浅议高层建筑安装施工的协调配合及成本控制

樊卫泉　陈奎

[摘要]近几年，我国高层建筑行业发展快速，建设速度与建造数量也在世界建筑史上位于前列，由于高层建筑安装施工的协调与成本控制涉及范围较为广泛，高层建筑安装施工是一项系统性工程，所以首先要了解工程的对象，掌握工程施工特点，采取相应的保障措施才能够有效促进内外工种的有效协调与配合，保障高层建筑安装施工质量与进度，促使工程任务的有序完成。本文在此背景下，简要分析高层建筑安装施工的协调配合以及成本控制，并提出具体的控制策略，希冀促进高层建筑安装工程的有效进展，切实提高工程质量与进度。

[关键词]高层建筑 安装施工 协调配合 成本控制

对于建筑工程施工来说首先应当加强各专业各部门问的协调配合，由于高层建筑安装施工内容，多系统、多工种的有效渗透与密切配合，形成的有机整体。建筑产品系统密集性与交叉性、整体性主要表现在高层建筑上，所以由于高层建筑的显著特性——高，会引发众多不同的建筑特点，必须引起我们的重视。

一、高层建筑安装施工协调配合的必要性分析

由于高層建筑自身结构较为复杂，在施工时必须加强各施工工种的有效配合，才能够高质量的完成施工任务。这就需要设计部门在施工处根据实际的情况进行科学合理的设计，并且加强指挥部门的有效协调帮助，能够秉持实事求是的发展原则进行有效施工，根据具体的施工情况，以及出现的不同问题进行有效解决。施工单位应当严格根据国家的相关标准进行分类施工，施工监理单位应当履行相应的监督管理责任，从而保证施工中的每一个环节都能够认真开展。

要加强各部门的有效配合，这也是高层建筑安装施工中的重点项目，由于涉及到众多专业施工，例如建筑管道施工与建筑施工设备、空调通风处施工与电气安装等这些专业安装施工中，具有可操作性的具体施工步骤。所以施工单位应当做到内部协调配合，保证内部专业技术人员与施工人员进行详细的沟通交流，设计部门与监督部门也应当做好施工的准备工作，通过构建严谨的程序，才能够保障施工科学合理，提高质量与施工效率。

二、高层建筑安装施工协调配合的具体方法

（一）保障施工设计的可行性与科学性

高层建筑施工前必须由专业部门进行图纸设计，能够加强对施工工艺的严格要求，并且明确工程质量。这就需要设计部门在施工整体设计中，加强对重点项目的细节图纸与施工步骤的有效描述，能够在同一项目中采用两种或者是多种施工工艺，对专业施工进行时间科学安排有效掌握施工方法，防止出现施工问题，导致工程延误或者是安全事故的发生。设计部门应当细致审查设计图纸，在重点项目施工前，能够加强各专业人员的有效探讨，明确施工方式。可以在施工进行的初级阶段后，进行初步试验，从而确定施工方案的可行性，对于发现的问题或者是埋下的安全隐患，应当及时的解决，防止造成人力、物力与财力的损失，或者是不必要的返工。加强各专业领域的有效配合，使施工人员熟悉设计图纸以及操作步骤与技术，保证问题出现时能够顺利有效的解决。

在高层建筑施工进度配合中，应当有效考虑施工场地的狭窄或者是危险性，由于高层建筑专业交集点较多，施工难度加大，所以施工人员在开展多项施工时难以有效进行。这就需要科学合理的设计工程管理，通过有秩序的安排，开展不同工程施工，能够结合施工不同阶段进行有效的步骤调整，从而有针对性的提高施工设计的可行性与科学性。

（二）外部安装施工的协调性

高层建筑由土建、安装工程形成完整的外部构造。土建与高层装修表面的美化工程具有紧密的关联性，土建工程对于施工人员有着较高的要求，所以在高层建筑施工前，应当加强施工部门与监督部门的有效配合，分析设计部门的设计图纸，有效的了解施工与装修施工图纸与工艺，能够根据施工项目的装饰特点与构造特点，寻找可能会存在的技术隐患，并且有针对性的解决。土建工程质量决定着高层建筑装修工程的施工基础，所以应当加强各专业的有效配合，明确各专业施工范围，避免对其他专业施工进行限制。

三、高层建筑安装施工的成本控制对策

（一）重视成本质量控制与管理

质量成本管理目标能够将各类质量成本的综合降到最低质量费用，虽然初级阶段较低，但是质量要求的提高，治疗费用也会逐渐增加，当质量提高到一定水平时如果再次提高，该项费用会急剧上升。由此可以看出，质量检测费用虽然稳定，但是随着质量的提高，也会有一定程度的提高。随着高层建筑质量的不断改进，质量费用也会逐渐增加，损失会逐渐减少，所以通过交叉作用，能够找到质量成本最低的理想点，才能够有效开展建筑安装工程的协调发展。

（二）科学合理的制定施工进度计划，有效协调工期成本关系

工期成本管理目标是成本与正确处理工期的关系，从而降低工程成本总和的最低值。高层建筑安装施工过程中，工期越短时工成本会越小，但是工程工期限缩短至一定限度时，工程成本会急剧上升。所以应当综合考虑工期成本的各类因素，寻找工期成本最低的理想点，也是工期最短，并且工期成本最低的最优点。

（三）进行材料成本控制，保质保量合理使用

材料控制是降低高层建筑安装施工成本的重要内容，由于施工材料是施工工程中的主体，约占施工总成本的70%，所以加强材料的消耗控制，能够有效提高施工成本控制质量。但是施工材料必须做到保质保量，科学合理的使用才能够减少浪费，这就需要工程项目，应当根据项目部门列出的用料清单作为采购依据，在材料采购时应当采用招标制，通过货比三家，签订合同时，加强对产品质量与价格、服务的有效对比，并且明确交货时间与验收方法，对于大批量材料，应当进行分批购买，或者是总量订货，防止材料的积压于浪费，能够充分应用资源，进行有效的成本管理。

四、结束语

综上所述我们能够看出，对于高层建筑安装施工来说，应当加强各专业各部门的有效协调与配合，能够保证各工种各系统间的互相渗透，构成有机整体，才能够体系系统的密集性与交叉性有助于成本控制质量。