可米酷：条漫IP的未来是“工业化生产+影视化变现”

夏毅鸣

一年之内拜访N多CG画手，黄胜辉要找到足以匹敌《整容液》的原创条漫IP。

可米酷创始人  黄胜辉

可米酷是一个以条漫为主的移动端内容孵化生态平台。它采用编辑指导的PGC制，会有比较专业的编辑来指导原创的条漫作者，帮助他们学习分镜、编剧和画工技术。主要渠道是自有App，同时和其他的主流漫画渠道合作。目前可米酷的注册用户数在1000万左右，日活近百万。

创始人黄胜辉原本在阿里数娱工作。2014年，条漫这种原生于移动端的漫画形态在韩国兴起，彻底改变了传统漫画的传播和创作理念。黄胜辉认定，这是属于原创漫画的机会。他从阿里离职，决心在漫画领域创业。黄胜辉对创业邦（微信搜索：ichuangyebang）说，他判断，今年几个主流的条漫平台，日活合在一起会有500万，总体覆盖的市场会达到5000万以上。

日前，可米酷和韩国的主流条漫平台Mr.Blue合作，引入该平台上的版权漫画。黄胜辉觉得，属于条漫IP的未来应当是工业化生产加上影视化变现。

重要的是原作者能不能赚到钱

严格来说，中国看盗版漫画的人不算多，会画漫画的人更少。黄胜辉告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang），漫画平台没有靠盗版吸引流量再做正版洗白的说法。可米酷一开始就决定做正版。一方面，在中国，真正会去看盗版日漫的人其实很少。之前盗版最凶的某平台，撑死日活在200万?300万，这些就是漫画市场的全部红利了。再考虑到平台变大之后的版权官司，总之做盗版的风险太大。

另一方面，中国会画漫画的人也很少，最多在5000人左右，其中画条漫的人就更少了。可米酷在刚刚成立时甚至没有开放作者投稿的渠道，因为没有人投稿。最早的一批作者是靠团队一点一点拓展出来的。好在，数十年的动画代工历史，使得中国堪称动画领域的富士康，再加上游戏业的发达，培养了一大批CG人才，他们都具备转型画漫画的基础条件。目前条漫的作者红利都是从上述两个领域中挑选出来的。

所以，可米酷模式的基础就是PGC的编辑制度，以及扶持原创IP作品。

目前，在可米酷平台上，人气最高的几部作品，作者月收入在3万元左右。平台根据点击收入、粉丝人气来核算作品人气，支付作者稿酬。黄胜辉说，像是《神兽退散》这样的原创作品，全渠道的总阅读量累计已经破亿了。

漫画作品还谈不上IP，只是IP种子

那可米酷上的原创作品算是IP么？黄胜辉对创业邦（微信搜索：ichuangyebang）说，其实还不算，这些都是IP的种子。以《甄嬛传》为例，这部作品在改编为电视剧后才得以爆红，那么，《甄嬛传》的小说究竟能不能算作IP呢？黄胜辉的观点是不算，充其量算作IP的种子。可米酷上的漫画作品也是同样的道理。

漫画的阅读数是用来检验作品的故事逻辑和用户市场的。只有到达影视作品和游戏两个层面之后，商业逻辑更加清晰了，才可以被称为成功的IP。

COS当前，平台上的《神兽退散》《你好，我有病》和《SEVEN》已经做了影视化改编和游戏授权。出于这样的定位，可米酷选择和韩国的Mr.Blue合作，引入其中成熟的系列作品。黄胜辉认为，这是为了填补中国市场上内容的暂时性短缺，丰富条漫的供应链。在将韩国漫画引入中国后，可米酷也会对其作相应调整。因为韩国对内容有年龄分级制度，引入之后要对某些情节作修改。

去年，一部来自韩国的条漫——《整容液》非常火，但后来没有持续的作品和平台输出，很遗憾地没有形成IP。可米酷觉得，引入影视公司和产业链上的其他伙伴，可以帮助IP在更短的时间内发散出IP的价值。

PGC和营收模式都需要时间检验

不过可米酷的模式还有一些潜在的问题，主要是两点。第一是编辑的水平是否足够专业。黄胜辉告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang），编辑都是从有妖气等成熟平台上来的，具备漫画基础。那是不是他们就一定有足够的眼光，能发掘出今后会大热的IP？还得看今后几部热门作品的表现。

第二是营收模式能不能建立起来。可米酷今年的重点是打造自己的营收模式，如果参考韩国条漫的商业逻辑，大抵分为两种。一个是内容收费，用户付费来养活作者，平台能更加持续稳定地运营;另一个是内容免费，用内容来赚流量，孵化出爆款IP种子，进行游戏化和影视化改编。两条路都不是很好走，我们拭目以待之后可米酷会走哪条路。