目标成本管理在企业经济管理中的效能分析

文/丁虹，江西工程学院

1 目标成本管理的含义

目标成本管理就是以企业预算为依据，对企业项目成本进行分解、控制、分析、考核以及评价等工作，以此来来对企业未来的经营发展进行决策。企业在制定目标成本之后，为了能够在未来的生产经营过程中达到既定的目标成本，就需要对目标成本进行分解，将企业的目标成本分解到具体的部门、具体的项目上，明确各部门在未来经营活动中的工作目标，明确工作责任并随目标成本进行控制和管理[1]。

2 目标成本管理在企业经济管理中的作用

企业在进行生产经营活动时必须投入一定的成本资金，以在未来的经营过程中取得更大的经济效益，但如果企业在经营过程中所投入的成本高于最后所取得利益，就会造成企业的经济损失，面对这种经营状况，如果企业管理者不能给出相应的决策及时解决经营中产生的问题，就会使企业面临更大的经济危机，造成企业倒闭的严重后果。因此，降低企业经营成本，提高企业的经济效益，对企业的长期稳定发展来说至关重要，企业必须做好目标成本管理工作，加大生产经营成本的控制力度，提高企业经济效益，增加市场竞争力，促进企业的长期稳定发展。

企业的经营目标能够引导企业生产经营的管理方向，为确保其的经济效益，企业必须制定科学合理的经营目标，企业在指定经营目标是必须结合自身的经营特点，制定符合行业市场经济发展形势的目标，进而确立最优化的企业目标成本，为企业管理者的经济决策提供良好的成本依据，以便经济管理者更好地控制企业目标成本[2]。

企业目标成本管理有助于实现企业的总体经济效益目标，企业在实施项目前应对企业所处行业的市场需求进行调查，充分了解计划项目的市场价值、市场竞争力以及市场需求度，帮助企业管理者更好的对项目进行决策，有效提高企业目标成本管理的工作效率，从而提高企业生产经营的经济效益。

企业管理者在进行项目工作前还应制定目标成本管理计划，在生产过程中严格遵守计划，更好的对目标成本进行控制，企业应制定合理的目标成本管理制度并认真落实，认识到目标成本管理对企业经济发展的重要作用，提高目标成本管理意识，加强员工管理，全面提高目标成本管理工作水平[3]。

3 加强目标成本管理的措施

3.1 加强企业目标成本管理意识

企业目标成本管理与企业的所有员工都息息相关，企业员工是企业生产经营的力量源泉，企业员工的工作成果直接影响着企业的整体经营成果，因此，加强企业目标成本管理就需从每一位企业员工入手，首先应加强企业员工的目标成本管理意识，企业的项目实施与项目推广等工作都需要员工来完成，员工在项目工作过程中的成本消耗对目标成本的实现有着直接的影响，当员工有了目标成本管理意识就会在工作中自觉控制成本，使企业的目标成本管理工作更有效的执行。在提高企业员工目标成本管理一时的同时，企业还应加强目标管理力度，不同部门在企业经营过程中所需要消耗的成本也不同，企业应针对不同部门制定不同的成本目标，明确各部门的经营目标与生产责任，使目标成本管理工作的流程更加清晰[4]。

3.2 完善企业目标成本管理体系

在经济形式多变的今天，企业应完善目标成本管理制度以适应经济形势的变化，企业应结合自身的经营状况以及发展特点，以企业历史发展中的目标成本管理计划为参考，制定符合当前经济形势的企业目标成本管理制度，企业财务信息是企业目标成本管理制度指定的依据，为使目标成本管理制度更加科学合理，应保证提供财务信息的准确性和及时性，企业应对财务信息的来源进行严格的管理，为企业目标成本管理制度提供可靠的参考依据。

企业还应完善奖励制度来提高员工的工作积极性，对员工的奖励可以通过领导鼓励、公示表彰、绩效考核等方式进行，完善的奖励机制能够给企业员工提供明确的工作目标，引导员工的工作方向，提高员工工作积极性，从而更好的实现目标成本管理。

3.3 设置合理的目标成本

目标成本是企业未来生产经营过程中成本消耗的重要参考依据，因此目标成本的设置应结合企业的生产经验特点科学合理的制定，企业管理者应充分考虑市场需求的发展趋势，做好项目成本市场价格的调查，制定符合企业自身以及行业形势的目标成本，同时不断提高企业员工的专业技能，优化目标成本管理方案，确保利用最少的成本得到最大的利益，使企业目标成本管理工作建立在合理的目标成本计划上，提高企业目标成本管理工作效率[5]。

3.4 完善信息管理系统

企业目标成本管理的所依据的信息多种多样，包括市场信息、企业内部信息以及行业其他企业的经营信息等，这些信息的来源十分广泛，因此应健全信息管理系统，使信息的手机和管理过程更加流畅，确保信息的准确性和实效性，以确保目标成本管理工作质量，提高企业的经济效益。

4 结束语

综上所述，目标成本管理是企业经济管理中的重要组成部分，因此，企业必须做好目标成本管理工作，为企业的长期稳定发展提供良好的保障，企业应嘉庆员工的目标成本管理意识，完善企业目标成本管理体系，设置合理的目标成本，建立健全信息化的目标成本管理系统，全面提高我国企业的目标成本管理水平，增加企业的市场竞争力，实现企业经济效益最大化。

[1]赵璐.目标成本管理在企业经济管理中的应用分析[J].宏观经济管理,2017(S1):132-133.

[2] 张冀.目标成本管理在企业经济管理中的应用分析[J].现代国企研究,2017(20):69.

[3]王琴.目标成本管理在企业经济管理中的应用分析[J].经济研究导刊,2015(02):22-23.

[4]杨阳.浅析目标成本管理在企业经济管理中的应用[J].现代国企研究,2016(24):83+85.

[5]徐明.分析目标成本管理在企业经济管理中的应用[J].经营管理者,2015(29):216.