心理疏导对企业思想政治教育的现实价值解析

时间：2024-04-25

文/巩永红

文/巩永红

晋煤集团机关物业公司党委工作部

社会主义市场经济的发展和国有企业改革的深入给新时期国有企业思想政治工作带来了新的挑战，在此背景下，心理疏导成为新时期国有企业思想政治工作的重要手段。可以从建立健全心理疏导运行机制，突出整体工作效能导向作用，注重解决职工实际工作问题和营造利于心理疏导企业文化等方面着手充分发挥心理疏导在国有企业职工思想政治工作中的作用。

国有企业；思想政治工作；心理疏导

就目前而言，我国广大人民群众的工作以及生活节奏随着市场竞争的日趋激烈而逐渐加快。过快的生活、工作节奏使得人们和职工们的思想受到一定的冲击。我国新时期的发展要求企业通过加强企业员工的思想政治教育工作，以缓解员工们的心理压力，以保证员工的身心健康。企业思想政治工作者应转变以往传统的工作观念，综合考虑员工的心理需求，在思想政治工作中引进心理疏导，以提升思想政治工作的实效。

1 心理疏导在企业思想政治工中的重要性和必要性

心理疏导从思想政治工作角度来理解，就是通过解释、说明、同情、支持和相互之间的理解，运用语言和非语言的沟通方式，来影响对方的心理状态，改善或改变心理问题人群的认知、信念、情感、态度和行为等，以达到降低、解除不良心理状态和清除思想障碍的行为。其核心是在企业内部协调关系，沟通情况，化解矛盾，鼓舞士气，增进感情，提高认同感，进而激发人的创造力、凝聚力、竞争力，达到构建和谐、稳定、健康的工作环境的目的。随着我国改革开放和现代化建设的不断深入推进，社会主义市场经济条件下企业竞争日益激烈，内部管理不断加强，用工制度自主多样，收入分配不断调整，由此带来了职工思想多样多变，企业思想政治工作面临的新情况新问题层出不穷，特别是一些职工由于多种因素的影响，心理上产生了或多或少、这样那样的障碍，思想情绪异常波动，为企业组织生产经营工作，保持和谐稳定带来了一定困难。主要表现：有的怨天尤人，看这不对劲，看那不顺眼；有的好高骛远，眼高手低，大事做不了，小事不愿做；有的悲观丧气，抱怨世事不公，从而人生观发生严重扭曲；有的自由放任，心中无人，目无组织，对企业的管理无所顾忌；有的得过且过，工作凑合干，混一天算一天；有的唯我独尊，善言听不进，好意不采纳，自己想干啥就干啥。以上现象，尽管表现在少数人身上，但是，它在职工队伍里面已经造成了一定的不良影响。对此，我们务必引起高度重视，在加强和改善企业思想政治工作中，大力倡导人性化，积极开展人文关怀和心理疏导，努力提高思想政治工作科学化水平。

2 思想政治工作和心理疏导理念的措施

2.1企业要把倡导科学发展、和谐发展放在首要位置

科学发展、和谐发展是当今社会生活的主题。为此，企业要围绕这一主题，努力践行“国家利益至上，消费者利益至上”的行业价值观，构建以“团结务实求生存，依法规范求高效，开拓创新求发展”为核心的企业文化体系，坚持物质文明和精神文明两手抓、两手硬，不断加强党建工作。以人为本，以创新激发活力，以活力提高效率，以文化凝心聚力，创造岗位精彩。

2.2企业要把员工正当的合理的利益需要放在突出位置

高度重视员工最关心、最现实、最直接的利益问题，特别是员反映的热点、难点、焦点问题，通过深入的调查研究，制定切实可行的、有针对性的措施，统筹、兼顾、协调好各种矛盾，排除和避免一切不利于和谐的冲突、调、波动，保障员工合法权益。着力树立团队意识，营造和谐氛围，增强凝聚力；树立责任意识，营造效率氛围，增强执行力；树立品牌意识，营造文化氛围，增强生命力；树立市场意识，营造全员营销氛围，增强服务力；树立创新意识，营造发展氛围，增强核心竞争力。企业要在日常工作中贯彻人文关怀和心理疏导理念。妥善解决员工心理问题，不能单纯依赖心理解决方式，也要与企业管理、改革措施、职工现实利益、职业保障等一系列因素相联系。

2.3注重员工的人文关怀和心理疏导

特别是在企业改革调整过程中，把握思想动态脉搏，加强职工心理疏，因势利导，把影响职工心理健康的不稳定因素消灭于萌芽状态，无疑能够对于促进和谐企业建设，为企业改革的顺利进行，发挥稳定器的作用。总之，在企业思想政治工作中实施人文关怀和心理疏导，是一个新的理念，也是一个新的课题，如何运用这一新的理念促进企业健康和谐发展，还需要在实践过程中不断探索和完善。我们相信，只要企业在以人为本的理念指导下，从关爱职工的角度出发，着眼于促进人的全面发展，就一定能够使思想政治工作进入一个新的境界。

2.4完善心理疏导保障体系

通过建立健全的人文关怀政治，为企业的发展指明前进方向，从而保障员工的政治权利。从政治角度出发，加强对员工的物质关怀以及精神关怀，从而激发企业员工的使命感以及责任感。通过建立组织关怀机制，使得员工在组织关怀中规划好自己的职业生涯，最终实现人生目标，促进自身的全面发展，为企业的进一步发展贡献自己的一分力量。组织关怀机制中应贯彻落实岗位责任制以及考核制度。在企业内部通过完善内部人才培养机制，加大企业对人才的培养力度，努力为企业的发展事业选拔出高品质、高素质的优秀年轻干部。在选拔干部时，需要建立健全的干部选拔任用机制，并严格执行，确保所挑选出来的干部德才兼备，做到公平公正公开。另外，关怀员工的生活可借助建立完善的生活关怀机制，以帮助员工解决实际生活的难题，通过尽可能地为员工营造良好的生活条件以及工作环境，使得员工无后顾之忧地为企业的发展贡献自己的一分力量。生活关怀机制的建立旨在发扬团结互助精神。