解析运用现代管理思维开展国有企业纪检监察工作

文/朱玲，山西阳煤化工机械（集团）有限公司

1 引言

纪检监察工作对于国企发展而言具有鲜明的指导性和规制性，是维持国企稳步运营的核心要件。但随着市场竞争的不断升级和变化，国企相较于以往而言也更加紧密地投入到社会市场发展中去，这也就意味着，在思维上必将会迈向更加现代化的层次。然而纪检监察工作在相当长的一段时间内均受制于传统思维模式的影响，因此在与现代企业管理理念发生碰撞时，也会出现冲突，如何化解这些矛盾，是本文阐述的重点。

2 分析现代市场上的纪检监察工作

纪检监察工作在新一轮经济竞争态势的影响下也呈现出多样化和复杂化的发展趋势，这也就意味着，在管理的过程中也会受到各种客观因素的影响，无可避免地会产生一些问题，大致可以总结为以下几点：

2.1 工作重心弱化

纪检监察机关最初的设立目的是对国有企业的经营管理进行监督和监察，落实党和国家对国企工作的纪律方针要求，并对国企经营出现错误和失误的地方进行系统的问责。但当下纪检监察机关的功能，相较于以往而言，需要考虑的客观因素更为多样。具体的工作内容也包揽了前期规划的制定，中期工作的安排，后期审核的部署，报告和总结的整理等，几乎囊括了当下国企管理的所有任务。这种模式，虽然能在一定程度上体现纪检监察工作的全面性。但在本质上，是原本纪检监察机关职权的弱化。相关主体在开展工作的过程中，几乎很少涉及到真正落实问责机制的内容，对国有企业经营也缺乏本质上的监督和管理。各个部门原有核心职权作用的发挥也因此而受到限制，工作强度和工作力度均有了不同程度上的削弱。

2.2 职权范围的模糊

纪检监察机关工作人员对于国企而言，起到的本质作用在于对国企的经营进行辅助性的指导，而非实质性的参与和管理，他们并非是国企的经营者和决策者。但当下，有相当一部分工作人员在行使职权的过程中，往往会呈现出过于宽泛的特点。工作人员对国企的日常经营管理干预程度较重，包括材料的购买、项目的决策、工程的开展等等，甚至是起到一锤定音的决定性作用。这就在很大程度上导致了纪检监察工作的秩序混乱，权责不明，工作人员也承担了更多的负担和压力，自身的职权范围也因此而模糊。

2.3 工作模式落后

目前，纪检监察工作人员在对国有企业进行监督时，普遍采取的方法都较为传统简单，整体的流程系统也比较粗糙简略，对细节工作的把握不到位。并且，有相当一部分工作人员安于现状，不思进取，一味的依赖传统的监督检查模式，缺乏实质性的创新和突破，让纪检监察管理陷入死循环。同时值得注意的是，纪检监察工作人员往往会忽视对国企政策形成之初相关工作的监督和检查，没有及时的发现和分析其中可能出现的问题和隐患，这就在很大程度上造成了制度体系的不健全。并且，纪检监察管理人员往往会忽视对结果的审核，过分强调阶段性的监督，干预较多且缺乏侧重点。

3 纪检监察工作融合现代企业管理思维的措施

根据上文中所叙述的，当下纪检工作中，存在的不足和弊端，可以大致将其改进措施列为以下几点：

3.1 明确方向

纪检监察工作在现代企业管理思维指导下改进的首要做法，就是要将自身的工作内容与企业的整体发展相结合。这也就意味着，纪检监察工作要有明确的方向和目的，并且工作的目标要与国企市场经营的导向相结合，要与国企未来竞争发展的趋势相适应，要以国企发展的大政方针为自身的工作指导。在宏观上要确立大致的框架，以此来作为制度建设的指引和基础，要让纪检监察工作的相关主体在宏观目标的领导下更加深刻地意识到自身核心作用有效发挥的重要性，深化对自身工作内容的理解和掌握，实现纪检监察的针对性和侧重性。在微观上，要将整体的目标和方向进行细致地分配，在总指导的领导下，合理规划不同纪检监察部门之间的工作内容。

3.2 思维升级

要想保证纪检监察客观工作的先进性和现代化，就必须要在思想意识上对相应的主题进行改造，让工作人员能够树立现代化的管理理念，形成创新创造的行为习惯。一是要对风险保持足够的警觉，对可能出现的隐患和问题要有防范和预防意识。纪检监察工作人员应当强调对国有企业经营风险的化解，在前期的各项工作中，对国有企业进行适当的指导和分析。二是要强化配合与协调意识。纪检监察机构在国有企业发展中并非独立的个体，他的工作与国有企业的其他经营管理部门息息相关，工作的开展离不开不同部门主体之间的协作和帮助，工作的效果也会影响到其他部门之间的利益，对整体国企的运行都能产生影响。因此纪检监察工作人员要注重与国企其他部门的沟通和交流，要加强信息的交流和对接，了解更多有关于国企市场经营的信息。

3.3 部门协作

国企经营中产生的风险，并不在于部门个体，而是存在于各个阶段各个步骤当中。因此，纪检监察工作人员要注重对不同部门之间的思想教育，并且要强化主体的风险防范意识，协助主体掌握一定的风险处理技巧和问题解决方法，以此来作为改进部门工作的基础。

4 结束语

综上所述，纪检监察工作与现代企业管理思维的结合具有必要性和合理性，这是促进国企深入改革的有效举措，也是顺应现代化市场经济竞争的应有之策。在具体的改革创新中，要注重思维观念的转变和实际行动的落实，以体制建设为中心指导，以意识创新为行动先驱，以实际行动为改进桥梁，以部门合作为协调纽带。同时要注重解决当下纪检监察工作中存在的问题，不断地进行方法的创新和理论的创新，促进国企现代化的长远发展。