现代经济下人力资源管理与人事管理的区别初探

时间：2024-04-25

文/高洁，甘肃省地矿局第三地质矿产勘查院

1 引言

人力资源管理是企业人事管理发现过程中出现的一个新的领域，主要就是对于企业的资源进行开发，分配和生产。在人力资源管理过程中会用到很多其他方面的知识，比如说人类学领域，心理学领域等。企业的人力资源管理高层通过对于企业中的人力资源进行培训，考核，达到协调发展每个人的最佳价值的目标，从而帮助企业提高整体的生产效率。可以说，现代企业中出现的人力资源管理就是在原有的人事管理过程中发展得到的，但是由于现代企业的人力资源管理在多方面都做出了调整，所以两者还是具有很多不一样的地方的。

2 管理模式存在较大差别

关于现代化的人力资源管理主要是指把人作为核心，把职工作为“社会人”来看待。在社会发展的大背景下对人员进行调节和调动。但是所谓人力资源管理的模式的基本出发点是“立足于人”，对工作人员和其系统的优化给予了高度的重视。在坚持这个管理原则的前提下，建立健全人力资源的相关管理模式、员工职务探究、职工招聘、员工劳动力的开发和培训、绩效考评管理模式、薪酬管理模式、劳动合同、权益保障和劳动安全与卫生等其他相关的管理模式，从而实现人与事最优搭配，最终获得较高的社会效益和经济效益。反观传统的人事管理则与其有很大的不同，它主要以事为核心，不要求人应该怎样把事情做好，而是要求人如何适应事情。把企业员工看作是“经济人”，所以通常对人与物的整体性没有给予足够的重视，只是采取单一的静态的管理形式，该种管理形式主要是为了“控制人”。

3 人力资源管理与人事管理的管理观念不同

两者相同的地方就是都会对员工的现有价值进行利用，但是现代的人力资源管理还关心员工的潜在价值，注重开发员工的潜在能力，这也可以说是现代人力资源管理的主要内容。在现代的企业中，最看重的就是人，因为人才是不能被任何东西替代的，具有特殊的优势。而且对于人才的利用，不能使用拿来主义，对于一些比较拔尖的人才我们也可以空投，但是这样的情况属于少数。所以我们必须通过企业内部的培养，发现和开发员工的价值，而这一个过程的主要执行者就是人力资源部门。在很多的外企中，我们就可以看出，他们的人力资源管理真正达到了对人的高度重视，他们非常注重员工的职业规划和能力培养，也因为这样，有很多的国内人才也愿意不远万里去国外就职。而且外企十分注重员工的价值和薪资的等价匹配，但是外企可以招募到人才并不仅仅是因为高薪，还与外企的人力资源开发有关。

4 本质和特征方面的差异

从管理的本质上来看，人力资源管理更加具有宏观性和战略性，它业已成为了企业诸多管理内容的关键与核心。通过科学的人力资源管理来全面优化企业的战略发展，确保企业始终保持长效可持续发展，确保企业在经营发展与管理决策等过程中充分依托于人力资源管理。人事管理更多是一种辅助性的，缺乏主观性和主动性，属于被动从属的地位。相比之下，人力资源管理则是一种主动性的管理，会根据企业的发展动向以及战略目标等来主动性投身于管理实践中，主动调整管理方案，主动优化管理目标。

5 人力资源管理与人事管理的管理内容的重点不同

传统意义上的人事管理主要是停留在行政方面的事务管理，员工的状态基本上就是被动产生反应，一般都是有企业的高层管理人员对于企业未来的发展提出方向上和策略上的要求，人事管理部门就直接根据上级管理者的意见，直接进行调整和执行。但是我们现在所说的人力资源管理基本上都是保持一种主动生产的状态，比较看中员工的工作能力和潜能，能够根据工作的要求合理分配员工的具体工作内容，发挥员工的特长。并且人力资源管理还会结合企业所处的市场环境，结合现代的信息技术，对于上级领导的指示提出改进意见，从而更快捷的提高企业的发展速度。

6 二者在管理属性也存在较大的区别

根据现代化企业的发展态势的研究，可以得知在企业内部关于人力资源管理的单位或部门被归属到“生产利润的部门”。所以说，关于成本的压缩不属于重点注意的内容。通过很多公司的实际运行状况来看，会发现对人力资源的投资产出的效益远远大于其成本的投资额度。所以被划分为生产的效益类型。但是对于传统的人事管理单位或部门则被归属到“非生产效益的部门”主要体现在日常的行政管理和执行管理方面上，在成本压缩方面给予了足够的重视，以最小的人事管理投资实现人与事的最大优化。

7 职能和视角方面的差异

在具体的管理实践中，人事管理的职能往往相对单一和封闭。如员工在进入公司前，人事部门对该人员进行考核，在员工入职后帮助办理各种手续，当人员正式进入岗位后，人事管理基本就结束了，除日常考核外，其他功能并不明显。相反人力资源管理则是一种战略性管理，它从员工入职到升迁，从员工的基本素养到员工培训体系等方面都作为了管理重点。因此，它的管理职能更多多元化和科学化。从职能来看，人事管理的关注点在事，它的出发点是企业，它的落脚点也是企业。人力资源管理的关注点是人，它的出发点是人，它的落脚点也是人。