据其合理需求调整对策，最终实现利益共赢，凝聚人心。

（六）培养员工的“主人翁”意识

“以人为本”是思想政治工作和人力资源管理的核心内容。“以人为本”就是要求企业秉持公正的态度，保护每一个员工的权利，创造出一个平等和谐的工作环境，形成一段互相尊重的劳动关系。一个公司想要要提升员工的总体思想觉悟，最好的办法就是开展思想工作，给员工一种“主人翁”的意识，这种意识会让员工更加热情的投入工作，以身作则并要求和督促身边的其他员工认真工作，不断提升员工的工作效率及工作能力。

三、结论

综上所述，在国企单位的人力资源管理中，要想做好思想政治工作，必须通过设立专门小组、创新思想政治工作、创建激励制度、提高人力资源管理部门开展思想政治工作的能力、用文化凝聚人心及培养员工的“主人翁”意识六个方面来进行，以人为本，不断提升企业的整体思想觉悟。