推进国企党建工作品牌化建设的探讨

文/刘姝

推进国企党建工作品牌化建设的探讨

文/刘姝

上海桥升商贸置业有限公司

党建工作是国企工作建设的重点内容，提升党建工作是保持国企政治方向正确性，提升企业核心竞争力的重要保障。在新的经济发展形势下，国企应该推进党建工作的品牌化建设，保持企业内部思想的先进性，进而促进国企的转型升级。本文从国有企业党建工作中现存的问题出发，探究了推进国企党建工作品牌化的建设策略。

国企；党建工作；品牌化；建设措施

在市场经济深入发展的背景下，加快国有企业的改革，提高市场竞争力成为国有企业发展的重要目标。与其他性质的企业相比，国有企业最大的优势在于拥有党组织的政治引领，在组织上和思想上具有先进性。为实现国企的转型升级，党建工作也要积极适应经济发展的新形势[1]，推动党建工作的改进和创新，树立品牌意识，打造具有重要影响力的工作品牌。推进党建工作的品牌化不仅能有效保持国企党组织自身先进性和纯洁性，还对提高国企的文化软实力，加强企业的组织管理能力有重要意义。

1 国企党建工作品牌化建设过程中存在的问题

1.1品牌建设意识不足

在长期发展中，很多国有企业认识到了党建工作的重要性，但是却没有品牌建设的理念。导致党建工作的提升速度慢，工作创新流于形式却得不到实质性的改善，在工作建设中也没有根据企业自身的发展特点而进行有针对性的改进，难以解决核心问题[2]。

1.2内部管理机制存在缺陷

目前，国企为适应市场经济的发展已经对内部的机制体制进行了一些调整，初步建立了现代企业的管理制度，现代化的管理模式虽然有助于企业的转型升级，却也使企业出现了新旧管理体制共存，管理效率低下的问题。现代化企业发展理念的引入一定程度上使国企中党组织发挥的实际效能减弱[3]，党建工作的内部运行机制也逐渐僵化，没有制定出完整的品牌化建设制度和有效的监督机制，不适应现代工作发展的需要。

1.3缺乏品牌化管理人才

管理人才不足是国企党建品牌化建设面临的困境之一。实现党建工作的品牌化需要一个长期的建设过程，需要制定一整套完善的工作计划，但是很多国企并未重视对具备相应专业品牌管理知识和技能人才的储备、引入与培训，在工作中没能制定有效的发展策略以实现品牌化建设的实质性突破。

2 国企党建工作品牌化建设策略

2.1重视党建工作，树立先进思想意识

国有企业对国民经济的发展有重要影响，特殊的企业性质决定国企不仅要关注经济效益，更要注重社会效益，履行社会职责，因此，国有企业必须要坚持党的政治领导，把握正确的思想方向，加大对党建工作的重视力度。要加强党建工作建设，首先就要树立先进的工作理念，改革国企党组织中存在的一些问题，加强对党建工作者的思想教育和精神引导，创造积极向上的工作氛围。其次，党建工作应该深入实现民主化管理的意识，倡导党组织成员积极为工作发展谏言献策，以党内民主带动整个企业的民主化发展，为企业的发展创造良好的内部环境。另外，国有企业必须对党建品牌化建设形成正确的思想认识，树立坚定的工作信念，不断学习先进的管理理念，上下一心共同促进党建工作的进步。

2.2把握主流方向，确立发展目标

党建品牌化建设是一项长期的工作任务，必须根据国企的发展状况和党建工作的现状确定一个长远的发展蓝图，形成自己的工作特色，制定好每个建设阶段的小目标。党建工作必须落地生根，要总结以往工作中的经验教训，勇于创新，把握自身的发展定位，打造有特色的品牌。党建品牌化建设可以与企业文化建设有机结合，把党建工作也融入到企业文化发展规划中，一是促进党建工作与时俱进，实事求是，再是通过党内先进思想文化带动企业文化的发展，让二者相辅相成，达到共同打造企业精神核心的目的。品牌建设不是一个空泛的概念，而是需要把每一个理念落到实处，把工作中的每个细节做好，贯彻务实的精神，在工作方法上加强创新，设立自己的特色项目、品牌项目，努力朝着预定的目标前进。

2.3加强队伍建设，培养党务工作人才

党建品牌化建设要求党务工作人员不仅要具备优秀的组织党内事物的能力，还要具备一定的文化事业品牌创建的能力。国企可以在党组织内设立一个专门管理党建品牌创建工作的工作小组，积极开展相关培训工作，加强对相关品牌建设知识的传授，提高整体工作能力，重点培养优秀的管理人才；另外，还要积极吸纳社会人才，引进一些有经验、有能力的人才带动党内工作的顺利进行。为激励人员工作的积极性，企业还要制定合理的晋升制度和工资保障机制[4]，以具有吸引力的工作待遇促进工作人员增强工作责任感，促进党建工作的不断改进。

2.4完善内部管理体系和制度

完善的管理制度是国企内部各部门协调发展的基础。企业内部要制定一个合理详细的规章制度，督促党内各项工作的顺利进行，同时，要发挥监督工作的实际效能，相互监督，提高国企党组织的先进性和纯洁性。建立有针对性的管理体系以促进党建工作的品牌化，对党建各项工作进行合理划分，发挥各部门的最大优势，保证内部职权分明，相互协调，共同促进工作效率的提升[5]。加大对企业管理人员的制度规范，在工作上做到公开、公正、公平，发挥“头雁”效应，推动党内整体工作的进步。

3 结语

综上所述，促进党建工作的品牌化建设对国企的未来发展具有重要意义，企业需要正确认识内部工作状况，正确分析党建工作中存在的问题，不断深化对党建品牌化建设工作的认识，树立品牌化意识，提高管理能力，制定合理的管理制度和人才培养方案，为党建工作创造强大的动力，推进党建工作不断向前发展，形成具有企业特色的党建工作品牌。

[1]丁诚.国企改革发展要筑牢党建坐标系——江苏省盐业集团推进国企党建工作创新的探索与实践[J].党性党风党纪研究,2016,(03):75-79.

[2]孙静.推进党建品牌建设工作的策略探讨[J].企业导报,2016,(05):69.

[3]邸晓星.改进国企党建工作的策略探讨[J].中央社会主义学院学报,2017,(01):124-127.

[4]张晓丹.新形势下国企党建工作的提升策略[J].企业改革与管理,2017,(05):171-172.

[5]沈明达.探寻和把握规律开创国企党建新局面[J].企业文明,2017,(03):41-44.