加强企业思想竞争力 增强企业和谐力

常亚梅

【摘 要】本文从三个方面就如何加强企业思想竞争力,增强企业和谐力进行了阐述:一是加强企业员工的伦理准则教育。二是强化企业的制度化管理。三是构建有序的评价体系。

【关键词】企业 思想竞争力 和谐力

现代企业均具备经济性和伦理性的双重身份,担当着经济、社会和生态的三种功能,这决定了现代企业必须具备相应的道德观念和价值目标。和谐力是现代企业所应该达到的一种应然的价值目标和理想追求。培育和优化现代企业和谐力的过程其实就是将这种应然的价值目标转化为具体实践效果的过程,现代企业和谐力的优化只有在加强教育灌输、进行制度化管理的同时融入到企业具体的生产实践中才能收到实效,因为“个人怎么表现自己的生活,他们自己就是怎样。因此,他们是什么样的,这同他们的生产是一致的—即和他们生产什么一致,又和他们怎样生产一致。”

一、加强企业员工的伦理准则教育

培养企业员工爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神要素。具体的伦理准则构成了我国企业伦理的行为规范体系,其终极目标在于营造企业的和谐力,使企业走上良性发展的道路。然而要实现这个终极目标,只有在上述应然的企业伦理准则转化为企业具体的道德实践后方才具有真实的意义,否则无异于纸上谈兵。

二、强化企业的制度化管理

从根本上讲,企业对市场经济秩序的维护源于企业中人的自觉遵守,倘若人类的理性意志完全能够制约人性对待利益的感性追求,那么,以强制为特征的法律和制度也就没有存在的理由了。事实上,在由人构成的企业行为选择中,制度建设在企业发展中仍然发挥中重要的作用。企业和谐力作为一种高尚的企业道德理想和价值目标,倘若不能参透到企业的行为实践中,就会沦为空想,实现这种参透和结合主要靠企业员工的自觉实践,同时需要制度的约束和保障,能够经常性地、以一贯之的落实在现在企业的行为活动中,以保证实现制度的常态化。除了拟定法规和完善监督之外,还需构建公平民主的管理机制,塑造民主、自由的氛围,这是培育并优化企业和谐力、促进企业和谐发展和整个社会和谐发展的一个契机。

三、构建有序的评价体系

除了强化企业的制度化管理,实行实效化的激励机制,而且要进行有序的评价体系。对现代企业的制度进行客观、全面、及时、有序的评价,是保障企业管理制度化、规范化、科学化的关键时节。

有序的评价体系需要采用多种评价方式进行全方位的评价。根据现代企业法制度的性质和特点以及进行评价活动的主体和对象,对现代企业制度管理的评价方式主要有:

1.社会评价。社会评价主要由政府主管部门、广大消费者以及各种社会组织和公众对现代企业的制度化管理进行的评价活动。首先,政府部门应该高度重视这项工作,本着公开、公正、透明的原则,结合国家的相关法律法规和企业的实际状况,对企业的制度化建设进行定期评价,以督促企业加快建立现代企业的评价具有隐形、自发性,它无处不在、无时不有,而且评价结果会对企业的信誉、社会形象和市场竞争力直接造成深远的影响,对推动企业的公司制改造建成现代企业制度具有更为深远的影响的作用,广大消费者和社会公众的表扬、肯定的评价能激励企业及员工在建立和完善现代企业制度的过程中取得更大的进步;批评的、否定的评价则会逼迫企业及员工自觉反省、矫枉过正,促使制度建设走上健康发展的道路。

2.自我评价。自我评价是企业及企业员工对本企业的制度建设状况进行的总结和评判。首先,企业管理者对所在企业的具体制度进行的评价。这是管理者以拟定制度的原则、员工对制度的反映以及制度建设取得的实际效果为标准,对企业制度的规范化、科学性进行的综合评价,因而具有权威性和针对性。其次,企业员工个体对本企业制度进行的评价。主要依靠企业员工的主人翁意识、责任感和参与感起作用。员工的评价越多,企业的制度建设越能在集思广益的基础上获得更大的成绩,同时也表明员工的民主参与意识就越强,企业内部凝聚力就越大,和谐力则越强。再次,企业自身的评价。这是企业自身的一种自觉的、内在的评价。企业的自我评价有利于企业及时、准确地发现制度建设过程中的问题和不足,从而进行针对性调整。在企业进行自我评价的过程中,现代企业要保证定期评价,本着实事求是的原则总结成绩和缺陷,防止评价工作的形式化。

自我评价强化了企业及员工的自律精神和自我控制力,但是由于自我评价的主体是行为者本身,具有很强的主观性和随意性,其本身的知识水平、道德修养和价值趋向直接影响评价的结果,因此,我们必须将自我评价和社会评价有机结合起来,构成有序的评价体系。