构建和谐劳动关系推进电力企业人力资源管理发展

时间：2024-05-04

谢丽君/国网江西省电力公司南昌县供电分公司

谢丽君/国网江西省电力公司南昌县供电分公司

和谐稳定的劳动关系是电力企业想要获得和谐稳定发展的重要前提，现阶段的企业劳动关系总体是比较稳定的，但由于企业内部利益矛盾的摩擦不断的升级，在局部已经出现劳动关系的不和谐，强资本弱劳动的现象已经产生，导致劳动争议不断的增加，劳资纠纷不断，也影响了社会主义社会的和谐发展。本文就企业构建和谐劳动关系，推进人力资源管理发展的重要意义进行分析，并对企业劳动关系处理中存在的问题进行分析，提出和谐劳动关系的构建途径，以期为电力企业的人力资源管理提供必要的支持。

和谐劳动关系；电力企业；人力资源管理

一、电力企业构建和谐劳动关系，推进人力资源管理发展的重要意义

1.激发企业员工的工作积极性和主动性。

电力企业通过制定并完善薪酬管理制度，可以有效的提升员工的工作积极性，发挥他们的主观能动性，更好的为企业的发展贡献力量。薪酬是企业对员工的一定期限内的工作情况的反馈，也是员工实现自身价值的重要表现，是企业进行人力资源管理的重要基础和组成部分。企业通过对薪酬制度的管理，可以有效的提升员工的工作效率，更好的发挥员工的潜能，使其更好的为企业的发展进步做贡献。

2.提高企业生产力与生产效率。

电力企业的人力资源管理部门可以通过对劳动关系的处理，进而对企业的生产力及生产效率产生积极的影响。随着社会主义市场经济的发展，电力企业的改革进度进一步加深，行政干预对于劳动关系的影响已经被企业的人力资源管理所代替，并且在企业的实际管理过程中获得了更进一步的发展。在现代的人力资源管理中，管理者已经从生产工具转化为了生产要素，管理者的态度会对企业员工的生产效率产生一定的影响，进而对企业的生产力及生产效率提升起到一定的促进作用。

3.是落实科学发展观的本质要求。

电力企业对与人们日常生产生活的影响非常大，是与以人为本的科学发展观密切相关的。经济的发展，就是为了更好的为人民服务，同样，经济的发展也离不开人民的支持。电力企业在发展的过程中，需要切实的维护好广大人民群众的各项权利，保障劳动关系的和谐健康。

4.是完善社会主义市场经济体制的内在要求。

社会主义市场经济体制，需要具备完善的法律法规、社会信用体系以及现代企业制度，以此来发挥市场在各类资源配置中的基础性作用，最终实现社会各方面的利益都能够得到合理的实现与安排。电力企业构建和谐的劳动关系，不仅是促进自身企业发展的需要，更是建立健全社会主义市场经济体制的要求，通过对劳动力资源进行有序合理的配置，就可以为社会提供稳定的就业环境，提高就业的质量，使劳动者的合法权益得到有效的保障，对于社会主义市场经济的健康发展有着非常重要的作用。

二、电力企业内部劳动关系协调管理中存在的问题分析

1. 企业改制改革，加剧劳动关系的不稳定。

随着社会主义市场经济的不断发展，电力企业的经济结构也做出了相应的结构调整，并实现了产业结构的优化升级，对于人力资源管理部门而言，如何进行劳动关系调整，用以促进企业改革发展，始终是一项重要的难题。由于人员结构的变化，带来了各项保险关系的变化，而一旦这些问题不能妥善处理，非常有可能引起群众性的突发情况，造成员工与企业的矛盾激化。

2.实施合同不够规范，合同履行问题突出。

企业是以盈利为目的的，部分企业只顾眼前利益，认为短期的劳动合同能够为企业节省部分的薪资，因此，在实际的工作中，强制性的加大员工的工作时间及工作强度，甚至有部分企业明目张胆的以低价买断工龄，不缴纳社会保险，缺乏必要的安全防护措施，找各种理由辞退员工等。这些现象已经逐步发展成一种趋势，也已经逐步蔓延到电力企业当中，迫使员工被迫解除与企业的劳动关系关系，计划劳动争议。

3.企业不够重视人力资源管理。

值得肯定的是，现阶段电力企业已经制定了一些列的与企业发展战略目标相关的人力资源规划，但是只有少部分企业将这种制度加以执行，大部分企业只是有相关的规定存在，至于其中涉及的各项条款及代表的各项意义，都没能得到充分的了解与执行，这种情况一旦出现，就会给企业带来巨大的损失，影响到电力企业的和谐可持续发展。

4.法律法规不够健全，协调机制不够完善。

电力企业在员工上岗前，普遍会执行劳动合同签订的行为，但是所签订的劳动内容过于格式化，缺乏针对工作岗位的独特性因素，导致劳动合同的签订一定程度上是流于形式的，不利于企业人力资源管理的发展。还有部分的工作人员对于国家各项相关的政策了解不清，对于不合格人员的处理上有所欠缺，切法对于劳资双方权利义务的明确。还有部分企业内部规章制度不够完善，对于员工档案管理缺乏科学性和合理性。

三、企业和谐劳动关系的构建途径

1.坚持以人为本的指导思想。

在社会主义市场经济体制下，企业间的竞争，归根到底就是人才的竞争；企业想要获得进一步的发展，也需要树立以人为本的理念，作为企业追求的价值目标，自觉的将企业的人力资源与各项资源及客户需求进行结合，充分发挥人力资源管理的作用。在实际工作中需要采取一切办法实现企业与劳动者双方利益共赢，提升员工的归属感。为员工创造稳定、舒心的工作环境和条件，保障员工的合法权益，提升员工的忠诚度，提升企业的凝聚力，促进企业和谐发展。

2.完善人力资源管理体系。

构建完善的人力资源管理体系，需要对企业的发展战略规划进行深入的了解，从而实现企业最终的利益最大化。需要企业的人力资源管理部门从以下几个方面进行努力：第一，加强企业的人力资源规划，合理的规避法律风险，控制人力成本，加强对员工的职业生涯规划，激发员工工作积极性；第二，提高招聘效率，制定出完整的岗位说明书，对于职务的升迁变更等进行规定，对于和谐劳动关系的和谐也有一定的促进作用；第三，重视员工培训，确保员工技能能够适应经济与科技的进步，促进企业的可持续发展。

3.加强劳动合同和集体合同监管工作，规范劳动关系双方的权利和义务。

电力企业想要构建和谐的劳动关系，就需要强化劳动合同管理，加强监督工作。电力企业需要按照国家有关的用工标准，建立相应的合同管理制度来确保正常的生产经营秩序以及和谐的劳动关系，保证劳动者的合法权益，并在日常的工作中努力做好企业合同条款的宣传，并监督合同款项的贯彻落实情况，对违反合同的个人或是行为要予以坚决的抵制。

4.规范劳动用工管理，实行薪酬分配激励机制。

企业一方面需要拓宽人才的选拔渠道，加快新入职员工尽快融入企业，了解企业文化，熟悉各项规章制度，另一方面还需要充分的了解落实《劳动法》等相关的法律法规，减少劳动争议，留住优秀人才。在构建和谐劳动关系过程中，薪酬管理是其中非常重要的环节之一，企业通过建立与员工贡献挂钩的薪酬激励机制，能够有效的提升员工的工作积极性，使埋头苦干、业绩突出的员工得到应有的回报，也有助于形成奋勇争先，积极向上的劳动关系。