团队文化建设重要性思考

文/王立延，中国人民银行嘉峪关市中心支行

为适应新形势、新要求，面对改革创新、突破发展，团队文化建设的价值与意义重大。不论是一项事业还是一个任务，只要大家精诚团结、努力战斗、共同合作，最终能够帮助共度难关，取得成功。所以说，团队文化建设在其中起着重要的作用。

1 团队文化的内涵

团队文化是指团队成员在相互合作的过程中，为实现各自的人生价值，并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化。团队文化是社会文化与团队长期形成的传统文化观念的产物，是团队在发展过程中逐步形成的所有成员共同信仰和遵循的道德准则、行为规范与价值体系的总和，包含价值观，最高目标，行为准则，管理制度，道德风尚等内容。

高效的团队来自统一的团队文化。团队文化一旦形成，便会强烈的支配着团队成员的思想和行为。团队文化是团队的无形资产，也是其他团队难以模仿的核心资源。一个团队能否有意识的建设和传播团队文化，并进行文化改革，从根本上决定着团队的命运和前途。良好的团队文化不仅是提高团队成员综合素质的重要保证，也是团队成员获得朝气与活力的源泉，是团队的灵魂所在。

2 团队文化的核心要求

优秀的团队文化可以形成巨大的凝聚力和归属感。这种凝聚力可以激发团队成员的责任感与使命感。

文化是团队的灵魂。一个团队只要有了自己的文化。才具有真正的核心竞争力。否则就是一团散沙。一个团队只有在优秀团队的文化指引下。才有了前进的力量。每个人才能找到在团队中的地位和价值。只有如此，团队成员才能齐心协力，才能共同达成团队的目标，才能积累文化的能量。团队精神对团队成员的集体共同意识具有一种强化作用，可以推动团队的有效运作与和发展，提高组织的整体效能。一个具有团队精神的团队，往往显示出高涨的士气，团队成员对团队具有强烈的归属感。

团队成员把自己的前途与团队的命运联系在一起。愿意为团队的利益与目标尽心尽力，团队成员对团队具有高度的忠诚。绝不允许有损害团队利益的事情发生，并且有团队荣誉感。团队成员之间彼此信任、相互协作、信息共享、同舟共济。团队发展出清晰的团队规范、团队精神，价值观深入人心。团队精神的文化与舆论，在团队氛围中占有统治地位。

团队成员不断提高自己的能力素质与觉悟。整个团队弥漫着终身学习的氛围。如果团队没有学习的精神，人没有空杯的心态，他们又怎么会获得更多的成长，没有成长又怎么会获得更多的财富与荣誉，又怎么能使团队更稳固的发展，而建立起自己独特的团队文化，就会使他们更有凝聚力，使团队更具竞争力，就会创造出更多更好的业绩。

3 加强团队文化建设的必要性

团队文化的建设需要团队通过不断的合作、学习、沟通、分享等层层复制本团队的文化理念，要用心管理才能形成独特的团队文化。

沟通是团队管理者的最高境界。沟通将在很大程度上帮助你处理好人际关系，完成工作任务，达成绩效目标；沟通不好则可能会出现很多意想不到的问题，造成混乱，不利于团队的健康发展。

分享是团队管理者最好的学习态度、最佳的管理方式。分享不仅能很好地传达本团队的理念，表达自己的想法，更能不断形成个人的影响力，而团队中其他成员则可以吸取更多有用的东西，调动他们的激情，使他们形成相互之间的互动，相互的学习，相互的进步，共同的发展，从而形成自己独特的团队文化，才会在激烈的竞争中立于不败之地，才会使团队做大做强，永续健康的发展。

在团队文化中，人的素质是第一位的，起着决定性作用。我们把培养德才兼备的人作为工作的第一要务，与此同时，我们积极主张，集体价值高于个人价值，社会价值大于成绩价值。注重培养内在形象。强调爱国、诚信、感恩，这是做人的基本品德。培养外在形象。强调团结、创新、奋进，这是做人的素质能力。只有这样的团队才是令人向往的团队，才是真正具有生命力和持续发展能力的团队。

4 加强团队文化建设的措施

给予团队管理充分的尊重。一是特定团队内部的每个成员间能够相互尊重，彼此理解。否则一个团队将无法运行，而走向解散。二是组织的领导。团队的管理者能够为团队创造一种相互尊重的氛围，确保团队成员有一种完成工作的自信心。人们只有相互尊重。尊重彼此的技术和能力，尊重彼此的意见和观点，尊重彼此对组织的全部贡献，团队共同的工作才能比这些人单独工作更有效率。

团队成员要相互信任。一是团队成员之间必须彼此相信各自的正直、个性特点和工作能力。二是管理者对团队成员的信任。主要表现为组织过程中的透明度和公开性。团队管理者必须致力于，创造一种支持团队建设的开放的组织文化。这种文化技能，这是团队成员积极开发自身技能。建立一种勇于承担风险的自信心，又能接受来自基层对上级管理者制定的战略方案，管理模式的种种质疑。允许团队成员工作中的失败，进而达到团队成员创造性潜能的最大释放。

创造团队民主氛围。民主平等的氛围是成员畅所欲言，能够从不同角度提出不同的意见和方案，使决策科学合理。团队内部以及团队与组织其他部门之间建立密切的联系，信息沟通畅快，决策效率提高。

榜样的力量是构建团队文化的重要途径。学习具体的典型，往往比接受抽象的灌输说教效果更好，特别是榜样如果就在身边的话，你会不知不觉地受到影响，这样由一到十，由点到面，相互感染，竞相仿效，最终结果自然是典型的普及化，人人都成为好样的。树立一种示范意识，从我做起，从现在做起，积极传播团结拼搏、勤俭自律、求知善思、文明友善、民主乐观等高尚的精神风貌。

以人为本，注重生活与工作间的协调。开展岗位练兵，进行劳动竞赛，鼓励岗位成才，培养科学文化素质，熟练业务技能。建设起新型的以精神和事业为主导的团队，让其发展到一个新高度为社会创造更大价值。