建筑工程成本的影响因素及成本管控分析

张红玉/天津京城投资开发有限公司

建筑工程成本的影响因素及成本管控分析

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成本管控是建筑工程施工质量、进度、经济效益等方面提升的重要内容，并且做好建筑工程成本管控，也可以在一定程度上降低工程施工事故发生的概率。但是，在建筑工程成本管控的过程中，其影响因素是非常多，一旦控制的不好，所受到的影响是多方面的。因此，在建筑工程成本管控的过程中，影响对影响因素进行综合性考虑，针对其影响因素采取有效的措施，以此保证建筑工程施工资金的充足性，保证施工质量和进度的同时，而已提升了建筑工程良好的经济效益。

建筑工程；成本管控；经济效益；施工进度；施工质量

成本管控是建筑工程管理的重点，也是提升建筑工程建设企业的重要手段，贯穿于整个建筑工程项目中。其实，在建筑工程成本管控的过程中，所体现的方面有很多，例如：施工材料、施工设备、施工管理、人工等方面。因此，在建筑工程成本管控的过程中，一定要对影响成本管控的主要因素，进行一定程度上的明确，并且在其基础之上，对建筑工程成本使用的范围，进行良好管控，避免发生建筑工程成本超支的现象。若是建筑工程成本一旦发生超支的现象，其工程很可能发生延期或者停工的现象。所以，在建筑工程施工的过程中，加强成本管控的力度，已经是势在必行了。

一、建筑工程成本管控的重要作用

建筑工程施工所含有的环节有很多，是一项很复杂的施工系统，是需要量大的资金作为支撑的。从建筑工程成本的角度分析，主要包括有建筑工程施工材料、施工设备、人工成本等方面。因此，在这样的情况下，为了保证建筑工程成本管控质量，避免发生施工资金不够、 的现象，一定要加强建筑工程成本管控的力度，对每笔施工成本的使用情况，以及施工范围进行相应跟踪，保证资金使用的合理性。另外，在建筑工程成本管控的过程中，主要是贯穿于设计、决策、实施、竣工等各个环节，形成一个性对完善的控制与管理流程，这样可以在节省施工成本情况下，也有效的提升了建筑工程的经济效益，对建筑工程施工环节有序的开展，也起到了一定程度上的作用。

二、影响建筑工程成本管控的主要因素

由于建筑工程是一项很复杂的施工系统，其施工的环节相对角度，影响建筑工程成本管控的因素也是非常多的，例如：管理制度、工程设计、施工过程、以及不可预见的影响因素，这样也为建筑工程成本管控工作展开，带来了一定程度上的难点；建筑工程成本管控的主要内容为以下几个内容：

（一） 管理制度因素

管理制度是一些施工作业展开的基础，在建筑工程成本管控的过程中，占据着非常重要的地位，也是影响建筑工程成本管控质量的一个重要因素，主要体现在以下几个方面：

1.在建筑工程成本管控的过程中，若是管理制度不够完善，或者无法深入到相应的施工环节中，这样就会很容易引发建筑工程施工安全事故发生。

2.管理制度的不完善对原先建筑工程施工成本预算，也会造成一定程度上的影响，建筑工程成本也会有着一定程度上的提升，这点从建筑工程施工材料、施工设备以及施工人员等方面就可以展现；若是管理制度不够全面，施工材料使用数量也会有着一定的增加，施工人们经常有消极怠工的现象，影响建筑工程施工的效率，对设备的维护的力度不够，经常有施工设备损坏的现象，进而增加了建筑工程成本。

（二）施工过程

施工过程是消耗建筑工程成本最多的一个内容，一旦发生返工或者施工安全故障，严重影响了建筑工程成本管控的水平，主要表面为以下几个方面：

1.由于建筑工程施工管理制度相对较为缺乏，很多施工人员并没有按照相应的施工流程，展开各项施工作业，这样为建筑工程成本增加、超支等现象的发生，埋下了相应的隐患。

2.其实，在建筑工程施工的过程中，不管是隐蔽工程，还是基础工程都是需要监督和验收工作的存在，主要的目的就是保证了建筑工程施工的质量，也是避免建筑工程成本超支的现象发生。但是，由于在建筑工程施工的过程中，经常是验收和监督的力度不够，针对施工质量问题，不能及时的发展和解决，从而发生返工的现象，以此增加了建筑工程的成本。

3.在建筑工程施工的过程中，对安全施工的作用往往是处于忽略不计的状态，其安全措施不到位，这样很容易引发安全施工事故，导致工程发生停工的现象，这样的现象若是时间一长，其建筑工程成本就会有着很大程度上的增加。

4.设计方案和建筑工程施工的及时情况，经常发生不符的现象。若是在建筑工程施工的过程中，设计方案发生变更，并且还没有预留相应的资金使用空间，这样就会导致建筑工程成本发生相应的变化，影响了该项工作的展开。

（三）施工材料

施工材料也是影响建筑工程成本管控的一个重要因素，主要体现在以下两个方面：

1.建筑工程施工企业对施工材料价格的变化程度，没有做好相应的分析以及报告，并且没有根据施工总量采购施工材料，经常是随用随买，这样在一定程度上会增加施工材料的使用量。

2.施工材料在进入施工现场以后，没有根据施工材料的特点，以及使用范围放置在相应的位置上，这样在一定程度上会加大施工材料的损耗，并且，对施工材料二次使用没有形成一个良好的概念，进而增加建筑工程的成本，降低建筑工程的经济效益，也因为施工材料的管理不当产生大量的能源消耗。

三、建筑工程成本管控的主要措施

建筑工程成本管控是提升经济效益，和保证施工进度以及质量的基础。因此，在本段内容中，针对影响建筑工程成本管控的主要措施，进行了简要的分析和阐述，具体的内容如下：

（一）施工过程管控

施工过程是建筑工程成本管控的一项重要因素，其具体的方式方如下：

1.建筑工程所包含的内容有很多，是一项很复杂、繁琐的施工系统。因此，在建筑工程成本管控的过程中，从设计的角度来说，应当对各项施工环节进行一定的明确，并且针对每一项施工环节的费用，进行相应的估算分析。但是， 在估算的过程中，要预留一定的资金空间，避免施工环节发生变化和调整时，对工程的造价造成严重的影响。

2.在建筑工程施工的过程中，应当加强施工环节质量监督和验收等工作的力度。同时，在监督和验收的过程中，一旦发现施工质量问题，应当及时的提出与施工人员进行相互交流和沟通，辅助施工人员做出相应的整修工作，这主要是避免施工质量问题不断的扩大，引发大面积的二次翻修，增加其工程的施工成本。

3.应当严格的要求施工人员按照标准的施工流程展开施工作业，并且要求施工人员做好相应的安全防护措施，加强“安全施工”的概念。同时，在重点的施工部位，加强相应的安全警示标志，以此降低安全事故发生的概率，避免为建筑工程成本增加不必要的开支。

（二）施工材料管控

施工材料是影响建筑工程成本管控好坏的一个重要因素。因此，在建筑工程成本管控的过程中，应当将施工材料作为管控的重点，可以从以下几个方面入手：

1.在施工材料采购的过程中，一定要对建筑工程施工重量，有着清楚的明确，并且针对施工重量计算出所需要的施工材料总量，这样施工材料采购可以具有一定的针对性。同时，应当对施工材料市场价格的变化的幅度有着一个清晰的了解，对最近3-5年价格的变化，做出一个详细的编制，通过利用曲线的形式，为建筑工程成本预算的编制，提供了重要的参考信息。另外，在不超出成本预算的情况，尽量选择一些质量相对较高的施工材料，这样不仅仅提升了建筑工程造价动态管理与控制的质量，对其施工质量也给予了一定程度上的保证。

2.在施工材料进入施工现场以后，应当根据施工材料的特点、以及施工的范围放置在相应的位置上，加强对施工材料“二次利用”的概念，这主要是避免施工材料发生大量的损耗，以此提升建筑工程成本管控的水平，保证了建筑工程良好的经济效益。

（三）管理制度制定

建筑工程成本管控是管理制度中，非常重要的一项内容。因此，在建筑工程成本管控的过程中，加强对管理制度的构建是非常必要的。因此，应当根据建筑工程施工的实际情况，以及我国对建筑工程施工的标准质量要求等方面，制定相应的管理制度，并且将其管理制度深化到各个施工环节中，加强对施工环节质量的控制，避免因为施工质量问题的产生，增加了建筑工程成本。另外，在构建管理制度的过程中，应当对施工设备、施工材料、施工人员以及施工进度，进行一定程度上的明确，在施工方案和合同上进行相应的标注，以此避免产生不必的误差，保证施工质量、进度的同时，也提升了建筑工程成本管控的水平，提升了建筑工程良好的经济效益。

四、结束语

综上所述，本文基于建筑工程成本管控的重要作用，对影响建筑工程成本管控因素，以及相应的解决措施，进行了简要的分析和阐述。其实，在建筑工程成本管控的过程中，只要对其影响因素进行综合性的分析和考虑，并且采取有效的解决措施，才能避免建筑工程成本发生超支的现象，保证了建筑工程资金的充足性，提升建筑工程施工的质量、进度，以及良好的经济效益，针对我国建筑行业的发展是非常有利的。

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