我国企业高级经济师的行业素质与职业素养探讨

袁 芬 黄 安 /.益阳市产商品质量监督检验研究院 .湖南省现代农业控股集团有限公司

我国企业高级经济师的行业素质与职业素养探讨

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我国经济已经步入一个相对平稳的发展时期，经济增长相对稳定，各种新型企业如雨后春笋般逐渐兴起，市场竞争日益激烈，很多企业面临着深化改革、制度创新、管理创新等战略问题，企业对人才的需求量明显增加，职业经济师也逐渐受到各大企业的青睐，成为经济领域各大企业相互争夺的管理人才。他们对企业的发展和决策起着至关重要的作用。但是，目前企业并未充分认识到职业经济师的商业价值，在企业经营活动中因缺乏有经验和专业素养的专业经济师，逐渐在市场竞争中占据劣势，信息资源缺乏，严重制约了企业的制度创新和发展。

高级经济师；行业素质；职业素养

金融是现代甚至未来经济的核心，金融的发展离不开大量的经济师人才。培养一大批经济师人才，对金融行业的发展起着非常重要的作用，针对我国金融行业经济师队伍的现状，应采取积极的态度来对待，即围绕如何发现、培养、提拔和重用，为他们发挥积极作用创造有利的条件和氛围。

一、高级经济师的行业素养的分析

（一）在现实目标管理中履行经济师职责

经济师的基本职责是协调企业内部、企业与市场、企业与社会的关系，提高目标管理水平，帮助组织发展可以通过三个方面进行，经济师的职责就是进行着三方面落实，获得最大收益。

1.完善供应系统。

企业生产系统首要条件是必须保证原材料、设备等及时供应，因此需要经济师在原有的供应模式上进行完善，通过运用新的目标管理模式进行补充。为了保障企业生产产品的质量，对材料和设备要有更高要求，这样才能提升产品的综合指数。但是目前面临市场情况比较复杂，企业原有的供应系统有很多漏洞和问题，在这种情况下需要经济师通过考察、研究、探索等方式，配合新的目标管理模式，及时建立一套适合现状的供应系统，领导供应部门制定解决方案。

2.制定生产系统。

为了提高企业的经济效益，需要销售产品，最关键的就是完善生产系统管理模式，需要经济师制订出目标管理的生产系统。为了让企业顺利执行目标管理模式，要让企业员工合理分工，对物件进行准确分配。因此需要经济师亲自领导，根据企业具体情况进行分析和判断，对生产情况进行细致了解，在科学基础上制定出符合实际的管理方案，引进先进的目标管理模式，针对生产系统选择合适的管理手段，让管理模式顺利实施。只有这样，企业的生产系统才能得到完善，配合提高组织经济效益。

3.建立服务系统。

企业发展的目的是为了追求利润最大化，利润是从产品销售和服务中获得，所以建立一套周密的销售服务系统非常重要，让销售部门更好地与服务部门合作。在销售过程中遇到问题需要经济师和会计师沟通解决、共同面对，所以现实目标管理中，销售结构和数量是最需要解决的问题之一，会计师应该向经济师提供产品报价及成品，经济师进行全面考量，根据企业的现实情况建立多套可行服务方案供领导选择和决策，综合经济师和会计师的建议和意见，选择最佳方案。

（二）良好的人格魅力

人格是一种具有非常意义的物质力量，它能够在潜移默化中影响他人。人格魅力优势及心理品质、思维方式、个性特点以及强烈的责任心和使命感等内容为一体的非权力性的影响。良好的人格魅力有助于经济师开展工作。因此，作为一名优秀的高级经济师，必须树立起良好的人格魅力，在实际工作用以身作则，以获得身边人的尊重。

（三）善于学习的能力

善于学习是提高一个人专业素养的重要基础。要想成为一名高级经济师，首先应当具备善于学习的能力，这不仅能够获得同事、合作者的信任更是提高自己专业技能，第一时间捕捉到新思想、新机遇的关键因素。并且，经济行业本身就是一个开放性的行业，要想在这一行业中保持自己的优势，就必须具备不断学习的能力。

（四）过硬的专业素养

专业素养是一名普通的经济师转变成一名高级经济师的敲门砖，更是在变幻莫测的行业领域中保持自身优势的关键基础。因此，高级经济师必须具备过硬的准也素养并且要通过不断的学习来加强自己的专业素养。

（五）优秀的创新决策能力

创新能力是实际新型人才所必须具备的一项基本技能。作为一名高级经济师，更需要有这种能力。因此，优秀的创新决策能力，才能让经济师在面对对手如云的经济环境中做出科学的决策，以在激烈的竞争中保持发展优势。

二、经济新常态下的经济师的职业定位

（一）企业经济改革的军师

作为企业运营发展的总决策者，经济师应该具备较强的综合素质，极强的创新思维，极强的竞争意识，帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，敢于创新，敢于冒险，立足改革，负责整个公司的经济制度的改革和创新、宏观经济调控、内部结构的改良、人员结构的调整等，通过制定可行的实施方案，减少公司各种不合理的运营模式，提高公司的经济效益。经济师在方案的实施过程中，应当掌控全局，既要考虑到方案的可行性，又必须要提高企业的经济效益，从而提高企业的市场竞争力。同时提前做好规划和策略为提高公司的科技效益、文化效益、社会效益做准备。

（二）企业经济活动的决策者和执行者

经济师作为公司的高层管理人员，他们的工作直接受到企业总经理的管辖和部署，主要职责是在企业经营发展过程中发挥制定发展策略和确定发展方向的作用，公司总经理在提出概要性发展战略后，需要经济师根据公司现有的经营现状和发展阶段制定出具体经济策略和实施方案，再根据企业内部现有的管理情况据实制订出适合企业发展的具体管理方案和措施。因此，经济师不仅是决策者，也是执行者。

（三）企业管理的主导人

经济师作为企业日常经济活动的策划者，主要负责提出各种科学合理切实可行的发展策略，与其他管理人员相比较，经济师掌握着更多的专业技能和理论经验，作用不容小觑且不可替代，他们不仅能够准确地为企业做出经济策划方案和各种经济风险的判定，还能够有效地帮助企业摆脱发展滞后的现状，拓展企业的发展空间，改善企业的社会经济效益。

三、要建立经济师任期目标责任制

经济师任期目标责任制就是规定经济师要在任期内完成相应的科研任务、工作目标等并与其政治、经济待遇和是否续聘挂钩。如果完不成任务或者达不到任期目标责任，就要降低或者取消相应的待遇，同时予以解聘；相反，如果超额完成也应给予相应的待遇，同时也要续聘或者提升其职务。这样有利于促使经济师人员积极做好任期工作，并努力多为单位做贡献，同时也能创造尊重知识、尊重人才的良好环境，进一步推动金融行业的良性发展。

我国早已加入世界贸易组织，金融行业也积极迎接挑战，这样，对我国金融行业提高国际竞争力具有重要的作用。但是，我国金融行业存在忽视培养综合素质的人才的情况，如忽视了对中高级经济师人才培养的做法就不能适应未来金融竞争的趋势与潮流，值得理论界人士的关注在我国经济不断发展的今天，经济人才已经越来越成为各大金融领域、行业所取胜的最重要的法宝之一。因此，我国相关部门以及企业单位，必须将培养和加强经济师的行业和职业素质的工作重视起来，通过对我国经济师队伍的现状问题，采取积极有效的措施不断地培养和建设经济师的队伍，以经济师人才推动我国经济行业的飞跃。

[1]梁栋康.金融行业经济师队伍发展对策.经济师,2013.

[2]殷孟波.时代呼唤高层次、国际化的金融人才.财经科学,2012.

[3]李汝华.加强农村金融人才队伍建设的思路.中央财经大学学报,2013.