浅谈企业财务成本控制及管理

时间：2024-04-25

文/耿倩倩，国网河南省电力公司郑州供电公司

浅谈企业财务成本控制及管理

文/耿倩倩，国网河南省电力公司郑州供电公司

随着社会经济的发展，财务管理问题引起了企业的高度关注。在激烈的市场竞争当中，企业要想长期生存与发展，除了顺应市场经济大潮，更新观念、改进技术、加强管理以外，还要建立和完善一套科学的、实用的“成本控制”管理模式。通过成本控制，实现企业经营管理模式的市场化，将商品价格控制在市场价格之内，用市场规律的办法来实现企业经营管理目标。可见，成本控制是实现企业财务管理目标的重要保障，有着极其重要的实现作用。

企业财务；成本控制；管理；分析

导言

企业的成本控制在企业的财务管理中发挥着重要的作用。就目前企业财务管理状况来看，成本控制已经逐渐受到了管理者的重视，但是仍有很多企业在成本控制上存在一定的问题，制约企业的发展。要知道，在企业的财务管理中做好成本控制，能够提升企业的经济效益，促进企业的发展，所以在企业的财务管理中实施成本控制工作势在必行。

1 企业成本控制的内涵

企业财务管理中的成本管理已经成为当前企业管理制度中重要内容之一，在整个市场环境竞争日趋激烈的今天，能否将成本资源的价值发挥到最大，决定了企业能否应对残酷的市场竞争与挑战。不仅仅是在现代企业管理中，成本控制的重要性才得以凸显，在人类进入商品经济时代以后，商业行为的存在就决定了成本控制选择的必然。我们进行成本控制，一个重要原因就在于成本往往与盈利是相对的，只有确定了成本，我们才能对后期的经营收益有一个正确的判断。由此我们也应当认识到，整个成本控制工作的完成，需要两个方面一起发挥作用，成本和控制缺一不可，成本是基础，控制是手段，二者共同作用才能促进企业有序健康的发展。

2 企业财务管理中实施成本控制的重要性

2．1 有利于提升企业的整体经营利润

企业实施一切活动的目标都是为了增大利润。在激烈的市场竞争中，企业要想获取最大的经济效益，就要加强财务管理的成本控制，由于时代的不断进步，使得市场上有很多高仿的产品，以新百伦为例，自从新百伦出现以来，市场上经常出现和它相似的鞋子，在这种情况下，价格的高低就决定了消费者的选择，为改变这一现状，企业可以通过改变产品价格，增强自身的市场竞争力，在改变价格的时候，要按照企业自身的发展情况决定价格，这样才能够实现企业经济效益最大化，使整个企业都得到了发展。

2．2 影响到企业财务管理其他方面工作的开展

由于企业的财务管理是非常复杂的工作，它同时涵盖着很多方面，所以在开展成本控制工作的时候势必会影响到与之有关联的工作，比如财务管理目标制定或是利润的分配等都会受到影响。这就需要企业在开展成本控制工作的时候，要充分地了解成本控制的特性，并且认识到开展成本控制工作对其他各项工作的实施都有影响。

2．3 对股东的经济利益造成影响

现在的企业大致分为两种形式，一种是股份公司，一种是有限责任制公司，企业的发展和股东的经济效益是有关联的，在进行成本控制的时候，要保证其科学、合理的进行，保障企业健康发展，使企业的经济利润得到保障。

3 完善企业财务管理中的成本控制

首先，企业应该以财务成本管理为管理的核心，并加强企业之间资金的集中。企业加强科学的管理制度是建立有规范的现代化企业的重要内容，也是企业能够迅速发展的永恒主题。现在，我国的一般企业都有很多的漏洞，管理上也比较松散，特别是在财务方面的管理，私开小金库、虚报利润、多开户头、做假账等现象在企业中甚为严重。这一系列的问题都在很大程度上影响并制约着企业经济的健康发展，甚至会滋生腐败气息，造成犯罪的严重后果。以成本管理为核心，就是要求企业在开展各项经营活动的同时，都必须重视到成本的控制管理，成本管理多表现为一种节流，删去不必要的开支，对必须要有的开支费用进行严格的把关，确保每一笔开支的收益符合企业的价值目标追求。这是我们提倡以成本管理为核心的主要思想。

其次，管理好企业的资金是加强企业的财务管理的重心。资金是企业财务的核心，资金是企业流动的血液，资金是企业发展的动力和原力。企业对财务方面的管理，说到底也就是对钱在企业内部流量的集中控制。从外国的大型企业的经营实践上来看，没有一家不是在资金管理上采取集中控制，这种控制是十分严格的，也可以说是无情的，没有一点余地可留。实践也就证明了，资金是一个企业成本控制管理的重要方面，对资金的管理是多方面的，方式也是多样的，只有在整个资金控制工作中形成一个科学的体系，上下环节之间密切衔接，才能做好企业的资金流控制。财务管理贯穿到企业生产经营的每一个环节之中，从企业的谈合同、收订单、市场调查等方面，都必须认真的从企业的实际利润和盈利能力上出发考虑，老保证企业能够取得最大的经济利益。

再次，就是要推进成本管理的信息化手段，并加快企业的财务管理信息化的建设。企业要推进并使用同一的工作软件，要加强企业对财务资金集中并同一管理，这样就有利于保证财务信息的真实准确无误性，这样就有利于增加企业资金运用的透明度，也有利于提高企业资金的利用率和资金为企业发展带来更好的经济利益，这样就有利于在整体上提高企业的管理水平，加快了与国际企业接轨的步伐。在信息化的今天，企业的成本控制也必须积极的推进信息化的建设，使每一个环节的成本控制能够通过网络或者数据直观地呈现，每一个环节之间互相配合。在我们多年的重视并抓紧实施中，我国的部分企业已经有重点性地建立起财务的管理信息系统，我国必须加快改革，做好这项工作。