“互联网+”背景下企业人力资源管理创新策略研究

文/刘层层 张俊，国网河南省电力公司信阳供电公司

“互联网+”背景下企业人力资源管理创新策略研究

文/刘层层 张俊，国网河南省电力公司信阳供电公司

随着时代的发展和社会的进步，互联网技术逐渐的完善，互联网时代的到来致使当前的企业的人力资源管理方式进行转变，新的人力资源管理方式将会使现今的企业得到飞速的发展。

“互联网+”；人力资源管理；创新；策略

在当前“互联网+”的背景下，传统的人力资源管理模式是存在着诸多的弊端的，这些弊端导致一些企业的发展难以跟随时代的变化，导致他们难以在时代中生存下去。因此，在“互联网+”背景下进行人力资源的管理创新工作使大有必要的。

1 当前企业的人力资源管理模式存在着的弊端分析

1.1 缺乏足够的凝聚力

当前的许多的企业的人力资源管理工作导致了目前的企业员工们的凝聚力严重的不够。在目前的企业中，许多的员工对于公司的企业文化和公司的发目标并不知晓，他们对于企业的认同感并不深，他们并没有形成对于企业的归属感[1]。除此之外，许多的企业中的各个部门之间的关系并不是相当的紧密，他们之间缺乏足够的交流，他们缺乏足够的团队意识和合作精神，这就导致工作过程中种种矛盾的凸显，从而影响企业的发展。

1.2 缺乏长远的人才培养计划

当前的许多的企业在人才的开发和培养上存在着诸多的问题，许多的企业的人力资源管理部门往往缺乏长远的目标和前瞻性的眼光，他们并没有建立起科学而系统的人才培养制度和人才招募制度，这就导致了企业中许多的岗位缺乏大量的专业的人才[2]。许多的企业的员工由于接受科学的人才培养计划，致使他们的工作能力和工作方式停滞不前难以为企业创造出经济效益，从而带动企业的发展。由于没有长远的人才开发和培养计划许多的企业中的人才往往选择跳槽，从而导致企业的人才流失现象极为的严重。

1.3 缺乏科学合理的激励制度

目前我国的企业的领导部门并没有意识到建立一个科学而合理的激励制度的重要性，在在日常的管理中往往只注重企业经济效益的提升[31]。许多的企业虽然已经意识到了激励制度的重要性，但是这些企业建立的激励制度存在着诸多的问题，其中最大的问题是忽视了员工们的精神追求，这些企业认为只要给员工们进行物质奖励就可以激发起员工们的工作积极性和工作创新性。除此之外，许多的企业的激励制度在实施的过程中往往缺少公正评价机制导致奖励不公的现象时常发生，从而影响员工们的工作能力。

2 “互联网+”背景下企业人力资源管理创新策略研究

2.1 采用网络化的渠道进行招聘工作

人才的招聘工作是人力资源管理工作的初始工作，因此企业的管理部门应当意识到人才招聘工作的重要性。在当前“互联网+”的时代，企业的人力资源管理部门完全可以利用网络进行人才招聘工作，与传统的人才招聘工作方式相比，网络招聘的工作方式可以让企业的招聘信息能够更好的传递给市场，从而提高招聘工作的工作效率。除此之外，利用网络的形势进行人才招聘工作可以让更多的人到企业进行面试，从而提高招聘工作的工作质量，使优秀的人才进入企业工作，为企业带来经济效益。

2.2 利用网络的方式进行人才培养工作

当前的企业想要长远的发展一定要做好企业的人才培养工作，在当前“互联网+”时代的背景下，人才培养工作需要进行着转变[4]。传统的人才培养方式需要企业的员工们去听大量的知识讲座和技能讲座，这种培养方式需要企业投入的财力和精力是比较的多的，而且这种培养方式的效果并不是非常的明显。“互联网+”的背景下，企业的员工们完全可以通过网络的方式进行专业的知识技能培养，而且网络培养方式会让企业的员工们的培训拥有极大的灵活性，这种培训方式完全的跨越了时间和空间的限制

2.3 建立完善的激励制度

完善的激励制度对于企业发展的重要性是不言而喻的，因此当前的企业的管理部门应当投入巨大的财力和物力进行企业的激励制度建设工作。新的激励制度完全可以摒弃以往的直接进行薪资奖励的方式，从而转为让企业员工们入股分红的方式进行激励，从而培养员工们的责任意识和工作积极性。同时企业也可以顺应“互联网+”的时代潮流，建立一系列的精神激励方式，从而提高员工们的企业荣誉感、企业使命感，从而使他们拥有无限的工作积极性，致使企业实现自身的经济效益和社会效益。

2.4 利用互联网进行数据的统计工作

“互联网+”时代的到来使企业的人力资源管理工作的工作效率得到了飞速的提高，企业的人力资源管理部门完全可以摒弃传统的人力资源工作方式，采用网络进行工作信息的收集、整理和归纳工作，从而使企业的人力资源管理工作的工作效率得到充分的提高。除此之外，企业也可以利用网络收集信息了解企业的经济收益，根据所收集的信息进行企业人力资源管理正常的调整工作，从而使企业的人力资源管理工作日趋完善。

3 结语

综上所述，当前的时代是“互联网+”时代，在这个时代中社会上各个行业的竞争逐渐的变得激烈。现今的企业想要在这个竞争逐渐激烈的市场环境中生存下去就一定要做好企业的人力资源管理工作。然而目前许多的企业的人力资源管理工作存在着诸多的问题，许多的企业由于采用落后的人力资源管理方式逐渐的被淘汰。因此，现今的企业的管理部门 一定要进行人力资源创新工作，要在人力资源资源工作中融入互联网思维，从而促进企业的发展。

[1]曹继磊.浅析企业人力资源管理现状及改善对策[J].人才资源开发.2017.

[2]陈晓暾,熊娟,阿比丹•阿合买提江.高新技术企业人力资源管理误区及改进策略[J].中国经贸导刊.2017.

[3]汪晨,邵子涵.浅谈企业人力资源管理评估的功能与方法[J].现代国企研究.2017.

[4]周志伟.企业人力资源管理配置存在的问题及解决策略[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2017.