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职业年金对医院人才的激励作用研究

时间:2024-05-04

阮秀琴

摘 要:從属性分析,职业年金属于基本养老保险制度的补充,是一项长效的保障机制,其中对于公立医院发展而言,可以应用职业年金的方式,以此可有效提高医院人才发挥出积极性,起到良好的激励作用。故此,本文着重分析了职业年金对医院人才的激励作用,旨在实现医院的健康可持续发展。

关键词:职业年金 医院 激励

一、职业年金的基本概述

(一)内涵

从理论上分析,所谓的职业年金主要是指企事业单位参与国家基本养老保险后,为进一步提高职工退休生活水平而采取的养老保险延伸制度,是当前养老保险制度改革中不容或缺的一部分。

(二)特点

第一是具备保障性。职业年金属于福利性制度,是建立在养老保险制度之上而延伸的一项制度,并且也是人力资源管理以及薪酬福利管理的重要组成部分;第二是具有强制性。一般而言,之所以设定职业年金是保障机关事业单位的工作人员在退休之后提高生活水平,并且通过市场分析,事业单位与政府部门属于隶属关系,所以构建职业年金具有普遍执行力;第三是延期支付。从某个角度分析,职业年金的费用缴纳主要是由单位以及个人所承担的,并且在员工工作的时间内,会享受到保值增值等多项优势,可享受法律保护。

二、新时期职业年金对医院人才所带来的激励作用

正如上文所言,职业年金是养老保险制度所补充的一项制度,对于医院发展而言具有推动性,尤其表现在人才激励作用方面。

(一)构建人才队伍管理机制

现如今在当前市场经济的深入发展下,医院的种类与数量越来越多,导致医疗卫生事业市场演变的越来越激烈,其中医院要想留住人才,发挥出人才的作用,那么则需要从分配激励机制以及保险福利补偿机制等多项内容出发,而应用职业年金制度便可起到整合作用。一般而言,无论在选择还是设计上,职业年金均具有灵活性,医院可以根据实际的发展情况进行设计,发挥出激励的作用,并且如果员工的职位岗位以及对医院做出的贡献不同,那么需制定不同的保障计划,可在本质上避免人才流失。

(二)提高人才队伍核心竞争力

在医院的发展当中,核心竞争力是基础与保障,其中积极增强核心竞争力已经成为了当前医院发展体系中不容或缺的一部分,所以,在新时期需要多角度的对核心竞争力加以分析与研究,讨论其中所存在的各项因素,通常情况下,人力资源是核心竞争力构筑的关键所在,并且应用职业年金制度可以在无形当中提高核心竞争力,对医院的人力资源进行开发与应用有所推动,可促使医院有效发展。

(三)推动激励机制的创建

严格意义上分析,职业年金属于一种激励力量,在应用过程当中,需要将员工的工作年限、岗位以及对医院做出的贡献相互整合其中,如果员工的工作时间越长,对医院做出的贡献越多,那么其有利因素越高,所以采取职业年金制度可在无形当中让员工提高忠诚度以及归属感。

三、现阶段医院职业年金制度改善的对策

在新时期为从根本上发挥出职业年金的作用与价值,那么则需从医院的实际角度出发,做到以下几点。

(一)进行规划

在当前的发展趋势下,为从根本上顺应时代变迁的要求,医院需要结合相应的规章制度,做好职业年金的规划工作,并且要清楚的认识到职业年金在人员激励方面所带来的作用。

(二)做好宣传工作

因受到多方面的因素,现阶段养老制度改革中最为主要的难度便是有众多的员工对养老制度改革存在抵触心理,要想推动企业改革的进程,需要做好宣传工作,比如可以通过开展讲座以及座谈的方式,让每一位员工都能够对职业年金的重要性以及日后所带来的作用与价值有所了解,将员工所存在的焦虑与不安进行改善,提高员工的认同意识。

(三)做好制度建设工作

无论从哪一个角度分析,均可以清楚的了解到,职业年金是员工退休之后的保障之一,作为一种全新的养老形式,因受到多方面因素影响,职业年金在推广过程中存在一定的缺陷,在新时期医院需要结合现状完善制度建设工作,并且罗多角度分析,如此一来,只有通过严格的制度管理,才能让每一位员工对职业年金有所了解,并且在医院的发展中,充分发挥出职业年金所带来的激励作用

总而言之,在当前医院的发展中,需要对职业年金加以重视与了解,并且多角度的进行分析,征求员工的意见,制定完善的规章制度,将职业年金与工资绩效相互挂钩,发挥出作用与价值。

参考文献:

[1]刘华辉.公立医院实行职业年金制度面临的问题与对策[J].医院管理论坛,2017,34(02):5-8.

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