新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展策略

高若凡

摘 要：当前，我国经济已经和世界经济紧密联系在一起，国际市场竞争压力越来越大。新经济形势下，企业需要转变思维，统筹规划多方资源。国际市场的有效拓展使得企业需要抓住发展机遇，合理整合企业内部资源，实现长久发展。在当前的社会背景下，管理会计和财务会计之间进行融合能够发挥出更好的作用，促进企业的发展。

关键词：新经济形势  财务会计  管理会计  融合

管理会计和财务会计都是企业开展工作的重要角色，能够对企业发展起到至关重要的影响。但是这两者之间负责的工作也存在较大的差别，实施管理会计和财务会计的有效融合能够发挥出更大的作用，为企业发展创造出更好的经济效益。

一、相关理论概述

（一）财务会计

财务会计在日常工作中主要负责企业经营方面的财务核算等工作，能够展现出企业的经营情况以及财务情况，外界通过这些信息能够对企业有着更加清晰的认识。目前针对财务会计开展工作中，国家制定了《新会计准则》，能够对财务会计开展财务信息处理工作形成有效的监管。财会将处理得到的信息对外进行披露，能够有利于外在投资者决定是否投资，因此这项工作至关重要。

（二）管理会计

管理会计与财务会计负责的工作存在很大的差别，管理会计的工作重点是通过对财务会计处理的信息进行加工分析，以此来做出一些有利于企业发展的决策。管理会计是从原有的会计系统中分离出来的，因此也具有会计人员的许多基本性质。管理会计也需要具备财务数据分析的能力，才能够直接参与决策控制过程。现代企业越来越重视企业的发展规划，促使公司更加高效运作，因此管理会计在近些年受到了重视，发展较快。

二、财务会计和管理会计的必要性和可行性

（一）融合发展的必要性

管理会计和财务会计都是企业经营发展中十分重要的工作崗位，参与到企业的经营活动中去，对企业的财务信息获得企业的财务信息。这两者都是对财务数据进行整理，财务会计会着重在企业经营数据的处理，但是管理会计则是建立在财务会计整理的数据的基础上进行分析判断，得到企业经营的实际情况，并提出相应的发展建议。那么在越来越激烈的市场竞争中，管理会计和财务会计进行融合能够使得企业竞争力增强，

（二）融合发展的可行性

管理会计和财务会计作为两种不同的会计，存在着很大的差异。那么进行融合时，是否具有可行性呢？答案是肯定的，因为财务会计和管理会计的工作基础都是企业经营的财务数据，这就构成了两者进行融合发展的基础。他们的工作目的都是为了企业经营效益的提升，具有相同的工作目标。财务会计对外展示企业经营状况，管理会计对内整合资源，制定发展战略，可以形成很强的互补。

三、促进企业财务会计与管理会计融合发展的策略

（一）加强理论研究

管理会计的出现实际上是从西方国家传入我国的，目前在我国企业发展中已经造成了很大的影响。但是目前国内关于管理会计和财务会计融合方面的研究力度不够，很多经验都是直接照搬国外的。但是由于企业面临的环境不同，特别是经济体制不同，会造成管理会计无法发挥出很好的效果。那么就需要加强对财务会计和管理会计的理论研究，形成具有我国特色的理论指导。根据《新会计准则》来对财务会计和管理会计的融合提供一些发展思路，。

（二）转变管理理念

目前很多企业主要对财务会计工作比较重视，对于管理会计的认识还不到位，很多企业的管理会计基本和财务会计负责的事情一样。这都与企业管理层管理理念老旧有关，不能认识到管理会计对企业发展战略制定的重要性，导致管理会计在企业内部名存实亡。只有领导足够重视，才会引起企业全体人员重新审视管理会计的重要性，促进管理会计和财务会计的融合发展。要加强思想层面的转变，要认识到财务会计和管理会计进行融合发展的必要性，以便制定出科学的融合发展策略。

（三）提高人员素质

无论是管理会计还是财务会计，都需要不断学习先进知识理念，掌握扎实的专业知识，才能够更好地为企业发展做出贡献。作为现代市场背景下的财务管理和管理会计，都需要自觉加强学习，对国内外相关会计制度进行深入剖析，摸索先进的工作模式。企业应该争取更多会计行业的培训机会，将管理会计和财务会计送出去培养，加大人才培养经费投入，以此来为企业提供优质的人才队伍。

四、结束语

在新经济形势下，企业必须要注重加强对企业内部资源的高效应用。实现管理会计和财务会计融合发展的策略，以此来不断提高企业财务管理工作的效果，能够结合企业的真实经营发展状况制定出更加贴近实际的发展策略，促进企业长久发展。企业领导层应该及时更新观念，加强对管理会计和财务会计的培训，敦促他们之间进行更加高效的合作沟通，为企业实现更多的经济效益贡献力量。

参考文献：

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