领导决策中的思维创新是企业发展的关键

文/欧阳亭妤，中山大学管理学院

当今时代，科技对一个企业的生产效率的影响愈发重要，企业如果跟不上时代发展的步伐，就会惨遭淘汰。企业想要创新，就要把技术创新和管理创新这两点结合起来，两者互为表里缺一不可，而企业领导决策的创新思维是二者结合的重中之重。本文以某企业为例展开分析。企业一直都秉持着两种创新相结合的发展道路，由当年的小厂房做成了当今知名的企业。该企业一直坚守着最初的创业理念，坚持创新发展，走出了一条成功的发展之路。为其它企业响应国家政策，加快产业升级做出了榜样，为其它企业的转型升级、发展壮大提供了丰富的经验，有着很好的借鉴意义。

1 存技术窗牌子，技术创新是企业发展的根本

该企业一直都特别看重科技的作用，把科技看做是企业生存和发展的基石。为了更好的进行科技创新，该企业还制定了一系列规定，对为企业有巨大贡献的科研人士颁发丰厚的奖品。同时该企业还支出百分之五的资金用于科技方面的研究。

该企业的领导人认为技术对于公司的作用比资金还要大的多，因为技术能够让企业得到更多的收益，获得更多的资金。该企业一直秉承着创新驱动发展这一理念，投资科研项目，吸引技术人才。到现在，200多项专利就是对该企业付出的最好回报。同时这些科研成果有很多都具有这个企业的特色对于企业一直追求的品牌效应是十分有好处的。

该企业的的领导人特别重视技术，鼓励发展技术，并对其以资金支持。尽管研发工作有成本投入高，难上市这些问题，但是该企业的领导人仍然不放弃对科技的研发工作。果然皇天不负有心人，在该企业全体成员的努力下打开了广阔的市场，使该企业获得了可观的收益。

该企业的领导者对于新能源领域也十分的重视，同时也将创新思维注入到新能源的开发与研发中。尤其在光伏领域和太阳能电池领域取得的成果尤为显著。目前该企业已经建立起了很多的太阳能电站。与此同时，该企业还有光伏旅游项目以及村级光伏电站。这些新能源的开发利用既响应了国家的号召，也在环境保护和能源利用领域也意义重大。

说起新能源，该企业自主研发制作的新材料储能电池自然是必不可少的。由该企业制造的新材料电池有许多独特的优势。它的密度要远远高于同类产品，可以更好地将能源吸收和储存，最为重要的是它的安全性能特别的好即使出现短路的情况也不会有任何危险发生。目前，该企业的这种技术产品已经在飞机上有所运用。

正是由于多年来 ，该企业一直围绕着电做研发工作，使得该企业有了一个完备的产业系统。大到电力设备，小到电力产品，都囊括在这一套电力系统当中。该企业研发的电器凭借其优越的性能一经上市，就获得了很好的口碑。

2 从家庭管理模式过渡到专家治理，讲求管理效益

好的企业管理模式仅仅靠领导决策是不够的，还需要在实践中不断的总结经验。

该企业就做到了在发展中总结。纵观该企业的发展，我们看到的是产权制度的更替过程。该企业的前身只是一个小的厂房，然后建造成公司，后来又成为集团，之后该企业又进行了多次内部整改工作。然而这些变革都使企业发展的越来越好。不久该企业又打破了家族式公司的阻碍，实行股份制，减少家族的股份占有比重，使企业进入到精英治理的模式。多年的实践经验是该企业十分宝贵财富，它可以对企业的发展壮大进行正确的指导。

在多年的实践过程中，该企业领导者一直都在跟随时代的步伐，顺应时代的发展潮流与时俱进，既得到了实践经验又极大的引领了企业的发展和壮大。该企业的董事长更是从一个普通人成为知名的农民企业家后来更是有幸的成为了第十届全国人大代表中的一员。

企业在发展壮大的同时，高效率对于企业的发展十分重要。针对工作效率低的问题，该企业的领导人从管理层入手简化管理机构使管理系统更加完善。与此同时，还将与该企业相关的子公司、股份公司、控股机构合并起来，这一措施减使得公司管理起来更加方便，而且还免除了公司一些不必要的支出。

在初期该企业的的领导层全部都是由家族构成的，家族在公司中既是执行层又是决策层，这在很大程度上阻碍了领导者对公司的一些管理，与此同时太多权利的重叠也会使得工作效率低下，缺乏严格地监督体系等弊端。所以说该企业现存的决策层、执行层、监督层三种管理层分开使得管理系统更加的科学。现存的管理方式也是该企业平稳运行的保障。

一个企业想要发展的好光靠科技是不够的。只有管理的好，企业才能更高效更平稳的运转。由此可见，管理和技术一同影响着公司的发展前景，所以说管理和科技二者缺一不可，对于一个企业来说统筹好技术与管理之间的关系是十分重要的。

该企业更是善于吸取好的管理理念。把日本5S管理引用到了自身的管理理念当中，要求公司职工对待工作认真负责，一心一意的把精力集中到工作当中，同时还将创新思维加入到5S管理中，更好的提高了管理效率。

可以说管理是效益的一种体现，恰当的管理能够提高商品的性价比，从而降低生产成本，以此来获得更好的竞争力。

3 从传统营销到营销网络全球化，获得竞争优势

该企业依托现代的网络技术，成为当地该行业首个进行网络营销的企业。企业的产品想要推广的好，想要获得更广阔的市场就需要借助网络这一平台。该企业抓住时机依托自己的优势在全国范围内建立了多个网点。

如今，该企业把产品营销和信息服务紧密结合，涉及省、市、县的三级营销网络。将产品营销和信息服务二者结合。同时该企业的商品远销国外，并且在国外还有很多的销售代理，做到了销售网络与经济全球化相结合。

4 宁可赔本，客户至上，质量是企业的生命

一个企业的名声好不好都是由商品的质量决定的，用户至上是企业发展的必备理念，品牌是一个企业的生命和灵魂。该企业特别看重品牌效应，甚至把品牌的地位看的比利益还要重。该企业对待商品的出售一直遵循着严谨认真、一丝不苟的态度，就连外观上的问题都要及时纠正。真正做到对顾客诚信，为顾客考虑，对顾客负责。正是因为如此该企业才一直财源茂盛，生意红火。

该企业严把质量关，拥有一套严格的产品检测体系，这套监测体系既严格又不乏科学性这让该企业的质量得到保证的同时，也让该企业拥有了广阔的市场。

企业的领导者要牢牢遵循创新推动发展这一理念，根据公司的实际情况制定适合自己的发展道路，依托自己的优势努力把企业做大，把技术创新和管理创新结合起来。该企业的领导者把创新思维加入到了决策中，研发出了很多高技术产品，同时对科技研发投资的资金和对科研成果的丰厚奖励也为该企业吸引了很多的技术人才，大量高技术人才的引入也为该企业的科技研发奠定了基础。从营销策略的制定到企业发展的每一项政策，无一不体现出领导决策的重要性。企业要始终坚信创新是发展的第一动力。创新得不到好的发展那么产业就会失去发展的动力。因此企业一定要做到科技和管理两手抓，这是做到创新驱动发展战略的必然要求。只有企业的领导者做到把创新思维注入到决策之中，企业才能更好的发展。我省资源丰富，有着比较雄厚的工业基础，我省要积极响应国家政策，优化生产的内部结构，以科技推动产业升级以先进的管理方式提高企业的生产效率。改造和淘汰高污染的产业，大力发展服务业、第三产业和高新技术产业。省内企业也要积极响应国家和省政府的号召，完善自身的生产方式、管理模式，提高生产效率、减少环境污染。省内企业还要做到将创新思维注入到领导决策当中做到科技管理双轮驱动，从而带动我省经济发展。

5 结束语

经济全球化和我国实行的以市场为主导的经济制度，给企业带来了很好的发展机会。因此企业的领导者一定要将创新思维融入到决策中去，坚持科技创新与管理创新相结合的理念，不断地提高生产效率，生产出以高质量为核心的产品来提升自身的竞争力。综上所述，企业的领导决策注入创新思维是企业发展的关键，因此企业领导要将创新思维引入决策之中，从而推动产业的转型升级，实现企业更好更快发展。