财务经济管理存在的问题分析以及改革

田桂华

摘要：我国经济不断发展，带动了财务经济的进步，也促进了现有财务经济制度的不断完善，针对经济管理指标的具体要求可知，在实践中需要按照具体管理方式和要求进行，满足具体管理体系的要求，实现有序进步。本次研究中以广电行业的财务经济管理现状作为基础，对具体改革改革措施进行分析。

关键词：财务经济 管理问题 改革措施

在市场经济的背景下，如何进行财务经济管理是关键所在。财务经济分析需要对各类财务数据进行分析，提前对数据进行汇总，最后对数据进行审核。财务经济管理方面涉及到的内容比较多，具体管理中受到其他因素的影响，会存在很多问题，对经济发展造成制约，因此相关工作人员必须做好财务经济的分析工作，提前对问题进行掌握，结合要求进行改革，实现经济的有序进步。

1当前财务经济管理存在的问题

针对当前广电行业财务经济管理阶段存在的各种问题，为了避免出现其他问题，需要做好经济活动分析工作，根据经济活动要求进行落实。以下将对当前财务经济管理存在的问题进行分析。

1.1缺乏完善的制度

我国经济进入到知识经济时代，在知识经济中，知识和信息占据主导地位。知识经济和传统经济发展存在很大的差异，经营商品比较特殊，根据会计核算和维护管理模式的具体要求可知，在传统经济资源配置过程中，要以产权理论作为基础。但是在现有经济管理体系的背景下，对产权管理有严格的要求，需要促进经济活动的有序进行，避免出现员工利益分配不均的现象。

1.2财务经济管理风险大

在社会经济的发展背景下，市场经济发展速度不断加快，在市场经济发展过程中，对经济活动和网络化类型有严格的要求。在信息化发展时代，信息传播速度比较快，对企业发展提出更高的要求，财务风险也随之增加。内部管理中对决策信息有严格的要求，为了实现资金的有效利用，需要对各类经济活动进行掌握，以减少风险作为基础，在一定程度上，掌握运行和安装工作的要求，做好专业指导工作。此外对相关工作引起重视，结合市场经济的变化要求，制定对应的管理对策，减少财务风险。

1.3內部审计难度大

对企业财务活动进行管理的过程中，需要突出内部审核的重要性，相关部门要分析企业的运作情况，在财务审计的阶段，受到其他因素的影响，容易出现资金周转不开以及资金利用不当的现象。现阶段，存在财务信息不完整的情况，导致企业专业数据不完善，甚至增加安全隐患。

1.4管理人员素质有待提升

财务经济管理的内容是比较繁琐的，对工作人员提出了更高的要求。工作人员在具体工作中要对各类问题进行处理，避免出现财务经济管理不完善的现象。在现有结构体系中，层次化比较明显，部分工作人员责任意识地，导致理财管理和企业管理不一致，难度较大。

2如何做好财务经济管理工作

针对当前财务经济管理中存在的各种问题，在实践中需要从实际情况入手，提前对经济活动进行掌握，结合要求做好经济管理工作。以下将对如何做好财务经济管理工作进行分析。

2.1强化财务战略管理

从当前财务管理现状可知，环境分析不仅仅是财务战略管理的关键，同时也是战略管理的关键所在。从这个角度而言，财务管理和环境分析之间存在密切的联系，如果财务管理违背规律和要求，则会增加整体管理难度。针对财务战略管理的指标要求可知，在战略分析过程中，需要凸显出应对处理方案的要求，按照财务管理模式进行实施，保证其合理性和有序性。

2.2实现知识共享

财务经济的管理目标仅仅需要追求股东利益的最大化，同时也要对财务管理目标进行审视，提前对比重和方案进行分析，实现知识的共享。由于比例变化比较大，因此在知识资本组合构成的前提下，需要做好利益分析工作，想知识经济进行转化，保证知识资产的合理性。由于影响因素比较多，直接对生产经营管理的各个活动产生影响，为了提升参与方的利益，要以知识共享作为基础，实现知识的共享，保证财务系统的有序性。由于知识资源具有共享性和可移动性，能保证社会关系的和谐。知识资源和社会发展存在一定的联系，为了实现目标的统一，要兼顾到内外利益和各方经济效益，实现产权利益的有效评估，进而保证管理科学性。

2.3完善财务审计制度

根据现有审计方式和模式的要求可知，提升审计监督管理制度是关键所在，在整个审计过程中，需要做好信息体系的审核工作，按照要求落实，保证实际审计的完善性和有效性。内部审计处理存在治标不治本的现象，因此需要适当进行创新处理，对财务的运行情况以及标准等进行分析。企业部门要建立统一的内部审计方式，通过汇总和综合分析后，对财务收入和支出情况进行掌握，实现财务管理的改革。

2.4提升工作人员自身能力

企业的人力资源管理对后续发展有一定的影响，在创新管理的阶段，要以现代化管理方案作为基础，制定完善的绩效评估原则，强化财务内部管理，突出整体管理的有效性。以现代化管理方案作为基础，需要做好绩效评估工作，对各类工作进行审核，实现管理方式的升级。此外需要完善企业会计信息体系，掌握企业资金走向，针对各项具体工作的要求可知，在财务管理中，突出管理模式的具体要求。此外在决策过程中要对各类会计信息进行掌握，按照投资决策要求实施，进而满足财务指标要求。

3结束语

财务经济管理中受到其他因素的影响，会存在不同程度的问题，基于其特殊性，在后续干预过程中要掌握干预管理的具体要求。针对具体管理中存在的缺乏完善的制度、财务经济管理风险大、内部审计难度大、管理人员素质有待提升等现象，从强化财务战略管理、实现知识共享、完善财务审计制度、提升工作人员自身能力的方面入手，进而提升财务经济管理优势，促进企业可持续发展。

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