当前位置:首页 期刊杂志

浅谈加强医院会计内部控制的有效途径

时间:2024-05-04

崔永俊

摘 要:当前的医院经营过程中,会计工作引起了业界内的高度关注,该方面的内容调整以及有效控制,能够对医院产生决定性的影响。医院会计内部控制的难度并不低,而且涉及到的各类数据、信息非常多,与患者相互关联的还包括各类医保内容,所以在内部控制的可靠性、可行性方面必须大幅度的提升,避免造成严重的偏差和错漏现象,要坚持对医院会计内部控制的内涵有效的丰富。文章就此展开讨论,并提出合理化建议。

关键词:医院  会计  内部控制 途径

一、医院会计内部控制的意义

第一,该方面的有效控制,能够对医院的正常经营,奠定坚实的基础。当前的医院数量较多,并且对于会计内部控制而言,还是停留在传统的思路和方法上,部分问题在没有得到长期解决后,遭受的非议和质疑是非常多的。此种情况下,对于医院会计内部控制的体系不断健全,能够在医院的内外工作开展上,通过合理的手段来不断的完善,并且在潜在性的损失,以及各方面的风险威胁上,都做出妥善的解决。第二,医院会计内部控制的落实,能够对自身的问题,以及工作岗位的调整,包括相关部门的协调性提升,都由此得到更好的发展,不再是采用极端的措施和理念进行应对,更多的是通过医院会计内部控制的创新来完成,由此在各项工作的开展上,能够保持在良性循环的状态。

二、医院会计内部控制的问题

(一)控制理念不健全

首先,医院会计内部控制的初期阶段,大家并没有在自身的工作岗位上,进行积极的学习和锻炼,很多方面都在采用局限性的措施和个人经验来应对,虽然表现出按部就班的特点,可是整体上的工作十分拖延,在医院会计内部控制的综合效用上,不能满足预期,后续积累的隐患和内部矛盾,也在不断的增加,这对于医院的长远发展,以及自身工作的科学应对,都会产生非常恶劣的后果。其次,控制理念不健全的情况下,很多人即便是发现了风险、隐患,依然没有及时的上报,针对医院会计内部控制的需求,不能科学的满足,未来发展得不到足够坚实的基础,内部控制出现了形同虚设的现象,所以在很多工作的部署上,都会产生恶劣的损失。

(二)人才缺乏

就目前所掌握的情况来看,医院会计内部控制的落实过程中,人才缺乏的现象非常普遍,有些医院的内部经营过程中,医院会计内部控制完全是通过不同岗位的人员兼职来完成。这种现象的发生,直接导致相关工作的开展,根本不可能按照专业的指标和方法来操作。首先,控制的工作进行,必须做出大量的数据搜集和分析,对于全局的掌控力度要有所提升,细节工作的影响也不能放过。但是在缺少人才支持的情况下,很多人出现了“心有余而力不足”的问题,难以对医院会计内部控制的效率、质量做出大幅度的提升,综合性的工作以及专业性的工作,均表现出严重的混乱现象。其次,人才缺乏的情况下,医院会计内部控制的很多工作安排,都没有办法实现团队合作的效果,依靠个体优秀人才的操作,难以保持持续性的进步,而且在前后工作的衔接,以及综合工作的部署、创新过程中,都没有办法得到良好的成果,最终造成的恶劣损失,将会持续性的积累。

三、医院会计内部控制的对策

(一)提高人才综合业务能力

从医院会计内部控制的角度来分析,想要在自身的工作开展上取得更好的成绩,必须对人才综合业务能力做出良好的提高,该方面的工作开展,不僅具有强制性,同时对于未来的工作进行,能够产生决定性的作用。首先,医院会计内部控制的所有人员,都要接受相关的培训、指导,督促大家在具体工作的实施过程中,严格按照国家的相关规范、标准来操作,在业务的内部合作,以及外部问题的共同应对上,做出灵活的调整,减少一板一眼的工作模式,为医院会计内部控制的全面进步,做出更加卓越的贡献。其次,医院会计内部控制的业务能力提升,要坚持在不同的阶段,设定短期目标和长期目标。例如,工作人员的选聘、成长、升职过程中,都要结合医院会计内部控制的实际需求来完善,在不同的工作实施层面上,做出有效的优化,从而在后续的工作价值创造上,不断的取得更好的发展成绩,避免造成恶性循环的现象。

(二)加强技术优化

现如今的医院会计内部控制,不可能继续按照纯人工模式来操作,应坚持在技术的优化力度上良好的提升,这样开展工作的好处在于,能够在医院会计内部控制的众多问题解决上,进行更好的改善。一是医院应聘请软件公司设计集财务核算与药品采购、库存、门诊登记、病例查询等功能于一身的综合管理软件,并且在设计软件过程中应充分考虑本医院自身特点,听取内部会计控制与财务人员意见,保证管理软件具有一定的可操作性。二是为防止财务软件被恶意篡改及病毒侵袭,医院应制定管理软件操作规程,明确各个登录客户所具有的权限,通过设置安全密码、防毒软件安装、利用加密狗防止医院数据被恶意盗取及防止无权限人员登录软件系统。同时,医院应定期根据经营管理变化对管理系统进行更新,以保证软件满足管理要求。通过在技术层面上做出良好的优化,医院会计内部控制的很多内容,都可以由此来得到较好的创新,并且在很多问题的内部解决上,得到更好的作用,在未来的发展成就上,能够更好的改善。

(三)完善工作制度

国内的医院会计内部控制,正不断的朝着更高的水准和目标来前进,而且在相关问题的科学改善上,未表现出严重的隐患。考虑到将来的工作,还有很多的隐患需要解决,因此我们在工作制度的完善力度上,同样要大幅度的提升。第一,医院会计内部控制的过程中,针对制度的塑造,不仅要结合国家的硬性内容,同时还需要对制度本身的特点和执行标准,以及不同工作的制度参考,进行良好的改善,这样可以在未来工作的进步过程中,取得更加卓越的成就。第二,医院会计内部控制的制度,需要进行定期的审查和检验。例如,医院的经营体系上,必定会存在一些争议性的问题,要站在医院会计内部控制的视角上,对于制度的综合落实,按照合理的方案,进行综合性的调整,这样可以在未来工作的进步中,取得更加卓越的成果。值得注意的是,制度方面的设定、落实,应该依靠大家的共同探讨来完成,不能总是局限在个人的观点上,需要确保制度本身是高度成熟的,减少潜在性的隐患。

四、结束语

我国在医院会计内部控制的创新和优化上,能够结合自身的影响因素,以及各类问题的表现,做出科学的处置,很多问题的持续解决过程中,都可以由此来得到更好的成就,未造成严重的隐患。未来,应继续对医院会计内部控制的内容,做出不断的转变和调整,加强自我反省的同时,在控制的可靠性、可行性方面,得到更好的提升,对医院会计内部控制的综合前进,做出更加卓越的贡献。

参考文献

[1]张君苹.论加强医院会计内部控制的有效途径[J].中国市场,2019 (29):144-145.

[2]刘敏.加强医院会计内部控制的有效途径[J].劳动保障世界,2018 (35):62.

免责声明

我们致力于保护作者版权,注重分享,被刊用文章因无法核实真实出处,未能及时与作者取得联系,或有版权异议的,请联系管理员,我们会立即处理! 部分文章是来自各大过期杂志,内容仅供学习参考,不准确地方联系删除处理!