管理会计在中国的发展

杨青

在大众创业，万众创新的经济形势下，管理会计的发展日新月异，其充分利用大数据和云计算带来的契机，通过构建云平台实现了即时信息管理系统的搭建和技术共享，推进了企业预算、决算、和评价管理工作，推动了现代管理企业制度的建立，促进了企业治理能力的提升。

管理会计财务会计互联网+战略管理

我国的管理会计始于20世纪80年代，经历了漫长的摸索，2015年从国家顶层设计走向了地方携手推进，从理论宏观指导走向了实地企业实践。管理会计在中国的发展如火如荼，本文立足于管理会计在中国发展现状，探讨了管理会计与企业财务，企业战略的关系以及其在“互联网+”大背景下面临的机遇与挑战，最后总结了管理会计在中国发展面临的种种壁垒并提出了相应建议。

一、管理会计与企业财务会计

随着市场经济的发展和企业管理水平的提高，作为一种将现代管理理论方法应用于科学领域的新型学科，管理会计逐渐从传统会计中派生出来。中国会计学第十四届会计信息化学术年会总结指出，由于管理會计和基本财务会计界限模糊以及管理信息系统的不健全，目前对专业化的管理会计发展问题以及对策讨论尚且比较欠缺。二者同属于会计信息系统的一部分，内容上交叉重复，很难有一种恰当的定义将二者完全区分出来。财务会计主要分析的是通过对企业日常发生经济活动的记录和分析，为利益相关者提供企业经营成果、现金流量等方面的信息。而管理会计在分析企业经营管理信息的基础上，综合考虑企业的融资需求、资金调动以及筹资渠道，更多的提供企业决策分析和评价方面的信息。企业要发展，不仅要认识到二者的区别和侧重点，也必须明白，从本质上来说，二者都是为了满足企业内部营运管理的要求，实现企业价值的最大化。二者结合，相互借鉴，共同发展是现代企业管理的主要内容。

二、管理会计与“互联网+”

2015年，马化腾在人大提案中首次提出了“互联网+”的概念，“互联网+传统行业”引发了新的热潮。“互联网+管理会计”将推动整个企业形成全价值链的管理模式。通过充分运用大数据、云计算等各类先进互联网技术，把企业内部价值创造活动扩展至用户和供应商上，使企业的资金链管理渗入整个产业链中，从而在财务管理乃至整个企业管理过程中形成企业全价值链的全新管理模式。一方面，企业产品的生命周期大大缩短，市场需求逐渐呈现出多元化和易变化的特点。行业的瞬息万变，需要企业拥有快速获取和分析信息的能力。谁能最有效地获取信息，最高效的把握市场，谁就能创造更大的商业价值。另一方面，云计算等新型数据处理手段的普及不仅提高了传统数据处理能力，与此同时，云平台的构建也实现即时信息管理系统的搭建和技术共享。大数据和云计算作为互联网时代下管理会计最为典型的技术突破，推动了企业财务数据共享中心平台的建立，打破了传统的“供应商-中间商-消费者”之间的信息屏障，实现了整个供销过程的透明化。大数据时代大大提高了管理会计信息化、电子化程度。信息网络的构建使得企业管理者可以关注用户数据的实时互动，形成安全高效的财务信息共享平台，有利于企业的管理渗透到企业的整个产销链条上，企业的管理更加扁平化。

三、管理会计与企业战略管理

英国学者Simmonds首次提出了战略管理会计的概念，将管理会计与企业的战略管理联系起来。他认为战略管理会计就是“对企业及其竞争对手的管理数据进行分析，由此来发展和控制企业战略的会计。”西方战略管理会计概念是站在经济高度发达，市场竞争日益激烈，各种管理体制相对健全的基础提出来的。目的是维持并扩大市场份额，谋求长远利益。而我国的经济发展程度和企业建设水平显然达不到这种程度，虽然社会主义市经济体制已经在我国建立，但我国的社会主义市场经济还处于初级阶段，还是发展很不健全的社会主义市场经济。我国上市公司企业仅3000多家，大部分企业是内部控制系统很不完善的中小型企业。电算化水平不高，企业发展状况良莠不齐桎梏了管理会计在中国的发展。但不可否认的是，战略管理会计已经成为大势所趋。正如于增彪教授所说：“中国管理会计发展已经进入了最佳机遇期，企业经营的市场化、国际化和信息化是中国管理会计发展的基本动力。”如今的世界是经济全球化的世界，企业之间的竞争已经上升到高层次全局性的战略竞争。如何高效的抢占市场份额，扩大企业生存空间，追求长远的利益目标已经成为企业最为关注的问题。虽然我国的战略管理会计还处在新生阶段，发展面临着种种问题，但探索以风险管理为导向的、具有战略思维的价值管理体系势在必行。

四、管理会计发展桎梏及建议

管理会计理论起源于西方，由于东西方文化差异的存在，完全的照搬显然不利于中国管理会计的发展。管理会计的发展不应仅限于企业内部，要充分发挥政府的指导作用，通过顶层布局，形成一个全国乃至全世界的管理信息网络。企业在发展管理会计时要充分借鉴西方优秀文明成果，改变其理论中与自身发展不相适应的环节，理论与实际相结合，产研一体化，走出一条具有中国特色的管理会计之路。此外，管理职能的演变对管理会计人才的要求也发生了变化，不仅要求其熟悉企业本行业的特点，还要求其通晓经济领域的各个方面。一个优秀的管理人才需要拥有战略头脑，高瞻远瞩的谋略，远见的卓识，敏锐的洞察力以及准确的判断力。而我国现行高校以及会计专业机构人才的培养模式却达不到这种要求，迫切需要变革。会计专业人才的培养应注意分类的细化和电算化技术的推广。国家也应加大管理会计人才培养力度，从宏观方面提升我国管理人才的整体素质。

总结：管理会计作为一种新型的会计工具，着重于利用相关信息参与决策、预算、评价经济活动。其理念方法与互联网技术的结合，充分实现了企业间财务信息的共享，有效避免了“信息孤岛”的出现，使企业从本质上实现了“去中心化”管理，有利于企业的成本管理、人本管理，有利于企业资源配置和优化，最终量化经营成果，实现企业价值的最大化。

参考文献：

[1]毛元青，刘梅玲.“互联网+”时代的管理会计信息化讨论——第十四届全国会计信息化学术年会主要观点综述[J].会计研究，2015（11）.

[2]张林，丁鑫，谷丰.“互联网+”时代会计改革与发展——中国会计学会2015年学术年会观点综述[J].会计研究，2015（8）.