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电力生产中的人因管理探析

时间:2024-04-25

文/杨乾,国网湖南省电力有限公司益阳供电分公司

1 引言

对于庞大复杂的电力系统,如果仅依赖先进的技术、严厉的惩罚制度、安全生产规范,再者只凭借管理手段,都无法在根本上阻止事故的发生。在引起事故发生的众多原因中,技术人员工作的技术可靠性和工作态度严谨性直接决定了电力生产的安全与否,其中一点点小的纰漏,都将成为重大事故的隐患,概括来说,人因失误已经成为了造成电力生产事故发生的主要原因。

2 人因失误的概念及特征

2.1 人因失误的概念

人因失误是指在人和机器共同工作时,因为人的原因而使得机器设备运转出现障碍或者是系统发生故障等事故发生。是指技术人员不能精准的进行操作、圆满的完成规定的任务,使得电力生产工作在其设计、制造、安装以及操作检修中的任何一个环节产生了不良的影响,更甚于产生连锁效应。人因失误对于电力生产的意义至关重要,因此有必要对人因管理做出深入的研究和讨论,力求在今后的生产过程中杜绝安全事故的发生。

2.2 人因失误的基本特征

2.2.1 人因失误具有重复性:由于人的惯性思维及肌肉记忆,人因失误可能经常在不同情况下反复出现。

2.2.2 人因失误具有不可控性:人存在着潜在的引发事件的可能,这是难以预测的。

2.2.3 人因失误具有可修复性:在很多情况下,技术人员可以发现系统的异常状况,然后有效解决自己带来的问题,使系统恢复运转。

3 电力生产中的人因失误

3.1 施工管理单位安全防范意识上的不足

对于电力生产来说,在施工现场极有可能出现事故的原因就是由于施工管理单位对施工现场存在的风险没有发现和注意。最常见的就是对于一些地理因素的预见和控制不到位,现场天气、地理环境以及线路要求都没有联想到会对工作造成什么样的影响。除此之外,所采用的制造工艺、技术人员以及检验人员的水平和工作习惯等,都可能造成电力生产过程中的人因失误,而施工单位有时需要在较短时间内完成较大工程量 ,某些复杂线路内部结构的把握、以及某些连接零件结合处的牢固程度这些细节问题都有可能被忽视,而处于紧张的工期中,高压作业可能使施工单位管理单位手忙脚乱,导致事故的发生。

3.2 现场监理人员监控工作不到位

现场监理人员监控工作上的不到位可能造成施工人员对工作有所懈怠,在施工现场随心所欲,对于应完成的工作不完全按照执行手册上进行,这会对工程造成很大的影响,现场监理人员若是得过且过,对发生的问题不严肃处理,最终会导致安全隐患的出现并因此造成事故的发生。再者就是监理人员对于相关工作人员的安全意识宣传教育工作没有圆满进行,使得作业人员的安全意识、自我保护意识和工作意识根本达不到工程的要求,而偷工减料及其他不严谨的工作态度依然存在,这必将导致事故的发生。

3.3 工作人员自身安全意识淡薄

电力生产有时关系到整座城市的生产生活,自身要求高,同时安全风险也较大,尤其是一些大型设备开工前的安摆及完工后的回收工作,很可能因为一些小的问题造成大的事故,而工作人员在进行施工的过程中,虽然可能随时想起有这样一个问题,但只要一上手进行实际操作,还是有大部分人会因为步骤麻烦、耗时长等原因而对规定的步骤简化,对一些必要的防护措施忽略不计,这样一些问题的存在,极有可能导致事故的发生,而随之带来的,就不只是经济上的损失了。

4 电力生产中的人因管理

电力生产过程中可观数量的事故都是由人因失误直接或间接造成的,许多的违规操作,从根本上来说就是操作人员的安全知识上不足和施工单位安全管理工作不到位,因此,电力生产的安全进行,重点是电力生产过程中的人因管理,本文对其具体措施分析如下。

4.1 建立可靠的监控队伍

现场安全管理部门的安全监控工作必须严格进行,要铁面无私,不放过任何一个问题。如果安全管理部门人浮于事,那么电力生产过程中的安全隐患及操作人员的问题就基本上没有被发现的可能,这样一来,后果不堪设想。在严厉监控的基础上,监控队伍还应该尽自己所能了解学习国家对电力生产的相关要求和规范以及相关法律法规,在接受系统性培训后再参加工作,这样既能够提高监控人员的工作效率,也有利于安检人员对于自身工作的意义和重要性的认识,这对于施工现场的正常运转有十分重要的意义。

4.2 做好应急预案的制定和演练

应急预案的制定和演练能够在事故真正发生的时候将损失控制在一定范围内,避免由于现场人员的混乱无序而使事态扩展到本不至于的地步。以往大部分的事故演习,侧重点在于及时逃跑,避免人员伤亡,而如今大部分工作有机器代替,演习的重点也随之进化为事故的及时处理。演习要求相关工作人员能够及时判断异常情况的危险等级、及时停止运行的设备以避免事故的扩大以及事后的尽早维修以力求降低经济损失。

5 结语

在电力生产事故发生的原因中,很大程度都是与人因有关的,因此本文对人因失误和人因管理分析进行了探讨。电力工程的质量直接影响着整个城市的正常运转,如果工程项目中出现了重大的安全事故,就会引起全社会各个方面的普遍恐慌。在施工中,必须坚持“安全第一,预防为主”的准则,按照各项安全规范准则,采取各种行之有效的安全技术,做到安全施工。造成事故的原因在方方面面都存在,在以后的生产施工中应该根据具体的情况具体分析,并对每次发现的问题存档记录,按照相关要求和规范来处理和善后。

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