浅谈企业政工管理与创新问题

文/刘禧，现代投资股份有限公司潭耒分公司



浅谈企业政工管理与创新问题

文/刘禧，现代投资股份有限公司潭耒分公司

随着社会经济的发展，企业的思想政治工作好坏直接影响到了这方面功能的实现，然而在这个经济高速发展的时代里，传统的政工管理方式已经很难满足当代社会发展的需求，为了进一步促进高速公路事业的发展，新时期做好企业的政工工作极为重要。

1 加强企业政工管理创新的作用

1.1 深化改革，发挥政工工作的巨大潜力

现今的企业发展过程中，尤其是大型的企业发展过程中，国家的发展方向及党的规划对企业的发展影响巨大。而企业的政治工作可以很好地协助企业把握国家发展最新的方向，更为顺利地推动企业发展。同时，企业政工管理作为更好发挥政治工作效果的重要环节，更是需要不断创新管理方式来进一步加大企业对政工工作的重视，改变以往只重视眼前发展与利益的发展模式，加速与深化企业的改革，推动企业朝着长期、可持续、健康的发展方向不断前进。

1.2 解放思想，促进企业创新发展

新形势下，尤其是快速发展的技术以及不断新增的思想观念冲击下，人们的生活方式及企业的发展都有了不小变化。进一步加强企业政工管理方式的创新，可以有效地解放员工的思想，将先进的思想与观念传递给员工，从而推动员工的进步，为企业的综合创新发展提供了更强的推动力。

2 当前企业政工管理中存在的主要问题

2.1 对政工管理工作认识不够完全

在新时期的发展过程中，一些企业在发展过程中只注重经济利益，而忽视企业内部所需要实行的政工管理工作。这在现今的企业管理中是存在的主要问题，对于企业的发展产生很大的不利影响。另外，也存在一些企业只将政工管理工作当做一种形式，导致实际工作流于表面，企业内部出现很多不和谐因素，进而导致企业的发展可持续受到很大影响

2.2 政工管理工作专业人员缺乏

在现阶段的发展过程中，一些企业由于缺乏专门从事政工管理的专业人才，进而导致企业政工管理工作开展不起来。这主要是因为企业对于政工管理工作没有引起充分重视导致的，企业在发展的时候，缺少服务社会的大局观念，对于内部政工管理方面进行的人力投入较少。在企业在进行政工管理工作中，专业人才是促进政工管理工作正常开展的主要动力源，对于企业内部的政工管理工作产生很大影响。

2.3 开展政工管理工作的观念偏向传统化

由于政工管理工作是对企业内部人的作用进行注重，而很多企业在发展过程中，只注重经济效益的取得，而忽视对人所可以发挥的作用的利用。因而，导致企业内部开展的政工管理

工作受到传统观念影响较大，导致开展的政工管理工作很难产生实际的效果，也使得工作效率得不到显著提高。在这种情况下，如果不对政工管理工作的观念方式进行创新，就会导致管理工作的难度得到显著提升，从而导致政工管理工作很难继续进行下去。

3 加强企业政工管理创新的对策

3.1 坚持“以人为本”的管理理念

要想切实有效的增强企业政工管理的工作，一定要树立起“以人为本”的管理理念。一是要想切实有效的提高企业政工管理的水平，就一定要在企业运行与管理过程之中，切实融入“以人为本”这一管理理念。对于工作人与各自的特点，相应的采取适当的管理模式与手段，使得工作人员在思想观念上不断的进步与发展，进而促进企业的发展。二是坚持“以人为本”的管理理念，能够使得工作人员切实感受到其自身对企业发展的价值与意义，进而有效的激发工作人员的积极性与主动性，使得工作人员工作的效率得以有效的提升，这同样是企业不断发展的一个关键。三是“以人为本”的管理理念要求充分重视企业工作人员的培养，企业可以有效的开展有关的教育培训活动，积极开展工作人员的培训工作，切实帮助工作人员不断提高其组合素质水平，使其能够切实掌握、有效运用现代化的技术与知识，这样才能够有效促进企业的现代化发展，唯有如此才能够有效推动企业政工管理工作的开展。

3.2 要建立合理有效的企业保障制度

一个企业的政治管理工作想要从根本上做好，必须加强工作人员在思想意识上的高度。所以，首先要加强对企业政治管理工作的宣传，引起企业全体员工对该工作的重视，给下一步政治工作的开展打下良好的基础。其次，在企业内部要建立优良的风向标，该项工作需要得到企业上级或高层领导的重视和支持。第三，在整个企业中，政治管理工作关系着每一个部门，如果各个部门之间的沟通交流工作存在漏洞，就会影响企业整体政治工作的开展。所以，要加强企业各个部门之间的沟通、交流。第四，为更好地激发企业员工的自觉性和主动性，在未来企业的政治工作中，非常有必要将此工作和企业特有的鼓励嘉奖制度进行全面结合。

3.3 发挥企业中专业人才的模范带头作用

很多企业中，由于缺乏专业的政工管理人才，导致企业中的政工管理工作还存在诸多的问题。针对这种情况，就需要积极发挥企业中专业人才的模范带头作用。企业政工管理工作需要每一位人员的参与，只有提高自身的思想觉悟，才能推动企业政工管理工作朝着更加持续的方向发展。在企业中开展政工管理工作的主要对象是人，其主要目的就是为了使得企业员工的工作积极性得到提高，为企业之后的发展做出相应的贡献。

3.4 加强对员工综合素质的培养力度

在企业的发展过程之中企业的管理工作人员具有十分重要的作用，其同样也是有效推动企业和工作人员协调发展的重要因素，所以一定要不断增强企业政工管理工作的展开，企业管理工作人员一定要高度重视企业工作人员综合素质的提高，通过各种有效的措施来培养、提高工作人员的素质水平。

3.5 建立政工人员的考核评价机制

企业政工队伍的建设是一个长期的过程，针对队伍建设与现实需求之间存在的矛盾，政工管理人员可考虑建立起针对政工人员的考核评价机制，从而有效激发企业政工人员的活力与工作热情。借助较为完善的考核评价机制，管理人员能够甄选出政工队伍中工作态度散漫，不思进取的工作人员，对其进行批评处理，也可挖掘出在思想政治教育工作中做出突出贡献的政工人员，对其采用物质方面和精神方面的嘉奖，使得政工人员能够在工作过程中实现自我价值的肯定。

[1]试论油田企业政工管理的现状、问题及对策[J].张燕琴,罗湘玉,岳媛.经营管理者.2015

[2]新时期企业政工工作创新及干部队伍建设思路创新分析[J].吴越.东方企业文化.2014