浅谈建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的措施

崔笑梅

【摘要】建筑工程造价受多方面因素的影响，包括投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段，要降低工程造价，必须从这些阶段入手，做好每个阶段费用的控制工作。

【关键词】工程造价；费用控制

一、建筑工程造价的主要影响因素

（一）投资决策阶段对工程造价影响

项目决策正确，意味着对项目建设作出科学的决断，以及在建设的前提下，优选出最佳投资行动方案，达到资源的合理配置。项目决策失误，对不该建设的项目进行投资建设。会直接带来不必要的资金投入和人力、物力及财力的浪费，甚至造成不可弥补的损失。因此，要达到工程造价的合理性，事先就要项目决策的正确性，避免决策失误。对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证是投资决策阶段的主要任务，也是判断和决定不同建设方案技术经济比较的过程。

（二）设计方案对工程造价的影响

设计方案是整个设计工作的龙头，也是整个设计过程的灵魂，所有后续的初步设计及施工图设计都是围绕着设计方案展开的，是对设计方案的细化、优化，设计方案、设计图纸对整个工程造价的影响约60%以上，因此设计方案对工程项目的造价控制起着十分重要的作用，设计方案的优劣及其所采用的工艺、材料决定着工程成本的高低。设计方案能否实现功能优化、技术先進、经济合理，不仅关系到建设项目能否实现预期的功能，而且决定着建设项目投资的多少，对项目投资回收期及项目运行后的经济效益也存在着巨大的影响。

（三）施工阶段对工程造价的影响

在实际施工过程中，离不开施工过程的管理，管理人员对于竞标、施工准备与施工过程等各个环节进行控制，其管理措施的得当与否直接影响着工程造价的管理过程。就目前我国建筑市场的发展来看，我国建筑行业施工管理过程中存在着很多的问题，例如，管理者对于工程造价的意义理解不深，不重视工程造价，对于施工过程中，不能采取有效的措施控制工程造价，从而造成施工成本的增加，使得综合效益降低。在施工过程中，管理者对于设备与原材料的使用也缺乏管理，使得设备、原材料浪费严重，这也增加了施工建设的成本。其实，建筑材料与设备的价格对于整个施工工程成本起着关键的影响，合理利用，杜绝浪费，有利于施工成本的控制，效益的提高。

二、降低工程造价的对策

（一）项目设计阶段

（1）优化设计方案

项目建设涉及到的方面非常多，要想全面控制好项目造价，降低投资成本，则需要在多个选项中优中选优，做好方案的整体设计。一个优秀的设计方案和高水平的设计是确保工程质量的前提，更是项目建设成功的关键。项目设计方案需要在可行性研究基础上进行选择，按照技术条件、经济分析原理做出选定，满足项目必要的功能，同时降低成本投资。优化设计方案需要从两个方向控制，一是要对项目建设目标全面了解，知道客户的根本要求是什么，围绕客户需求来进行方案选定；二是要对工程情况进行全面掌握，精深地吃透工程设计思路，在历史数据资料和当前设计数据的理解下，力求准确无误地了解工程情况，使工程各个部分得到有效控制，避免出现浪费和无用支出。

（2）限额设计的控制

项目建设之初，均要有一个整体设计，为了保证项目设计的合理性，则需要在设训前提出设计理念，设定费用控制，通过限额设计，保证设计的有效性。项目设计贯穿到每一阶段、每一程序，每一流程，在不同的阶段均需要限额设计，这样，才能确保总限额的实现，各个环节需要形成关联，全面克服环节脱节情况的出现。只有全面掌握设计方法，才能保证限额科学合理，怎样才能做到有效控制，一要重视设计。对项目情况全面掌握，初步设计阶段则要重视方案合理化，满足工程投入要求；二是动态调整。对市场仁不确定因素要时刻掌握，要从全局上认识市场与变化，形成动态设计观念，当外界变化时，那么项目设训也需要及时调整，确保满足现实需要，实现降低造价的目标。通过有效的限额设计，使工程造价得到控制与限定，在不降低工程质量的情况下，保证总投资限额在一定范围，当前，限额设训是控制投资支出、有效使用建设资金的最有利措施。

（二）招投标阶段

招投标就是招标和投标的意思。随着我国市场经济地位的确立和市场规则的形成，任何项目的建设均需要进行招标，通过正规渠道使项目变成商品，并在市场上进行公平交易。投标项目是企业必须面临的一个重大问题，通过合理公平的市场竞争行为，获得项目建设权力，在招标过程中，能有选择到优质施工队伍，更能促进企业自身建设完善，使工程队伍、施工组织越来越严密。招投标阶段是工程造价最为重要的影响因素，只有通过设计招标文件形成合理报价，才能对工程进行整体控制。

（三）施工阶段

（1）建设费用的形成

工程项目施工需要很多直接性投资和间接投入，只有合理控制好直接和间接行为，才能保证施工阶段稳步推进。因为项目建设中，会根据实际情况做出适度调整，使设计方案在原来基础上出现一些变更，也就是说建筑企业根据建设工程设计文件要求施工过程，难免会出现新建、扩建、改建或者返工的情况，这个时候就会出现间接费用，只有控制好人工费、材料费、机械费等直接费用，管理费、办公费、差旅费等间接费用，才能减少成本投入，达到减低工程成本的根本目的。

（2）人工费控制

人工成本受当地消费水平影响，更受市场行业控制，只有对市场、行业情况全面了解，才能制定出合理的人力支出。为了节省人力支出，则需要在引进先进技术、现代工艺上下功夫，通过技术水平和施工工艺的提升，降低对人力的使用量，全面提高生产效率与质量，有效的控制人力成本。

（3）材料费的控制

影响费用高低的原因主要是市场供需，如果市场材料价格高，那么工程投资就会大，反之，工程投资就会下降。材料采购、使用环节需要严格控制把关，使材料投入尽量精准，不能出现浪费情况，为了保证材料使用的科学性，需要对市场进行掌握，做好材料分析与市场预测，采购选择物美价廉、质量过关的材料物料，这样才能全面的控制好工程最大成本。

参考文献：

[1]韩丽君.浅析降低工程造价的途径及工程造价中后期管理[J].山东工业技术，2015（05）.

[2]刘燕飞.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].四川水泥，2017（08）：216.