ＩＴ巨头展望２００４

IT业在复苏与期待中又走过了一年，2004年的到来将给他们带来什么样的希望，IT巨 头们又有什么新的设想呢?

IBM大中华区董事长周伟：随需应变无处不在

展望中国IT产业的发展，IBM认为必须抓住五个重要发展趋势所带来的机遇：首先是进 行商业价值和技术的结合，因为只有技术与业务的结合才能提供最大的商业价值；其次是IT 基础设施的大集中：集中、统一、高水平的IT基础设施是应用和服务的基础；第三是开放标 准的推行：开放标准是全球趋势，可以使技术应用达到最大的经济规模；第四，外包服务， 通过为中国企业提供外包服务，可以帮助其专注于核心业务，同时中国还可以作为世界外包 中心，服务全球客户；最后，就是CIO角色的改变，因为当IT成为企业战略核心的一部分的 时候，CIO也将成为企业的战略决策者之一，并成为企业转型的主要驱动者。

IBM将会利用其先进的技术与实践经验，帮助企业建立实时响应的、有可变成本结构的 、关注核心能力的、坚韧不拔的业务模型，推动中国信息化建设迈进“随需应变”的新时代 。

微软大中华区CEO陈永正：实现微软对中国的承诺

在中国，微软的核心使命是：实现微软对中国的承诺，加强合作伙伴关系，推动本土软 件经济的发展，与中国的软件产业共同成长。微软希望与中国的信息产业和软件产业融为一 体，成为一个本土的软件企业，并在统一的战略下，整合各方面的资源，从而更好地满足政 府、客户和业界伙伴的需求。

创新是无止境的。未来，微软的目标是：通过不断的创新和投入，通过优秀的软件技术 来帮助我们客户理解、分享、应用和交流信息，使我们的客户能够应用IT技术充分发挥潜力 ，从激烈的竞争中脱颖而出。

思科中国总裁杜家滨：基业常青

2003年，思科将在全球范围内开展了声势浩大的品牌推广战役，在“这就是网络的力量 ”的主题下，深刻地展现了网络对于人类生活、工作和学习的积极影响。

基于对互联网的深入研究和对客户需求的长期关注，思科系统公司提出了未来三到五年 内顺应产业发展需求的技术战略——构建安全的智能信息网络。

这一战略远景将改善思科业务的灵活性，加速为客户提供应用和服务的能力。智能信息 网络将帮助企业将网络投资转化为一项战略性业务资产，从而帮助企业实现高水平的商业目 标，使其更加贴近用户，提高生产效率并大幅降低运营开支。2004年，随着企业对网络建设 新需求和新应用的不断涌现，我们有理由相信，智能信息网络将成为未来网络技术的发展方 向。

联想集团CEO杨元应：推进以“关联应用”为核心的技术创新

2004年中国宏观经济将保持良好发展态势，有利于IT行业的持续发展。行业的飞速变化 和对技术创新能力的高要求，使得企业需要有更加长远的目光，在前瞻性技术开发和战略性 业务上加大投入。联想将持续坚定地大力投入发展技术，走以技术创新带动差异化竞争的道 路，在继续推进以“关联应用”为核心的技术创新和形成企业独特竞争力的基础上，为整个 产业的健康发展做出积极努力。

方正集团董事长魏新：跨越新的起点

方正发展的方向已经明确。2004年，新的企业文化的推广，将成为方正打造百年基业的 出发点。“方方正正做人、实实在在做事”和持续创新的核心理念，将会在每一个方正人身 上发扬光大。

2004年，方正集团的整体形象和高科技品牌也会得到进一步的强化。方正仍将大力突出 方正高科技的旗帜，注重技术向市场的转化，继续引领产业革命的进程。我们仍将坚持产业 运作和资本运营并重的发展方针，把方正做实做强做大。方正已经建立了一支更加专业化的 人才队伍。在新的管理机制和团队的运营下，2004年的方正所呈现的，将是一个具备前所未 有活力和凝聚力的新面貌。

诺基亚移动电话中国区

副总裁兼总经理赵科林：

2003年数字化生存

2004年1月1日起，诺基亚对中国市场的重视将有一个意义重大的提升。诺基亚移动电话 中国区成为诺基亚全球五大直接管辖区域之一，直接向全球总部汇报。这意味着诺基亚全球 对中国市场的支持将更加有力、迅速，也更加灵活。

在这样的关键的市场上，开创一个全球独一无二的“妙笔”系列仅仅是诺基亚对中国全 面承诺的开始。诺基亚6108是第一支“妙笔”，11月发布的面向更年轻消费群体的诺基亚31 08是第二支……诺基亚10月发布的新款折叠手机，65536色TFT彩屏的诺基亚7200，也主要是 为包括中国市场在内的亚洲市场特别设计推出。诺基亚中国的2004年有一个指路的罗盘，那 就是“完全移动生活”。在这个方向下，产品系列的进一步拓展和丰富、百万像素相机手机 的推出、新款游戏手机的上市、多样化软件应用的开发、更符合本地需求的多样化设计等等 ，都是题中应有之义。

“当然，要想在中国市场继续取得成功，需要的整体实力。”赵科林很明白这一点。如 何在正确的时间、以正确的方式将产品、应用推向市场，同样不容忽视。比如，原有的销售 渠道和营销方式也许并不完全适合游戏手机的推广，新渠道和新方式的开发就是一个挑战。