现代企业人力资源管理中统计分析的应用探析

文/蔡红梅，湖北电信工程有限公司

当下经济飞速发展，落实好人力资源的管理已经成为企业快速发展需要面临的重要问题。人力资源管理效率的提升，可以帮助企业节省人力成本，保证企业人才的持续供给，同时利用统计数据分析等相关的知识也能够帮助企业及时的了解自身在人力资源管理中的问题和差距，及时调整战略，做到有备无患。

1 现代人力资源统计的内容

人力资源管理的统计方法运用包括以下几个方面：人力资源供求统计；人力资源的现状统计和人力资源成本投入价值统计。其中，人力资源的供求统计影响企业对于人才的招聘与裁减，了解市场环境下人才的供求能够帮助企业更好的节省成本找到适合企业的人才。同时，对于自身的人力资源的供求统计还能帮助企业衡定当前各个部门的人才需求程度，甚至了解各位员工的工作能力及价值，及时的选择合适的人才进行储备，以满足不同时间段企业的人才缺口。人力资源现状的统计主要是对企业现有员工的数量、工作能力、晋升发展等做出统计，员工数量的统计需要直接并准确，并能及时的调配储备人才，员工的工作能力需要企业在建立并不断完善的人才库里更新录入员工的职称考核成绩和能力测试结果，为员工制定更高层次的工作规划和目标，帮助员工不断的提升。人力资源成本统计贯穿始终，需要依据自身发展需要和预算制定相关人事管理模式，找到节省预算并且有效的储存人才的方式。

2 现代人力资源统计分析方法

2.1 统计调查法

统计调查简单的说就是通过设定相关的目标，用合适的方法得到关于过程的数据，再通过对不同数据的分析，找到问题的原因或者发现事情的本质。最直接的调查方法包括，问卷调查、访问调查、重点目标调查和普查等方式。该方法具有结果更接近实际情况，数据信息多样性等优点。

2.2 统计分析法

统计分析法不同于调查，选择对不同的手段对收集到的线索做直接的分析，分析的手段通常会需要建立数学模型，得到相关参数以后与标准值对比，从而得出结论。该方法简单易操作，适合无关变量较少的数据分析。

3 人力资源统计在企业管理中的应用

3.1 回归分析在人力资源需求上的运用

企业人力资源对于人才人事的预测会直接影响企业人才管理系统的完善程度，会影响企业的人才储备数量和用人状态。因此，企业需要对人力资源的管理引起足够的重视。在企业的人事部门对现状做出一定的预测以后，对比相应数据，找到不同职位的人员特点，并且设置相关的职位能力需求值，对相关岗位人员能力做出分析，了解现有员工的价值体系，适当的做出人员变动调整，保证合理的分配人才，使其发挥最大的价值。其次需要了解人力资源的需求，建立回归方程模型，找到影响企业人力资源的直接原因或者关键因素，根据因素所指向的条件对相应的时间做出整改，找到最合适的管理办法。然后根据数据及实际情况对人员数据进行需求预测，找到未来人力资源需求的发展趋势，以便于直接找到最合适应对方式。通常的，用于预测人力资源需求的模型包括：一元线型回归，多元线型回归和多元非线性回归。

3.2 统计指数用于分析劳动生产率变动

在分析企业劳动生产率变动情况的时候，主要应用的是统计指数，随着时代的进步，统计指数应用于经济管理的情况越来越多见。劳动生产率体系包括劳动生产率可变组成指数，固定组成指数和结构影响组成指数。通过不同的指数对应的角度可以分别对人力资源情况进行分析，找到影响劳动生产率变化的原因。一方面，有助企业根据实际情况找到影响劳动生产率的因素；另一方面，能够根据该情况分析出企业各个部门以及员工结构对于劳动生产率变化会产生什么样的影响，以及对于不同的影响程度如何做出相应的应对措施，提高劳动生产率。同时，详细分析工资指数能促进企业合理分配工资相关资源找到最好的绩效管理模式，还有助于优化人员之间的相互配合，促使劳动成本降低，提升企业经济收益。

3.3 动态预测用于分析人力资源市场发展变化

动态分析又称时间序列分析，需要把统计数据按照时间进行分析排序，从而探索得知事物的变化规律，动态分析法主要包括对时间数列的编制以及对在数据变化基础上对未来行为的预测。任何的数据分析离不开不同角度的样本收集，在动态分析法中，需要根据需求统计时间节点上的数据，读取样本值编制数据序列表，找到数据变化呈现的规律，同时依据数据做出一定的判断。该方法在有数据依据的情况下结合实际的情况，保证了预测的准确性，有助于企业把握市场人力资源的发展和变化。例如，在计算出勤率时，企业管理者通过核对考勤表计算整体的出勤情况和部分不达标人员的出勤差距，这种方法只在人数发生变化时做出统计，简单快捷。

4 结束语

综上，人力资源作为企业的核心竞争力，在当前的经济发展中需要更加科学有效的方法和管理模式，通过使用上述的统计分析法，不仅能够提升企业对于人力资源数据处理能力，也能加速团队的人才迭替，推进企业的人才储备任用计划，提升企业的管理效率节省成本。因此，重视企业的人力资源发展需要，重视统计分析在企业人力资源管理中的重要作用，积极学习使用不同方式，为企业发展提供动力。