新形势下加强国企工会工作实现路径的探讨

文/郑鹤



新形势下加强国企工会工作实现路径的探讨

文/郑鹤

中石化长岭分公司储运部

针对国企改革发展的新形势, 工会工作如何紧扣企业中心,贴近员工心坎,充分发挥工会在民主管理、员工维权、企业改革发展和稳定中的作用，是工会工作者长期思考和实践的课题。

民主管理；员工维权；劳动竞赛；关爱员工

在国企改革发展的新形势下，工会工作面临着全新的任务和考验，各级工会组织必须适应新形势，切实发挥工会的参与、维护、建设、教育等职能，紧紧围绕企业中心工作部署，融入中心，主动作为，更好的服务企业改革发展。

1 新形势下加强国有企业工会工作的重要性

1.1推进新形势下国有企业党的建设必须加强工会工作。中央一再强调要把更多的资源和手段赋予工会组织,把党政所需、职工所急、工会所能的事更多地交给工会组织去办,为工会事业发展创造更好环境。做好新形势下的工会工作,事关党的工作大局,事关企业的兴衰,事关员工的切身利益和长远利益。我们从思想上要切实提高对工会工作的认识,维护好党与群众的血肉联系。

1.2推动国有企业快速发展必须加强工会工作。目前的形势,市场对国有企业生产经营的冲击较大,市场供过于求,产能过剩矛盾更加突出;市场竞争激烈,产品后路保障难度加大;市场形势瞬息万变,保持持续盈利的不确定因素增多。工会组织要动员引导广大员工拿出逢山开路的闯劲和甩开膀子的干劲,坚定信心、迎难而上、苦干实干,为企业发展作贡献。

1.3构筑国有企业和谐稳定环境必须加强工会工作。国企正处在改革的关键时期,探索完善现代企业制度,解决“大而全”、辅业、后勤保障等业务负担过重的问题。改革引发的矛盾和思想波动明显增加。工会作为广大职工群众的组织,工作面越来越广,地位作用越来越重要,只有进一步加强工会工作,才能更好地化解职工中存在的矛盾问题,维护企业稳定,促进和谐发展。

2 新形势下加强国有企业工会工作存在的主要问题

一是思想观念滞后。在企业结构方式的转型期,工会工作无论在政策理论研究还是在思维方式转变上都显得相对滞后，员工思想观念跟不上形势的变化，员工的积极性不高。工会组织对员工的教育,老办法不顶用,新办法不会用,仅靠班组学习等形式和日常思想工作,难以取得满意的效果。

二是工会组织力量相对较弱。在企业改革过程中，工会一般是被合并、精减的组织，工会干部特别是基层一线工会干部几乎全部都为兼职，有的还身兼数职，没有足够的时间和精力研究和思考工会工作，造成工会工作缺乏创新与活力。

三是效果不够明显。企业的奋斗目标要靠全体员工共同努力。相对新的目标、新的要求,工会工作有的贴近实际不够紧密,有的形式与内容不能有机结合,工作上偏重文体活动，影响活动效果。有的工会组织局限于年初布置工作，年终总结工作，存在会议到会议、文件到文件的现象，工作成效不明显。

3 新形势下加强国有企业工会工作的实现路径

3.1通过强化教育引导，促进职工思想观念转变。要开展形势任务教育,让员工顺大势,识大体,顾大局,转变思想观念。目前部分员工思想保守陈旧,等、靠、要思想比较严重;担心改革,害怕改革,思维还存在较大的惯性;主人翁意识淡薄,缺乏企业认同感,与我们教育引导不够有关系。教育工作要抓好班组政治理论学习,组织学习竞赛,学习“劳模”精神,开展“走出班组看班组”活动,引导员工解放思想、更新观念,改变封闭、保守的思维方式,培养创新、务实的思维方式,改变“等靠要”的旧观念,培养改革、竞争、效益观念,使员工认识到自身的利益与企业的利益紧密相连,使员工懂得“厂兴我荣,厂衰我耻”的道理,把工作的主动性、积极性和创造性充分发挥出来。

3.2通过深化民主管理，构建企业改革发展的稳定环境。随着国企“瘦身健体”、“三供一业”分离移交、激励约束机制建立,外包员工队伍日益壮大,员工政策意识、维权意识、自我意识越来越强。工会工作应从规章制度上做好维护,主动参与改革措施的制定，参与涉及职工利益重大问题的讨论,充分发扬民主,多征求员工的意见建议;加大对改革措施执行情况监督的力度,保障职工的民主权利;协助企业做好改革方案的稳定风险评估,着力防范、化解稳定风险；以构建和谐的劳动关系为主题,化解内部矛盾。改革必然带来利益再分配,员工思想波动较大,在工资、福利等方面的担心也较多,部分员工生活压力、家庭负担等方面的矛盾增多。工会组织提高责任意识,理顺员工情绪,增强员工对企业的认同感、归属感,推动和谐企业建设,促进企业改革发展。

3.3通过维护职工合法权益，增强职工主人翁责任感。一方面要当好桥梁纽带。工会组织在企业改革发展稳定的大局中找准位置,发挥桥梁纽带作用,做好上传下达工作,宣传企业各项规章制度和精神,反映和表达员工的意见与利益诉求,充分反映基层情况和员工心声。另一方面要当好权益护卫队。要积极参与协调企业与员工不同群体间的利益关系。由于员工不同群体的划分情况比较复杂,在维权过程中,要按照政治上相互平等、经济上兼顾公平、注重效率的原则,认真调查了解他们不同的收入生活情况、思想动态以及迫切需求,从宏观上把握员工群体的变化趋势,从微观上关注员工个体的具体状况,用多样化的工作方式贴近不同员工群体,以一线员工为主要对象以低收入职工、困难员工作为重点,特别是在涉及员工切身利益等方面,维护好员工的根本利益和长远利益。

3.4通过深入班组走入心田，做实员工信赖的“娘家人”。密切同员工的联系,坚持重心下移、力量下沉,做好“进班组、访万家”活动,同员工心连心。深入基层班组、职工中,了解基层班组情况,摸清职工所思所想,把握员工心里脉搏,多做尊重人、关心人、理解人的工作,把解决思想问题和实际问题结合起来,及时解决班组工作、学习中的现实问题,把走访活动过程变成发现问题、解决问题、温暖人心、凝聚力量的过程。增强对员工的感情,做到关心员工,扶贫帮困,为他们排忧解难,同员工心贴心。重大节日,组织看望先进模范,慰问老劳模、老干部、老党员等,把组织的关怀送到员工的心坎上;实施员工健身计划,组织员工春游、秋游活动,丰富员工业余文化生活;落实员工帮助计划,建立了特殊人员档案,把出现紧急困难,特重大病困难的员工为重点对象,帮助解决一些力所能及的困难,使员工感受到组织的温暖。

[1]郑鹤.男，政工师，大专，主要从事工会管理工作。