中小企业财务管理现状及对策

文/王乙伊 高艳，吉林工商学院

中小企业财务管理现状及对策

文/王乙伊 高艳，吉林工商学院

随着经济科技的进一步发展，中小企业对于财务管理现状的关注度也在逐日提高。要抓住企业财务管理的机会来进一步发展自身，从而取得更好地发展。中小企业作为我国经济的重要组成部分，要将解决财务管理中现存的问题作为现代社会亟待解决的问题之一，本篇文章将介绍中小企业财务管理的重要性、财务管理的现状以及优化措施。

中小企业；财务管理；重要性；现状

中小企业对于我国经济的发展也有着很大的推动作用，故要对他们的财务管理有清楚的认识和了解，只有这样才可以进一步推动企业的发展，获取更大的经济效益。在现代社会中可以发现中小企业财务管理中存在不同程度的问题，接下来本篇文章将介绍中小企业财务管理的重要性、财务管理的现状以及优化措施。

1 中小企业财务管理的重要性

财务管理是在企业的目标下，对于资产的购置、筹资、现金流通等方面进行管理，在这个过程中需要按照财务管理的原则来组织企业财务活动，处理财务关系，保障企业处于一个平稳发展的状态。接下来就对中小企业财务管理的重要性进行介绍，使得企业可以更加注重这个部分，主要有这几个方面：

1．1 符合经济全球化的发展

经济全球化是通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务以及相互联系等在全球范围内的有机经济整体的过程。它作为当代世界经济的重要特征之一，也是世界经济发展的重要趋势。全球的经济都在进一步的发展，经济化的表现越来越明显，对于我国的经济也产生了很大的影响。故中小企业要发挥出企业财务管理的职能，使得企业可以在竞争激烈的时代中有比较好的发展。在现代社会中仍然按照以前的财务管理方式是与社会发展潮流产生一定的偏差，现代社会已经互联网化，数字化时代的来临对于企业财务管理也有了更高的要求，我国中小企业要有一定的发展目标，利用现代的科学技术水平来提高自身的财务管理能力。

1．2 符合市场经济的发展

市场经济是我国的一种经济体系，它主要是利用计划和市场来进行资源配置，市场自身会利用产品和服务的供给和需求来产生复杂的相互作用，达到自我组织的目的。市场经济与计划经济有很大的不同，计划经济是由政府或财团事先进行计划，使得经济的发展过于死板。市场经济的发展更加灵活，但是同时面临的风险也会越大，企业面临的机遇和挑战也更多，企业要把握住发展的机会。我国随着市场经济制度的不断完善，不断鼓励一些中小企业的发展，将一些发展的要求都在放宽，这使得中小企业在资金等方面更加轻松，企业可以更加大胆的发展，做出一些创新的计划来推动企业的发展，同时高层领导者要对企业的财务管理方式进行改善，可以与时代发展相匹配，这在一定程度上可以促进相关企业的进一步发展。

1．3 与知识经济时代相匹配

知识经济时代显而易见是一个注重知识的时代，它与以往的经济发展存在一定差异，它更加需要的是脑力活动来提高企业的活力和创新能力。现代企业都在找一些高质量的人才，比如一些可以进行研究的人员，对企业的发展有很大的创新能力，可以在很大程度上推动经济的进一步发展。科学技术是第一生产力，如果财务管理只是对企业的盈亏以及有形资产进行关注，这太过于片刻使得企业在后续的发展中会出现不同程度的问题，同样也会增加后期的工作。所以企业也要对企业的财务管理工作人员进行专业的培训等来提高他们的能力和专业素养保证在财务管理方面减少问题的出现。也可以招聘一些专业的财务管理的工作人员来提高工作质量，这其中利用好科学技术来与知识经济时代相适应。

2 中小企业财务管理的现状

从上面的信息中可以看出中小企业财务管理的重要性主要有符合经济全球化的发展、符合市场经济的发展以及与知识经济时代相匹配这几个方面。根据这几个方面可以使得企业更加关注财务管理方面的内容，可以将其管理质量进一步提高。接下来将对中小企业财务管理中的现状进行介绍，主要有这几个方面：

2．1 缺乏资金

中小企业的发展中有一个重要的问题就是缺乏资金，他们在融资方面有着比较大的问题。中小企业它本身在建立的时候就存在资金上的问题，很多资金都是负债的，若是企业没有取得良好的发展，这在后期的发展中资金上会遇到越来也多的问题，最终企业可能被兼并或者是破产。另一方面也是国家对于中小企业的发展的支持力度不大，使得企业在借贷资金的时候会有一定的困难。企业在整个发展的过程中最不可或缺的就是资金，然而资金的短缺可能会让企业走向高利贷的道路，使得整个经融机构的发展都会受到一定的影响，对于我国经济的发展也有一定的滞后作用。

2．2 管理模式老套

中小企业在发展的过程中存在着一些问题，他们在管理的方面很混乱，其中一方面是缺少高素质的管理人才，，另一方面则是凭借以往的经验主义来进行工作规划，这使得工作中难免会出现不同程度的问题，对于公司的管理制度不明确造成工作人员之间工作交接出现问题，使得后期工作的时间花费比较多。现代大多数企业的管理都是由领导者一个人决定的，使得工作过于独裁，使得工作人员可能会产生一些反抗情绪，这不利于后期公司的发展。同时中小企业的领导者也会存在一个问题就是文化素质并不高，没有受到过专业的教育，不具备专业的素养，在管理公司的时候思想比较落后，与现代社会发展的潮流有一定的偏差，对于财务的管理也不重视，这使得企业的发展会受到很多因素的阻碍。

2．3 企业负债过多

企业在激烈的竞争中，往往会因为想要更好的发展而贷款经营，通过贷款这种方式可以使得企业在短期内有比较好的发展，但是从长期的发展来看，随着贷款数目的增加会让企业的经营压力不断增大，企业有很大的可能性会因为贷款压力而走向灭亡。少数企业可能会因为贷款而迎来了发展的时期，但是大多数企业会被吞并。随着企业的财务压力不断增加使得企业开展相关项目的时候支付能力存在问题。

2．4 财务控制力弱

中小企业的财务控制力比较弱，缺乏科学的管理，比如对于资金的使用的不合理，一些资金的过度支出，一些资金的闲置使得很多资源没有被很好的利用起来，从长远的眼光看来，这对于企业未来的发展是是十分不利的，如何对企业进行有效的控制来推动企业的进一步发展，避免出现一些因为工作人员记账工作、催账等方面的问题使得企业的资金周转不灵，有些严重的会形成死账，最终对企业造成很大的影响。要增强企业对财务管理的控制力，将企业资源最大程度的使用起来，发挥其最大的效益。

2．5 财务管理工作人员素质较低

在中小企业进行财务管理工作的工作人员的文化水平参差不齐，多数是高中毕业，这使得企业工作出现很多问题。中小企业财务管理的员工的来源有三个方面，第一是企业建立初期领导的亲戚等帮助企业慢慢走上正轨；第二是企业建立初期，缺少工作人员，在招聘的时候降低了招聘的要求；第三是企业的规模比较小，前来应聘的人员的文化水平等相对比较低。中小企业与一流企业之间的明显差距之一就是企业员工的质量，在中小企业中，领导对于员工的素质并不重视，主要是让他们将企业的一些繁琐的工作完成，而忽视了对员工的培养，这在一定程度上会使得企业员工产生不满的情绪，加上他们自身的能力水平较低不能够将企业的财务管理质量进一步提高，对企业的发展造成很大的影响。长远来看，中小企业的发展一直停滞不前使得不会有高素质的人才前来应聘，最终导致了企业的失败发展。

2．6 财务管理制度的不完善

企业财务管理制度对于企业的发展的影响是举足轻重的，企业进行财务管理是对企业资源进行合理的安排，即树立一个合适的发展目标，从而保障企业的工作的顺利开展。但是在实际生活中存在着企业发展的目标不明确，使得企业的一些资金物资等的随意使用，对于企业的发展产生很大的影响。在这种模式的发展下，会使得企业的决策出现很多错误，这样一个一个环节的工作交接下去使得企业的正常发展受到阻碍。其中工作人员的工作质量也存在着很多的问题，他们缺乏专业的素养和专业的管理知识，使得公司会出现混乱的现象。在一些大型的项目中会无法将信息很好的互相交换，这些都凸显出财务管理制度的不完善。

3 中小企业财务管理的现存问题解决措施

从上文中可以得出中小企业财务管理的现状主要有缺乏资金、管理模式老套、企业负债过多、财务控制力弱、财务管理工作人员素质较低以及财务管理制度的不完善这几个方面。根据这些信息并联系现实生活实际可以进一步提出更加合理的解决措施，从而促进中小企业财务管理的进一步发展，主要有这几个方面：

3．1 提高财务管理人员素质

针对财务管理人员素质低的问题可以定期对工作人员开展培训活动，丰富工作人员的专业知识，同时设置一些具体的情境增强工作人员的实践能力。其次财务管理人员需要对经济知识有一定的掌握，学习与财务有关的理论知识来提高自身的专业素养。一些比较优秀的财务管理工作人员也可以传授经验给后辈，对于一些有能力的企业可以聘请一些专业的财务管理人员来对其他人员进行培训，从而可以达到比较好的效果，可以与现代社会需要人才的要求相符合，从而可以很好增强企业的竞争力和创新力。

3．2 增强融资能力

针对现代中小企业融资困难的问题可以通过增加一些融资的渠道来使得企业在短期内可以有一定的发展。现代国家政策对中小企业的支持力度并不大，使得企业在进行一些项目的时候会缺少资金来源，多数企业会通过贷款的方式来解决燃眉之急，但是长远来看对企业的发展并不是十分有利。故要对金融机构的借贷机制进行合理的完善，可以使得企业中小企业有充足的资金来发展自己。同时也可以在成立中小企业建设资金，这主要是给一些中小企业的发展提供帮助。在进行融资渠道扩增的过程中需要国家以及政府的相关领导，这样才可以使得相关部门有足够的力量来支持中小企业的发展。在市场经济的大框架下，我国采取了积极支持这些企业的发展的措施，这也是增强企业融资渠道的支持力量，这些都可以大大增加企业的融资能力。

3．3 增强财务管理控制力

完善企业的相关财务管理制度，从而来增强企业的财务管理控制力。企业财务管理的控制力主要体现在对企业的物资、资金等方面的合理使用。比如，一个企业在一个地区会有一定的物资库存，要减少该项资金的消耗则需要最大程度地将库存物资压缩，在开展工作的时候尽量减少一些不必要的损耗从而提高资金的使用效率。同时企业也要对每一次项目的投资有清楚的了解，避免一些不必要的开销，对于每一项资金的支出也严格记录，避免后期出现死账等现象，可以保障企业处于平稳的发展状态。

3．4 政府提高支持力度

政府对于中小企业的发展有着很重要的推动作用，要进一步促进我国经济的健康发展，这需要我国政府发挥作用，进一步推动中小企业的发展。可以通过对于完善法律法规的方式来提高中小企业的融资信用，从而推动中小企业在我国经济中的比重，其次也可以建立信用担保体系，使得中小企业可以在相关的金融机构受到良好的服务，可以通过正规的渠道获得资金使得企业在短期内获得较好的发展。还可以通过成立发展基金的方式来推动中小企业的发展，比如说风险投资基金、担保资金等，这些资金都可以对中小企业的发展有一定的推动作用。

3．5 转变企业财务管理观念

很多中小企业对于财务管理的观念过于传统，与社会发展潮流不符合，故需要对观念进行转变。领导者要摆正态度，树立以人为本的管理理念，可以合理安排员工从而发挥他们的能力取得最大的效益，可以建立奖惩制度来调动员工的积极性。对于企业的理财观念也要进行转变形成多元化的，可以进一步拓宽企业的业务；也可以对于在进行工作中存在的风险进行预测等，对于社会经济的发展、市场经济的发展趋势有一定的了解，针对这这些信息采取合理的防范措施，尽量减少企业的一些不必要的损失，最大程度的保障经济利益的获取。转变企业财务管理观念是一个比较漫长的过程，这期间需要与社会发展相联系起来。

4 总结

总的来说，整篇文章先介绍了中小企业财务管理的重要性，接着介绍了中小企业财务管理的现存问题，最后介绍了中小企业财务管理现存问题的解决措施，主要有提高财务管理人员素质、增强融资能力、增强财务管理控制力、政府提高支持力度以及转变企业财务管理观念这几个方面。通过了解中小企业财务管理的现状并提出合理的现状是提高企业财务管理水平质量的前提条件，在这个过程中要遵守一切从实际出发的原则，充分发挥财务管理的作用来推动企业的长期健康发展。

[1]王伟．浅析中小企业财务管理现状及对策[J]．金融理论与教学,2016,(2):52-55．