工业与民用建筑工程施工现场质量管理的完善方案初探

张仕平

摘要：近年来，我国经济发展速度迅速，经济的发展带动了我国各行各业的发展，随着人们生活质量的提高，人们对房屋建筑的需求量越来越大，对工程质量的要求也越来越高，在这种发展背景下，我国工业与民用建筑工程施工质量倍受人们的广泛关注，提高工业与民用建筑工程关乎着工程企业的生存与发展，对企业利润的获得也有着极其重要的影响，因此提高工程的施工质量不仅是人民的迫切需求，也是企业发展的迫切需求，因此本文针对工业与民用建筑工程施工现场质量管理的完善方案提出了一些可行的措施，以下进行具体的阐述。

关键词：工业;民用;建筑工程;现场质量管理;方案;探究

1工业与民用建筑工程施工现场质量管理的概念

工业与民用建筑工程施工现场质量管理主要分为三个部分，一，对施工人员的管理，在施工人员的选择上，一定要结合工程的规模和特点，选择符合施工技能要求的专业人员，与项目经理部的建议结合起来，根据每一个施工人员的专业和能力合理安排工作岗位，确保施工人员在数量上足够、质量上达标。其次是在施工材料的选择上，建筑材料的选择是相当重要的，材料的选择决定了工程的质量，严格把好材料关，才能为建筑施工打下坚实的质量基础，并且施工材料的选择贯穿在建筑施工中的整个过程中，涵盖面也十分广泛，材料的选择应该遵循货比三家的原则，在质量上力求最优，在价格上力求最低，一定要在降低成本的同时确保材料的质量。

2工业与民用建筑工程施工现场质量管理中的问题

（1）管理人员的素质较低，很多质量管理人员专业素质比较低，没有接受过专业正规的培训，没有通过系统的学习，因此无论是管理水平和管理能力都达不到要求，并且没有专业知识理论做支撑的管理也是不规范科学的。（2）现场质量检查的忽视，建筑企业施工现场管理体系的不完善，也是造成管理效率较低的主要原因，在施工现场的质量检查中，对产品的检查没有严格的规范，导致检测结果不准确，忽视了建筑材料或成品的质量控制，就会严重的影响到工程建设的整体质量。（3）施工现场的管理材料不到位，材料管理包括对供应商的调查、对材料的采购等，如果对材料的检验不到位，就会导致施工中使用的材料是不合格的，并且在材料的抽检里，不能对检查规定严格把关，这都会严重的影响建筑施工的整体质量。

3工业与民用建筑工程施工现场质量管理的完善方案

3.1提高技术人员专业素质

首先为施工人员提供技能培训的机会，提高施工人员的专业素质。其次注重对技术人员的引进，并对人才足够的重视，完善管理团队的建设，提升团队的综合管理水平。另外要完善工程质量管理体制，推行一定的奖罚制度，对表现好的员工予以奖励，对工作中没有尽到责任的员工实施一定的惩罚，进而有效的督促员工尽职尽责，树立强烈的工作责任心。

3.2完善施工现场质量管理体系

在施工现场的管理中，要严格的遵守质量管理相关规定，将质量控制责任制深入落实到具体工作中，强化员工的质量意识，做到及时发现问题，及时解决问题，加强质量监督的力度，克服施工现场的质量通病，从而最大程度的确保工程施工质量。另外，应注重施工现场的一些隐性、突发性等因素的管理，强化管理人员的风险意识，及时发现问题、分析问题、解决问题。

3.3保证施工材料的质量

确保材料质量是保证施工质量的重点环节，在材料的采购上，要严格按照采购计划执行，并做好材料的检验工作与验收工作，要选择信誉良好的商家，按步骤做好材料的进场检验和现场检验，确保选择的材料质量过关。在材料进场阶段应做好材料存储保护措施，如，防雨防潮等。在材料使用之前应对材料进行检验，避免用错型号影响到施工的质量。

3.4加强施工现场的管理工作

首先加强施工现场的安全管理工作，强化施工人员的安全意识，确保施工人员操作规范，做好施工安全事故的预防工作。其次建立完善的施工现场安全管理制度，对每一个施工环节严格把控。最后是对施工区域内的安全环境检查，要加强检查的力度，将危险因素控制在萌芽中，对现场检查发现的问题及时整改，保证施工现场的安全环境。

3.5对施工进度进行严格把控

对施工进度严格的进行把控也是提高施工现场管理质量的重要途径，管理部门要对工程量和施工工艺做到全面透彻的了解，合理规划和妥善安排，最大程度的确保施工在计划期内竣工，其次是对建筑施工的进度进行严格的控制，提出施工计划后，应提高检測，以确保工程施工的各阶段进度目标按时完成。

4结语

总之，随着我国建筑事业的长足发展，我国的工业与民用建筑工程的施工现场管理工作是建筑单位工作中的重点内容，提高施工现场的管理质量能够有效的保证施工工程的质量，因此此项工作应该得到建筑企业相关管理部门的高度重视，不仅要树立正确的管理意识，还要完善施工质量的管理体系，提高管理水平，完善我国民用与商业建筑施工质量以及综合收益。