专业孵化体系建设实践心得

张怡莹

【摘要】科技企业孵化器作为专门的科技产业化服务机构，在科技资源迅速、高效地转变为社会生产力，中小科技型企业成功生存并迅速成长，加快地区和国家产业结构调整，创造新的就业机会等方面已经显现出其独特的功能和潜力。根据科技部大力推进科技企业孵化器建设的精神，目前要积极推进专业性孵化器的建设。是孵化器发展到一定阶段后出现的新型组织形式。本文以上海聚科生物园区为例，浅析了专业孵化器体系建设的一些经验及积累。

【关键词】企业孵化器 专业体系 建设

一、概述

科技企业孵化器作为专门的科技产业化服务机构，在科技资源迅速、高效地转变为社会生产力，中小科技型企业成功生存并迅速成长，加快地区和国家产业结构调整，创造新的就业机会等方面已经显现出其独特的功能和潜力。从国际企业孵化器的发展情况看，企业孵化出现50年来，全球孵化器总量已超过4000家，为世界新技术革命的产生与发展，为新经济的出现与繁荣做出了重要贡献。从国内看，在科技部火炬计划的指引下，我国的孵化器事业呈现了快速发展。过去的20年，是中国科技孵化器发展极其迅速的阶段。科技孵化器在推进自主创新战略、高新技术成果转化、高新技术企业及企业家培养，以及推动区域经济的发展等方面，发挥了巨大的推动作用。在实施“建立‘创新型国家战略”的新历史阶段中，科技企业孵化器作为连接知识创新源头和高新技术产业的桥梁，培育自主创新企业和企业家的平台，将日益发挥其在提高科技自主创新能力和创新成果产业化中的作用。

根据科技部大力推进科技企业孵化器建设的精神，目前要积极推进专业性孵化器的建设。专业孵化器是为特定技术领域的创业者提供服务的孵化器，它除了具有综合孵化器的基本服务功能外，还能够为创业者提供专业化的公共技术服务，是孵化器发展到一定阶段后出现的新型组织形式。虽然行业中不乏技术精英和管理精英，但是他们能够提供的外围性服务仅局限在理论性的指导，如果不深入一家创业企业去了解他们的真实情况，不了解他们的喜怒哀乐，是根本无法为企业提供有效的帮助和指导的。

企业在不同发展阶段所需要的管理者的经验和技能非常不同，大企业的经验无法为中小企业提供有效的指导性意见。这就要求针对中小企业进行孵化管理的人员必须熟悉這些特点，特别是熟悉中小企业的发展规律和产业动态。就像父母在孩子不同生长发育阶段必须给予不同内容和方式的教育一样。

如果我们把企业辅导员比作企业的医生，是帮助企业诊断和治疗在发展过程初期遇到的问题的专家，那么综合性孵化器的企业辅导员就像一个全科医生，需要熟悉各种系统疾病的知识，并能够给出初步的解决方案，而作为专业孵化器的企业辅导员，就和专科医生一样，需要给出最深入、妥帖的解决方案。长期以往，我们通过不断的学习和思考，逐渐总结出了这个创业群体在创业过程中的普遍问题，同时也初步摸清了同类企业的基本发展规律。只有解决了这些问题，专业孵化器的管理团队才真正具备了帮助后续创业企业解决发展中遇到的问题的专业辅导能力。

二、关于专业技术服务平台建设方面

专业技术服务支撑是聚科生物园区的一个特色。依托中科院上海生命科学研究院的雄厚技术实力和研发设施，聚科园区设置了若干专业技术公共服务平台，通过政府和园区扶持和市场化运作，向中小生物技术研发类企业提供必要的技术支撑。该类平台是按照生物医药研发过程中，新药的发现和开发技术链上下游设置的，涵盖了从目标基因的发现，蛋白结构的分析，临床前动物研究，中试生产和制剂制备等一系列共用性的技术服务体系，不仅能够满足现代生物医药研发过程中的需要，而且能够从技术层面提高中小生物技术企业的研发水平。

在平台的运作与使用方面，园区通过与科研机构、中小企业签订“三方协议”，建立了服务使用细则。内容主要包括：通过园区牵头，科研机构具有针对性的开放自己的实验室，中小企业可以按照日程安排免费使用科研单位的实验仪器，聚科生物园区向科研机构和中小企业提供补助；若中小企业有需要，科研机构可以派出专家对中小企业的科研进行指导，其费用也可由园区补贴。

以上服务之所以可行，不仅在于政府和科研单位的支持，更在于其符合了经济规律。科研单位的精密仪器每年都要进行折旧，通常就十多年的寿命，但是单单科研机构的科研任务，并不是整天要使用这些仪器，这就造成了仪器设备的闲置和效率的损失。结果仪器一旦折旧完报废了，即需要重新购置。而“公共服务技术平台”的建立则让这些仪器更有效率地运行，减少了闲置时间，在同样的寿命里创造了更高的价值，最终无论是中小企业、科研机构、还是政府都是得益的。

三、关于专业孵化服务功能建设方面

自2005年以来，聚科生物园区通过信息化的手段，园区逐步推进了专业培训项目、专业政策咨询、专业文献推送及各行业市场咨询和服务。此外，我们根据国内生物技术研发类中小企业普遍存在的“重技术、轻管理”的做法，根据生物技术产业发展的全球化趋势，提出了提高国内生物技术中小业管理和技术规范化标准，助跑企业国际化成长的倡议，把提高管理和技术规范化作为提高企业专业化发展能力的途径，把引入国际标准和国际化操作流程作为提高企业国际化发展能力的实践。通过该平台的建设，培养了一些在管理和技术规范上接近或达到国际行业标准的优秀企业，并帮助他们开拓国际业务，在与国际市场对接的过程中，学习先进经验，打造优秀团队，为真正的“自主创新”工作打下良好的基础。

以上是上海聚科生物园区在专业孵化服务体系建设中的一些做法和体会。当今专业孵化服务体系建设已经成为了孵化器建设的重中之重，专业孵化器的发展任重而道远。我们愿意同大家一起，在实践中成长，在发展中壮大，为中国的经济发展贡献一份自己的力量。

参考文献：

[1]于忠军.矿业工程（资源经济与管理）[D].山东科技大学，2005.

[2]孙冰.企业管理[D].大连理工大学，2009.

[3]焦险峰.工商管理（EMBA）[D].西南交通大学，2003.