论人力资源经济管理工具在事业单位中的应用

文/杨景然，保定市莲池区农业农村局

随着经济的快速发展，事业单位在我国所占的比重越来越大，利用有效的手段发展事业单位成了当前最重要的事情。人力资源经济管理工具作为事业单位发展经济的核心，起着至关重要的作用。传统的人力资源经济管理工具模式已经很难满足社会的需求，因此我们需要根据事业单位发展的实际情况选择合适的人力资源经济管理工具来推动事业单位的发展。因此，我们需要对事业单位中的人力资源经济管理工具所存在的问题进行探析，并针对这些问题提出有效的对策。

1 人力资源经济管理工具在事业单位中的意义

人力资源经济管理作为事业单位发展的核心有着重要的积极作用，一方面有效的人力资源经济管理工具可以营造较好的工作环境和氛围，为员工提供了良好的工作环境，在一定程度上可以对员工进行激励，有利于提高员工的工作效率和能力水平。另一方面人力资源经济管理还能合理配置人力资源，根据员工的实际情况进行合理的岗位分配，这样才能保证每一位员工都能各尽其职，优化了人力资源，保证了以最优的人力资源获得最大的经济效益。与此同时，人力资源经济管理基于公正的绩效考核和薪酬奖惩制度更加激励了员工在物质和精神上的层面，员工的需求得以满足，那么就会很容易的调动起员工的工作积极性，员工对日常工作就会更加仔细、认真及上心，工作效率有了较大的提高，进而才能为事业单位做出更大的贡献，推动事业单位的发展。总的来说，科学合理的人力资源经济管理有利于事业单位人力资源的合理分配，为事业单位挑选真正的应用型人才，提高事业单位的经济效益，推动其快速的发展。

2 人力资源经济管理工具在事业单位存在的问题

2.1 相关人员缺乏人力资源经济管理意识

事业单位相关人员的人力资源经济管理意识是很重要的，只有对事业单位中的人力资源经济管理有足够的重视，才有利于人力资源经济管理在事业单位中的有效发挥。但是就目前的情况而言，在很多事业单位中对于人力资源经济管理的重视程度并不够，他们更多的是关注经济效益的提高，因此作为事业单位发展核心的人力资源经济管理的作用也就无法得到有效的发挥，进而会对事业单位的发展造成一定的阻碍作用。

2.2 缺乏建设相应的人力资源经济管理人才队伍

目前我国大部分事业单位开始意识到人力资源经济管理的重要性，但是仍存在事业单位为了节省成本开支而对人力资源缺乏投入，不但没有进行专门的人才培训工作，而且还对人力资源经济管理人才队伍建设的重视程度不高，从而导致事业单位人力资源经济管理人员的专业素养及能力水平跟不上时代的发展，进而对事业单位的发展造成了一定的阻碍作用。与此同时，有些事业单位在人力资源分配上无法做到合理规划，没有根据事业单位发展的实际情况来进行科学的人才资源规划，从而导致了人力资源分配的不合理化，不利于事业单位的发展。

2.3 人力资源管理缺乏完善的考核制度

绩效考核是人力资源经济管理的必要手段，但是就目前的情况而言，人力资源经济管理绩效考核所涉及到的范围较广，没有具体的针对性，容易造成绩效考核效果不明显的情况发生。除此之外，人力资源经济管理绩效考核还存在着方式和内容方面上的单一片面，没有将绩效考核做到精准明确，同时也没有具体的规范性，这样的绩效考核很难发挥出真正的作用。

2.4 事业单位人力资源管理结构配置不合理

随着社会的不断发展，我国对事业单位人员的能力水平及专业素质提出了更高的新要求和新标准，但是就目前的情况来说，我国大部分事业单位人力资源经济管理存在着结构配置不合理的问题，这会使得事业单位发展不符合时代发展的进程，同时也会导致事业单位人员素质水平参差不齐，进而影响到事业单位人力资源管理工作的效率以及事业单位的发展。

3 完善人力资源经济管理工具的有效对策

3.1 加强事业单位相关人员的意识

事业单位有关人员的人力资源经济管理意识是推动事业单位发展的基础，只有加强了有关人员人力资源经济管理意识，才能使得事业单位提高对人力资源经济管理的重视程度，方便人力资源经济管理在事业单位中的有效发挥，进而推动事业单位的快速发展，提高事业单位在市场竞争中的核心地位。

3.2 加强人才培训工作，建设人力资源队伍人才

要做到对人力资源经济管理人才队伍的培养就需要对人力资源经济管理结构配置进行及时合理规划。首先就需要对员工进行绩效考核，对于没有达标的人员进行清除，并按照员工能力的层次对空位进行补充。其次要根据单位的实际情况拓宽选择人才的标准和渠道，对每一环节的考核都要实时监督，保证考核的公开透明性。同时事业单位有必要对单位人员进行合理的培训工作，或者通过座谈会的形式让员工意识到人力资源经济管理的重要性，并在每一阶层设置相应的奖惩制度和薪酬制度，这样有利于优化整体的管理工作，提高人员的知识素养和事业单位整体在市场竞争中的地位。

3.3 加强信息化人力资源管理建设，完善相关制度

在信息全球化的背景下，建设信息化人力资源经济管理是必然趋势。因此选择合适的网络管理软件是尤为重要的，一方面信息化的处理可以为人力资源经济管理工作带来很大的便利，另一方面还能为事业单位的发展提供必要的分析和决策，有利于推动事业单位的发展。建立有效的事业单位人力资源经济管理结构配置体制，可以在一定程度上提高工作效率，规范人力资源经济管理的流程，为之后的人力资源经济管理提供了便利。