事业单位人力资源经济的应用与未来发展研究

孔小梅

摘 要：人力資源是社会发展的主体力量，也是推动经济建设和创新的动力因素，事业单位作为受政府支持和指导的重要部门，在我国的发展中占据重要的地位。人力资源经济的合理应用不仅能够促进事业单位工作的顺利进行，还能够优化资源配置，发挥人力资源最大的功能，降低成本的消耗等，维护事业单位健康有序的在新时代背景下不断进步。

关键词：事业单位  人资资源  未来发展

我国处于经济和科技迅速发展的时代，各行各业面临着巨大的改变，如果不及时调整和完善，就无法跟上社会发展的步伐而被市场所淘汰。事业单位虽然获得政府的支持和指导，但是同样面临着很多竞争，人力资源的科学运用是提高单位工作水平与竞争力的重要手段。人力资源经济就是根据事业单位的实际情况与发展的需要，将单位人力科学管理的一种方法。本文通过分析人力资源经济的必要性以及在事业单位应用中的问题，对有效改善应用效果的方法及未来发展进行了研究。

一、作用分析

（一）规范人力管理

员工的工作质量是提高单位的管理水平和竞争力的重要保证，因此，事业单位需要加强员工工作的积极性，提高员工的专业技能及自身素质。单位可以将员工的工作内容纳入考核中，通过合理的考核制度激发员工工作的主动性;同时，将工作强度和人力数量进行科学的配置，提高员工的专业技术，促进工作的效率，根据员工的成绩和对单位的贡献给予合理的薪资，从而规范人力管理。

（二）提升员工的凝聚力

人力资源经济可以增强员工对单位的认同感，使其支持单位的管理和政策，同时提升自身作为单位员工的荣誉感，激发其主人翁的精神。当员工具备了这些积极向上的品质和思想，就会在工作中充分发挥自己的能力，实现自身的价值，获得精神上的自我肯定以及丰厚的物质回报，加强员工对单位的忠诚度。此外，人力资源经济通过对人力的管理提升工作的质量和效率，从而改善员工的精神风貌，树立良好的单位形象，增强员工的凝聚力共同为单位贡献力量。

二、应用问题

（一）忽视了员工的素质培养

事业单位在我国的存在时间是比较长的，在发展过程中需要跟随时代的变化不断创新和改进，但是实际情况中事业单位将重点放在了效益方面，而忽视了对员工素质的培养以及单位的精神文化建设，没有对人力资源进行科学的管理。因此，部分事业单位的员工综合素质较低，没有正确的价值观，对个人以及单位的未来发展不利。

（二）缺乏健全的管理体制

受传统管理方式的影响，事业单位还没有完全了解人力资源经济的内涵，更是缺乏对相关知识和运用手段的掌握，一直没有健全的人力资源管理体制，使员工的凝聚力缺乏，人力功能发挥不充分。

三、改善措施

（一）实行人文关怀

员工是单位发展的基础，员工积极、主动、热情的工作将会大幅提高工作的质量和效率，而这种正面的情绪需要单位的领导与员工之间有深厚的感情基础，相互支持、相互理解、相互爱护。因此，单位需要对员工实施人文关怀的管理理念，关心员工工作中的困难，给予培训和指导;关心员工的生活，为其提供力所能及的帮助;同时，为员工创建和谐、轻松的工作环境，多站在员工利益的角度考虑问题，使员工与单位共同进步和成长。

（二）建立科学的管理制度

员工的行为是受制度引导和制约的，因此科学的管理制度对于人力资源的运用有重要影响。首先单位需要合理的安排工作内容及配置人力的数量，使人力得到充分使用;其次要建立科学的奖惩政策，对员工的工作质量等进行考核，提高员工的创新能力和工作积极性;再次要关注员工特长的发挥及对特长的培养，给予员工发挥自己优势的平台，使其功能得到最大程度的发挥。

四、发展趋势

事业单位的发展在经济改革的大潮中面临严峻的考验，以往的工作观念、模式以及管理方法等都难以适应当前的时代，因此人力资源经济的发展首先要适应时代的需求，其次是适应单位自身的发展需要，最后要适合员工的发展需要，这是其未来发展需要考虑的三个基本因素。同时，人力资源经济要不断创新形式，满足单位发展所需要的人才，不断的改革其管理内容，做好人员的分配，为员工提供发展平台的同时发挥员工的最大价值。

五、结束语

总之，事业单位的健康发展必须依靠人力资源经济的科学应用，通过完善管理机制、对员工实行人文关怀等加强员工的凝聚力，以适应社会发展和单位发展为导向，不断规范人力资源的管理，推动事业单位的可持续发展。

参考文献：

[1]王翠英. 浅谈事业单位人力资源经济的应用与未来发展[J]. 纳税， 2018， 12（31）：283.