新财务制度背景下医院财务管理风险分析

梁艳

摘要：随着我国经济的发展和医疗行业的改革，医院想要提升运营的经济效益，就需要进行科学的财务管理。医院的财务情况直接影响医院的运营发展情况，因此在现代化医院的财务管理中，需要对财务风险进行良好的规避，从而减少财务管理的风险。本文分析了现阶段医院财务管理中存在的问题，提出了新财务制度下医院进行财务管理时规避风险的对策。

关键词：新财务制度 财务管理 风险分析

随着我国经济可持续发展以及人民生活水平的提高，在这种环境下人们对于医疗服务的质量也提出了更高的要求。为了让医院适应这种制度下的发展，需要对医院的财务方面进行管理，从而促进医院的经济发展。但是从现阶段医院财务管理工作上看，仍然存在着一些问题。因此在新财务制度的背景下，需要对医院财务管理中的问题进行解决，强化财务管理的风险控制。

一、现阶段医院财务管理中存在的问题

（一）缺少严格的财务管理预算

现阶段我国大部分的医院属于公立医院，具有较长的发展历史，医院各方面的发展均趋向成熟，但是其在发展中缺少健全的财务管理制度，并且在医院财务预算管理方面更为严重。在医院财务资金管理方面，随着医疗体制的改革，政府日益减少医疗卫生财政资金投入，这种资金融入的方式使得医院缺少财务资金的预算，更缺乏严格的财务管理预算制度。医院缺少财务管理预算，会直接影响着医院正常的财务管理行为，进而影响医院的未来发展。

（二）财务管理人员的管理素养较低

很多医院的财务管理人员缺少专业的财务管理素养，并且医院在进行财务管理人员招聘的时候往往标准较低，这样的情况使得财务管理人员无法进行现代化的财务管理工作。财务管理人员对新形势下财务管理工作的认知还停留在对经济账目的管理，却疏于对于财务管理制度等方面的重视，使得医院出现财务问题时不能进行妥善的处理和解决，这就给医院财务管理埋下了较大的安全风险。所以，只有全面提升财务人员综合素质，才能应对形势发展的新需要，为医院的健康持续发展保驾护航。

（三）缺少完善的监管制度

很多医院在建立了财务管理制度后，往往缺少有效的监管体制，即使建立了内部监督制度，也很难落实到实处。很多医院的监管制度往往形式化，监管部门形同虚设，医院的财务管理部门又缺少独立管理、接受监督的意识，监管之间也没能很好地联系在一起，使得医院在财务管理中存在着众多问题。

二、新制度背景下医院加强财务管理风险控制的措施

（一）健全财务管理制度体系

医院首先要加强对财务管理制度的建立，并且不断地完善财务管理机制，从根本上避免财务管理的风险。新财务制度下的财务管理制度需要从医院实际的角度出发，采用领导集中式管理的制度，医院的财务部门直接由院长进行管理，财务部门和其他部门协调执行。在财务管理中，需要明确每一项财务管理的具体职责，并且设立单独的监管部门，从而让医院的财务管理工作得到更好的监督，制度的执行情况也能得到及时、有效的反馈。在新财务背景的管理下，医院需要形成内外共同监督的财务管理模式。

（二）完善财务会计审核制度

医院要合理地安排会计职位，并且制定完善的财务会计审核制度，实现规范化财务会计管理。财务管理属于基础性的管理工作，医院的各个部门需要配合财务部门的工作。同时财务部定期公布财务的收支情况，让财务管理更加透明化。医院在进行财务会计审核时要聘请专业的管理人员，定期进行培训和学习，加强财务人员的风险控制意识。财务会计审核工作需要对医院的各项经济业务进行公证的审查，定期评估财务控制系统，从而提升财务管理的水平。

（三）加强医院财务管理预算

医院财务预算是医院经济工作的核心，是医院管理工作的重要组成部分，由此可见，财务预算管理对于财务管理非常重要。预算管理包括财务风险的预算、编制、决算、调整和分析，从新财务制度的实行情况上来看，医院需要对财务预算的执行情况进行分析，从而了解医院现阶段的财务管理情况。同时加强对财务管理工作的考核，成立专门的预算考核小组，并且结合医院日常运营情况进行适时调整。

（四）强化财务风险规避意识、推行财务管理奖惩制度

为了保证财务管理的规范性和效果，医院需要建立一些财务管理的奖惩制度，从而强化工作人员财务管理风险意识，让财务管理工作更好地落实。在奖惩制度的确定中，医院需要将预期目标和实际完成任务结果进行严格比对，从而将财务人员的工作落实情况作为员工绩效考核的重要参考，通过这样奖惩制度的推行，能够提高财务人员的管理责任意识，从而提升财务管理的效果。

三、结束语

在新财务制度的背景下，医院要强化财务管理的风险控制意识，完善各项财务管理制度，推动财务奖惩制度执行，让医院财务管理更加安全。

参考文献：

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