时间:2024-04-25
唐燕芳
【摘要】随着社会的不断发展进步,近年来我国各行业、各领域都得到了长足的发展,尤其是在我国进入到二十一世纪以后,各行业都不同程度地受到了信息技术大潮的影响,随之而来的就是我国IT产业的快速发展,体现在实际生活中的就是网络的普及以及网络速度的加快等等。但是随着近年来提出的战略人力资源这一观点,我们也逐渐发现战略人力资源的重要性,所以为了促使IT产业更好的发展,需要不断改进战略人力资源的管理策略,提高管理水平,同时针对目前实际存在的问题要进行积极的改正,促使我国社会更好的发展进步。
【关键词】IT产业 战略人力资源 管理研究 改进策略
我国目前正处于信息化发展时代,在信息化技术的影响下,人们的生活水平得到了显著的提高。近年来,在人们生活节奏加快的同时,对于网络等提出了更高的要求,在IT产业方面需要不断更新技术投入,同时对于专业性、技术型人才的需求也在扩大。目前,在现代企业的发展中,战略人力资源管理正起着越来越重要的作用,即通过对人力资本这一关键资源的开发与管理,协助组织获取竞争优势,达成组织的战略目标。IT产业是知识经济时代的战略性产业,是高新技术产业的主体和新生产力的代表,在经济全球化和信息网络化加速发展的新形势下,IT产业竞争力构成的核心是IT产业人才。如何避免IT产业中的战略人力资源管理方面存在的问题,进一步推动IT产业更好的发展。本文将结合自己多年的实践工作经验,就IT产业中的战略人力资源管理研究这一问题展开了具体的论述。
一、关于IT产业中的战略人力资源管理研究现状分析
目前我国对于IT行业的重视力度不断加大,俗话说:“科技是第一生产力”,所以对于信息技术方面的发展我国正做出更大的投入。随着社会的发展进步,IT产业对于人力资源的要求也相应做出了新的调整,战略人力资源的提出将会进一步推动IT产业的发展进步。同时,有别于传统人力资源管理所扮演的职能性角色,战略人力资源管理将人力资源管理的各项活动与组织竞争战略相结合,提升了人力资源管理在组织中的地位。
二、IT产业中的战略人力资源管理研究中存在的问题
关于IT产业中的战略人力资源管理研究中存在的问题主要从三个方面进行具体的分析。
(一)在对IT人员招募中的要求不够严格
首先,是对IT人员招募中的要求不够严格,导致在IT行业发展中缺乏专门的技术型以及专业性人才,而工作人员是一个行业发展的核心要素,所以对于IT人员的招募必须要进行严格的要求。
(二)對员工考评和激励机制不够规范
第二个问题就是对员工考评和激励机制不够规范,不具有针对性,如何能够提高员工工作的积极性,最关键的一点就是要对员工实行有针对性的考评和激励制度,但是由于目前IT产业对于员工考评和激励机制并不够规范和有针对性,所以这在一定程度上也不利于激发员工工作的积极性,那么这样一来便会影响工作开展的效率提升,以及在技术上的创新等。所以,必须加大对这方面的重视力度。
(三)人才培养方面投入不足
第三个问题就是目前关于IT产业方面的人才培养投入的力度不足。一方面,表现在IT产业对于人才培养的力度不够,对于专业性、技术型、创新型人才培养不够全面,培训模式单一。另一方面,表现在国家教育对于IT产业方面的战略性人才培养力度不够,导致目前IT产业中缺乏全面的人力资源。这就要求必须不断加大对相关人才的培养力度。
三、IT产业中的战略人力资源管理研究的改进策略分析
针对上述IT产业中的战略人力资源管理研究中存在的问题,接下来主要从三个方面提出了相应的改进策略。
(一)加强对IT人员招募的要求
首先,要不断加强对IT人员招募的要求,想要推动IT产业更好的发展,必须要发展根本问题,从实际出发,对IT人员提出新的要求。在对IT人员进行招募时,要多引入技术性人才测评的科学手段,招募选拔有潜质的人员。同时在招募时,要参照相关的管理制度,所以在管理方面也要做出相应的改变。
(二)不断规范员工考评和激励机制
第二个改进策略就是要不断规范员工的考评和激励机制,因为只有这样才能够在一定程度上提高员工工作的积极性,以及激发他们的创新思想。首先,要对员工实行考评制度,尤其是个人技术发展提升方面的考核一定要有针对性。这样一来便可以将一些能力低,没有发展潜质的员工进行淘汰。其次,要对员工实行激励机制,建立专业技术方面的发展通道,让技术性员工更专注自己技能和专业能力的提升,同时进一步激发他们将自己的专业技能投入到工作产出上。
(三)加大对人才培养方面的投入
第三个改进策略就是要加大对人才培养方面的投入,也要从两个方面进行具体的分析。首先,IT产业在此方面要不断加大对员工的培训力度,创新优化培训形式,建立基于实际工作场景、训产合一,做实战式的培训。从而来增强员工的实际工作能力。其次,在高校教育方面,国家应该进行鼓励,让更多高校开展相关专业教育,从而为IT产业培养更多的技术性、专业性人才。只有在保证IT产业中战略人力资源的有效提供,才能够促进IT产业更好的发展。
四、IT产业中的战略人力资源管理研究的前景分析
通过上文对关于IT产业中的战略人力资源管理研究现状及改进做出的具体分析,接下来主要对IT产业中的战略人力资源管理研究的前景做出展望,主要为两方面:一方面,要加大对IT产业中战略人力资源的管理力度,不断规范管理制度;另一方面,要对专业性、技术型人才提出新的要求。从而更好的推动IT产业的发展进步,还能够进一步提高我国在国际市场中的竞争力。
五、小结
本文通过对IT产业中的战略人力资源管理研究现状进行了具体的分析,并且针对IT产业中的战略人力资源管理研究中存在的问题提出了相应的改进策略,最后,对IT产业中的战略人力资源管理研究的前景做出了展望。综上所述,一个国家想要快速的发展,必须要技术以及人才等资源配置方面做到合理优化、在发展经济的同时也要考虑社会各方面的因素,这样才能够不断提升我国的综合国力。
参考文献:
[1](美)加里·德斯勒.人力资源管理(第六版)[M].北京:中国人民大学出版社,1999.
[2](加)狄祖善,霍思安.人力资源管理案例[M].北京:机械工业出版社,1999.
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