新时代内部审计的创新发展

陈菊

【摘要】随着科技进步和社会发展，我国各个领域都取得了不小成就，电力行业面临前所未有的挑战和契机。审计工作作为其内部工作的核心构成部分，直接影响着供电企业的经济效益和社会效益。本文将主要围绕新时代下内部审计工作的现状展开分析，并提出具体创新措施以供参考。

【关键词】新时代 内部审计 创新发展

现阶段，我国已进入新时代，踏上新征程，供电企业也随之产生了翻天覆地的转变，重点体现在创建现代企业规范之中。企业监管能力的逐渐提升，审计工作逐渐优化资本质量、预防运营危机、提升经济利益、减少成本投入以及推动党风清廉创建等诸多方面发挥着不容小觑的作用。

一、我国新时代中内部审计工作的现状分析

（一）关于审计技术手段

以往的审计手段较为简易，比如经济责任的审计以及财务部门的审计等等均可通过查账等形式取得有关凭证。但是在云运算以及大数据、智能化的共同作用下，其中的某一专门审计并非必须要在现场进行，可利用互联网、信息体系连续性的、随时及时的进行审计。例如利用检查相应的审计环节，运用互联网与有关设计工作人员攀谈，展开随时反应监控。因此在云运算、大数据的环境下，怎样使用信息互联网体系，改善设计技术方式，体现随时监控效果，完成连续追踪审计，现阶段依然匮乏云运算和大数据相关内审引导建议，成为现阶段主要研究的课题。

（二）关于设计及结果的利用

关于内部审计结果的利用，通常企业的审计结果趋于一种惯性的工作汇总，对电力企业来说，其决定价值并没有充分体现。内审工作人员以及负责人推卸责任现象严重，报告中均是例行公事敷衍的反馈。所以必须要加强内部审计结果公开透明程度，重视审计结果的利用，提高其为企业决定供应的服务效能。

二、新时代内部审计创新发展的优化策略

（一）创新审计观念

企业内部审计作业要创建监管和服务联合作用的引导思想，内部审计身为企业内在监管的关键部门，其重要目标是利用内部审计的约束和监管来完善运营监管，提升经济利益。这和企业的长足目标不但不发生矛盾，并且是处于同一高度。所以，为企业内部监管供应服务理应是内部审计的基础定位。打造为企业内部监管服务的新兴观念，第一要变换内部审计工作人员的位置，其不再是企业运营的围观人，单纯执行监管约束的工作，而是要变成监管的直接参加人，主动有效的加入到企业的运营监管工作中，真正为内在监管提供优质服务，尽可能提高与提升企业的价值；第二，将企业的总体任务与效益作为关键点，根据我国相关的法律法规等，采用体系的、標准的形式针对企业的运营监管状态展开全面的监管与评判，明确企业运营监管中具备的不足之处，分析其发生的因由，为企业监管提供防范性的监管意见，从此来规避运营危机，完善运营监管，减少资本投入，提升经济利益的效果。

（二）监管机制的创新

审计组织机制的创建完备是审计作业高效开展的根本。强化审计团队创建，提升相关人员职业素养，是提升内部审计作业能力，展现审计价值的基本保障。依据创建一支品行好、素质高、专业化、政治素养高的审计团队的目的，可采用强化政治思想教育工作、举行培训与再教育活动、组织审计专业知识与业务技能的分析与探讨、归纳实操经验等方式，全方位提高审计团队的思想高度与业务水平，让其综合素养与工作水平逐渐提升，从而顺应新时代下企业内部审计作业的发展形势。可以从下列几方面着手改善：有针对性的创建并优化审计工作人员的监管手段，积极处理好其鼓励、薪资待遇等方面情况，主动激发相关人员的工作兴趣。另外，还要优化人才资源配置工作，将工作作风良好、表现优异、贡献突出的人员安置到审计部门中。积极开展审计人员的培训工作，坚持持证上岗，积极丰富其所要掌握的知识内容，强化业务能力，从而促进其我价值的实现。

（三）审计内容的创新

在即将带来的明天，电力企业一定会伴随生产关系与生产力的可持续发展二逐渐转变，企业管理工作需要内部审计供应更多丰富色彩的服务，并且内部审计部门本身也渴望改善审计职责来稳定和提升其组织位置，在这两方面的促进下，电力企业内部审计的作业界面一定会伴随企业监管核心任务的转变而转变。供电企业一定要融合电力生产运营经过与行业监管特点，把内部审计的作业范畴在完成预估监管审计、掌控规范审计、资本运营责任审计等工作的基础上，增加到线损监管、风险告警、内控评判、构造测定与评判等诸多领域，积极展现内部审计为企业增添价值的意义，让内部审计作业加入生命活力，从而延伸到生产、技术、运营等关键流程中。

三、结论

综上所述，在新时代背景中研究内部审计的创新发展策略，是时代发展的必然趋势。相关人员一定要对此加以重视，充分结合实际情况和企业自身特点，不断创新更多科学合理的创新途径，同时在实践中及时发现问题，及时解决问题，积极展开归纳和反思，以此全面推动供电企业经济效益的提升。

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