建筑机电安装工程施工管理探析

时间：2024-04-25

文/李腾轩，河南海纳建设管理有限公司

建筑机电安装工程施工管理探析

文/李腾轩，河南海纳建设管理有限公司

建筑机电安装工程施工是一种综合性、专业性很强的技术管理工作，是建筑工程施工的重要组成部分，其最终的质量将影响整个建筑的使用功能和安全功能，与人们的生活息息相关，因此，要求我们不断加强机电安装工程施工的管理工作，增强工程施工的专业性和管理的科学性。

建筑工程；机电安装；施工管理

1 建筑工程对机电安装技术的要求

机电的安装包括很多内容，涉及刚才很多方面，机电安装拥有自身独具特色的特点，但是它同样也可以适用于很多不一样的领域当中。因此，对于机电的安装，所需要的质量要求比较高，相应的安装人员必须要拥有严格的安装技术才能够参与机电的安装，只有这样才能够让资源得到充分的利用，同时也可以让建筑工程的质量达到要求。在具体安装过程当中，首先应当做到的就是要求配电装置的安装技术达到标准，配电装置安装一旦受到损坏，那么将会影响到整个电气工程的供电质量。

2 机电安装在建筑工程中的施工和管理

2.1 组织管理

在项目成立之初，要健全项目组织机构，明确参与项目的管理人员的工作内容和职责，使项目的管理有条不紊的进行，项目管理主要人员包括项目经理、项目生产经理、项目技术负责人、技术员、安全员、质量员、材料员、预结算员等。根据机电工程施工特点，项目部应配置业务素质高、数量充足的劳动力资源，可采取"协调配合，立体交叉，纵横施工"的组织形式，确保每一项计划的切实完成。实行管理和劳务两层分离的管理办法。在项目劳动力的配置上，以"计划管理，定向输入，统一调配，合理流动"为原则，以任务书管理为纽带来组织施工；生产要素按照优化组合的原则，使各要素在时间上和空间上的能够合理配置。

2.2 安全管理

安全是工程管理的关键和根本，建筑机电设备安装的安全管理尤为重要。主要从以下几方面进行管理：①健全安全管理制度，加强安全培训教育，推动安全教育活动的制度化、规范化，提高项目管理层的安全认识，提升管理人员的安全管理水平，完善施工一线作业人员的安全技能培训和素质教育，杜绝人为不安全行为；②强化现场安全管理，做到事前安全控制；明确项目经理是项目安全管理的第一责任人，建立全面的安全检查制度和巡查制度。③强化全员管理，加强项目的监管力度；根据项目特点制定现场事故应急预案，提高管理人员的应急处置能力；依照相关的安全法律法规的规定，配备专职的安全管理人员，保证安全资金的投入。④全面推行意外伤害保险，切实保证作业人员的合法权益；机电安装属于高风险行业之一，其主要风险存在于成本、进度、质量和安全等方面，其中安全是其他风险控制的基础和保证，建筑意外伤害保险可有效提高项目生产安全事故的预控能力，减少事故发生后项目赔偿是的经济负担。

2.3 质量管理

机电设备安装工程的质量管理贯穿项目施工管理的整个过程，如果设备安装达不到设计要求，将直接影响到设备正常运行，甚至整个工程项目的交付使用。只有了解了机电工程的重点与难点，才能做好这方面的质量管理工作。主要有以下几点：①管理人员应正确引导安装施工人员的质量意识，将维护安装工程质量变成自觉的工程行为；②安装工程施工应该是一个有序的、合理的推进节奏，不得过慢与过快，工序在进行中尽量做到不中途搁置与停顿；③强调事前控制，加强事中控制，要注重各工序特别是重点工序工前组织准备工作，力求充分、细致、具体，加强安装施工过程中的现场巡视，通过多看、多问，了解现场质量控制状况，及时对出现质量问题进行处理；④在施工过程中，对影响工程质量的因素（如恶劣天气、人员调整、施工机具等）进行全面的动态监控，及时作出应对措施。

2.4 材料设备管理

材料设备管理是机电工程施工的重点，且种类比较繁杂，管理难度大，施工所需各类材料设备，自进入现场保管、使用后直至工程竣工余料清退均属施工现场材料管理的范畴，这就要项目部制定相应的材料设备管理办法。材料设备在订购前，应对供应商额的生产能力和资质信誉进行评审，避免因材料供应环节影响工程进度；材料到货后应组织专业人员进行材料验收工作，索取产品合格证；对施工中主要材料和大宗材料必须建立台账，建立限额发料办法和履行出入库手续；在领、发（或退）料过程中，双方必须办理相关手续，注明用料单位工程和班组材料名称、规格、数量及领用日期、批准人等，双方需签字认可；搞好限额领料考评，节约有奖、超用有罚。

2.5 技术管理

建筑机电工程施工技术管理工作的主要意义，是运用管理的职能与科学的方法去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家现行的技术政策、法规，科学的组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证安装工程符合技术规范、规程的要求。主要表现在以下2个方面：(1)做好图纸会审，理解设计意图是技术管理工作的关键。通过四方（建设单位、监理单位、设计单位和施工单位）对施工图进行会审，了解设计单位的设计意图和施工的要求，并提出图纸中可能存在的问题及建议，通过协商，在保证原使用功能和质量标准的情况下，完善图纸内容。(2)做好施工方案，及时进行技术交底。方案应主要包括以下四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工作业面组织安排，通过对不同施工技术方案的讨论，择优确定最佳方案，技术方案合理与否，将对机电安装工程施工的安全、质量、进度和成本等其他方面造成影响。如某制冷站安装工程在施工前对管道吊装的两个方案进行讨论，方案一是采用起重机械进行管道吊装，方案二是在混凝土顶板上分段预留吊装孔洞，采用倒链人工吊装管道。两种方案均可行，经过大家对方案的讨论，确定了方案二为最终方案，原因是方案二在安全和节省成本方面有更大优势，最终圆满完成施工任务。