新形势下企业经济管理创新研究

张改秀

【摘要】随着经济全球化趋势的深入发展和计算机互联网技术不断进步，全球经济进入了资源重组的新阶段。新的经济环境，一方面给企业带来了很多发展的机遇，另一方面也给企业带来了严峻的挑战，企业只有顺应时代发展的要求，不断的进行改革创新，才能在激烈的市场中得以生存发展。就当前的经济环境新形势，对企业经济管理所面临的窘境进行阐述，研究企业经济管理创新的方法与策略。

【关键词】新经济形势 经济管理 企业管理 创新管理 研究

企业经济管理是企业对经济活动管理的统称，包含四大方面：第一生产，第二经营，第三销售、第四售后服务。企业经济管理最重要就是企业管理者对企业经济管理，使得经济活动得以收益回报，即是收获良好的经济效益和利润。企业经济管理是企业管理的一部分，也是企业管理最关键的重要部分，企业只有经济运作的好，有利益盈余，企业才能发展，如果在企业经营过程中，经济活动都是亏损或者人不敷出，企业的生命将会终止。在新的经济环境形势，企业只有顺应新形势的发展，不断的调整企业经济管理的策略，创新企业经济管理理念，企业才能得以可持续发展。

一、我国企业所处的新经济环境形势的概述

从1987年中国改革开放伊始，中国的社会主义经济就在逐渐的发生改变，2000年，中国加人世界贸易组织（WTO），中国的社会主义市场经济就发生了翻天覆地的变化。而后随着全球化经济不断的深入发展。在21世纪，中国企业经济管理所处的新的经济发展形势，其表现如下：

（1）我国与外国企业之间的经济贸易越来越纷繁复杂，贸易的范围把人们的衣食住行全都囊括在内，小到一颗螺丝钉，大到航空母舰。

（2）计算机互联网技术的发展，彻底的颠覆传统企业经济管理模式，电子商务已经成为当今最流行的经济交易渠道。目前很多企业都从实体经营搬到了网上进行经营。电子商务交易模式也在不断的改变：B2B-B2C-C2C。

（3）随着多媒体技术、人脸识别技术、智能技术、通信技术等各项技术的发展，物与物之间、物与人之间的智能化链接将成为经济发展的趋势。

（4）21世纪，是科技信息知识型社会，高科技人才和先进技术成为推动企业经济发展至关重要的动力。上述的就是目前中国企业所处的新经济形势，企业只有了解了所处的环境，才能根据经济新形势结合企业发展的方向。不断的调整经济管理，对企业的经济管理进行创新。以此使得企业得以更好的发展。

二、我国当前企业经济管理的状况

随着经济改革开放的不断深人发展，以及科技信息技术的不断更新换代，给中国的企业发展带来了前所未有的机遇，政府也发挥自身的作用，不断为中国企业在新经济形势下创造良好的经济发展氛围和提供各种优惠条件，以便企业能创新经济管理，适应当下经济发展环境。但是。目前中国的企业在经济管理中还存在着很大的问题，表现如下：企业经济管理理念跟不上经济发展要求。企业经济管理制度不健全。企业内部的部门组织机构不齐全。企业内部缺乏创新行人才以及高技术人员，整个企业团队的人员技能水平偏低。

三、创新我国企业经济管理的措施与方法

结合上述我国当前企业经济管理中存在的问题，笔者从下面几个方面为企业创新经济管理提供参考策略。

（1）调整企业的经济发展战略方向，顺应时代发展要求。企业要以当前的经济发展新形势为参照，重新整组企业资源，调整经济发展战略方向，让企业的经济发展顺应时代发展的主流。当前是互联网时代及经济全球化时代，企业应该以互联网作为推动本企业经济发展的战略，利用互联网，实现资源最优化配置，达到经济效益最大化。比如企业产品销售可以人住多个网上销售平台，实行线上和线下相结合的销售模式，这样就把产品销售渠道最大化的拓宽：又如企业的资本投资，可以结合互联网发展趋势，更多的投入到与互联网相关的产品研发中，这样资本的回报率会更高。

（2）彻底的改变陈旧企业经济管理思维和方法，断的汲取创新的和与时俱进的经济管理理念。在新形势下，陈旧的企业经济管理思维与方法已经不能适應企业经济的发展要求了，管理者要彻底的对旧的经济管理理念摒弃，不断的革新经济管理思维模式。在互联网时代，经营者都应该具备互联网思维，要充分利用互联网的精神、价值、技术、方法、创新等来指导企业经济管理。只有与时俱进的创新思维，才能把企业经济管理好。

（3）要建立健全符合当前企业经济发展的管理制度。在企业管理中，人是最基本的元素，而企业经济管理制度的定制。无外乎就是对人的管理。在互联网时代，人越来越个性化，而且更有主见性和创造性。所以，在企业在建立经济管理制度时。要以人为本，最大限度的发挥每一个员工的才能，同时建立切实可行的奖惩制度，充分调动员工个工作热情和积极性。

（4）重新调整企业内部组织结构，使得各部门的职能发挥到最优。企业经营者根据经济发展要求，要对企业内部组织结构进行全面的评审，把职能重复的部门删去，把没有的部门补上，让企业经济发展活动中的每一个环节都能有人管理，经济活动有人执行。充分发挥每一个部门的职能，推动企业经济发展。

（5）引进创新型经济管理人才，不断提升企业内部员工的整体技能水平和素质。在科技信息技术时代，人才是推动企业经济发展最关键的动力。优秀创新人才，能给企业经济发展带来好的想法和先进的管理理念。在经济发展新形势下，企业的经济管理创新，更需要创新性人才，企业应该引进优秀人才，为企业的发展注入新的活力。同时要不断的培训企业员工，掌握新的科技技术，提升整个企业团队的技能水平和整体素质。

总而言之，企业在新的经济形势下，进行企业经济管理创新，需要不断的调整经济发展方向，顺应时代发展主流，从外到内的进行革新。

参考文献：

[1]杨会卿.新形势下企业经济管理的思考[J].中国商论，2015，（34）.

[2]杨忠绪.新形势下企业经济管理的创新策略[J].经营管理者，2016，（03）.