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薪酬改革中的政治关联、薪酬激励与企业绩效探讨

时间:2024-04-25

文/殷郊,四川煤气化有限责任公司

经过调查与研究可以得知,薪酬改革中的政治关联与薪酬激励都会对企业绩效产生一定的影响,需进行合理的分析与研究,在综合探讨的过程中,全面提升整体分析工作效果,满足当前的发展需求。

1 薪酬改革分析重要性

为了更好的缓解当前企业发展中的绩效管理矛盾,企业可以针对薪酬制度进行合理的改革,且薪酬激励制度在实际应用的过程中,能够提升其重要性。在企业薪酬制度实际改革的过程中,可通过合理的统计工作方式开展管理活动,加大整体数据的统计力度,在合理管理的过程中,提升工作效果。在我国经济转轨的过程中,政治关联高管来源主要为组织任命与市场竞争,在形成政治关联之后,薪酬制度的激励作用经常会出现扭曲的现象,导致企业的发展受到严重影响。因此,在企业实际发展的过程中,需开展整治关联与薪酬绩效关联等分析工作,在相互结合的过程中,获取准确的数据信息,明确各方面工作要求,创建合理的管控体系,升整体管理工作水平,利用科学方式解决问题,创建先进的管控体系。

2 案例分析

在企业发展的过程中,主要发展模式与经营者相互联系,应掌握激励方式开展工作,提升经营管理工作效果。对于企业高管而言,应开展薪酬约束管控工作,除了可以吸引管理人才之外,还能创建合理的薪酬管理体系,提升整体管理工作效率与质量。对于各个行业的高管而言,薪酬与企业绩效都会存在直接联系,且各个行业的绩效与薪酬之间存在一定差异,应明确具体的工作特点与内容,创建合理的相关性分析方案,在科学管理的过程中,应创建合理的分析机制,提升薪酬管理与企业绩效管理水平,满足当前的实际发展需求[1]。

例如:在某企业发展的过程中,高管薪酬与企业绩效之间呈现正相关的联系。且政治关联属于非正式与特殊的政治关系,为了更好的与政府建立相关联系,企业可以花费很高的资金,提升自身的经济效益。在政府关联实际管理的过程中,需明确政府的职权特点,开展合理的收益分析工作,明确各方面工作特点与内容,协调各方面工作之间的关系。同时,在实际工作中,可以通过合理的管理方式,明确是否出现政治问题,建立多元化的管控体系,明确是否出现管理问题,采取合理的措施解决问题。再如:在企业发展中,需了解具体的管理内容与要求,开展政治关联与高管薪酬激励机制的管理工作,明确正面影响情况,全面提升整体管理工作效率与质量。在薪酬激励与政治关联分析的过程中,需明确具体的工作要求与原则,创建合理的分析与管理机制,明确各方面工作目的与要求,提升整体管理工作水平[2]。

3 薪酬改革中政治关联、薪酬激励在企业绩效管理中的改善

在企业绩效管理的过程中,需合理开展薪酬改革工作,创建政治关联与薪酬激励管控体系,协调各方面工作之间的关系,在合理管理的过程中,全面提升薪酬改革工作效果,满足当前的实际发展需求。

3.1 创建数据库系统

在创建数据库系统的过程中,企业应结合当前的绩效管理模式,针对政治关联与薪酬激励等内容进行严格的分析与控制,在合理管理的过程中,能够利用科学方式总结经验,维护企业的良好发展。同时,在实际工作中,应明确具体的资源分配要求,减少企业的损失,在合理管理的过程中,提升企业的绩效管理水平。同时,在实际发展的过程中,需通过数据库系统的支持,更好的完成当前工作任务。为了更好的进行薪酬改革,应明确企业绩效,创建先进的管控体系,全面分析具体的工作目的与要求,在数据库系统的支持下,开展合理的管理工作,提升高管控工作效率与质量[3]。

3.2 制定完善的风险预防方案

在企业绩效管理的过程中,需制定完善的薪酬改革方案,开展政治关联与薪酬激励等管理工作,制定完善的风险预防方案,协调各方面管理工作之间的关系,增强整体管理工作力度,满足当前的实际发展需求。同时,在风险管理的过程中,应创建科学的控制机制,利用合理方式进行严格的管理,遵循现代化的风险管理原则,严格开展管理工作,全面提升整体管控工作效率与质量,满足当前的实际发展需求。且在企业绩效管理的过程中,应创建政治关联与薪酬激励等系统,明确具体的工作目的与要求,加大管理工作力度,在严格管理的过程中,提升风险控制效果。为了更好的进行风险预防工作,应通过风险的管理方式,创建先进的控制机制与模式,满足当前的企业绩效管理需求[4]。

3.3 企业绩效影响分析系统

在企业实际发展的过程中,需明确具体的绩效特点与目的,创建合理的薪酬改革管理机制,更好的针对政治关联与薪酬激励等内容进行合理分析,全面提升绩效分析与关联效果,满足当前的实际发展需求。一方面,在政治关联实际分析的过程中,需开展高管薪酬与企业绩效的关联工作,明确企业的具体差异性,创建合理的政治关联与绩效分析机制,提升薪酬激励管理效果,满足当前的实际发展需求。另一方面,在实际管理工作中,需针对负面影响进行合理的调节,在企业绩效改革的过程中,提升薪酬激励管理工作效果,充分发挥政治关联分析的积极作用,优化管理工作中,提升整体控制工作效果[5]。

4 结语

在薪酬改革的过程中,政治关联与薪酬激励等,都会对企业绩效造成一定影响,因此,在管理工作中,需制定完善的管控方案,明确各方面工作目的与要求,全面提升整体薪酬激励与政治关联的管理效果,提高管控工作水平。

【参考文献】

[1]周静,辛清泉.金字塔层级降低了国有企业的政治成本吗?--基于经理激励视角的研究[J].财经研究,2017(1):29-40.

[2]易子英.民营企业政治关联、制度环境、薪酬激励和企业成长性研究[D].山东大学,2015.

[3]游天.政治关联、所有权性质与高管薪酬[D].西南财经大学,2016.

[4]王俊.高管激励对内部控制有效性的影响研究——基于国有上市公司经验数据[D].北京交通大学,2016.

[5]徐明明.政治关联对企业高管薪酬-业绩敏感性的影响研究——基于中国民营上市企业的经验证据[D].西南财经大学,2016.

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