浅谈建设工程项目安全管理

陈绍山

摘要：工程建设过程中安全管理这一部分在建设单位在工程建设过程中的最为重要的工作内容。建设单位一定要加强对安全管理工作重视的程度，这在一定程度上决定项目能否顺利地进行以及企业的发展命运。

关键词：建设；工程；安全管理

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1674—3024（2016）11—57—02

前言

近几年来，不断发生工程建设过程的安全事故，给国家、企业、个人和家庭造成很大的损失，使职工生命以及身体健康带来不少危害，给社会和谐带来极大的负面影响。所以，在工程建设过程中的安全管理工作的重要性越来突出。

1建立完善的安全管理体系是安全管理工作的基础

工程开始进行施工之前，建设单位、施工单位以及监理单位要成立相关的安全生产管理的机构，完善安全体系并且根据规定配备足够专职以及兼职安全管理的人员。项目开工之前，建设单位、施工单位以及监理单位负责人建立安全生产工作的领导小组和安全生产委员会。严格遵循国务院《建设工程安全生产管理条例》的要求，对建设单位、施工单位以及监理单位主体行为及职责做出清晰明确的要求，建设单位、施工单位、监理单位健全各自安全机构，配齐安全管理人员，建立完善安全管理制度，贯彻落实安全措施，以此保障安全资金金额足够，健全安全生产管理的体系。要落实安全生产责任制，将安全责任书进行层层分解，逐级签订、落实到项目部、车间、班组、岗位以及个人，使“人人身上都有指标，个个肩上都有责任”，并且做到安全逐级负责，压力层层传递，提高干部职工抓安全的主动性、自觉性。并建立起安全隐患排查及责任追究制度，努力为建筑工人建立良好作业环境。采取多级的监督制度，政府、建设单位、监理单位以及各级党政工团等职能部门在施工过程中需对施工全过程做好监督管理的工作。

2规范化管理，做好重点环节的工作

在项目建设过程当中，需坚持高起点立项，高标准管理，高质量建设，尤其是在安全生产过程当中，坚持规范化的管理，加强监督检查，突出重视重点环节，重点抓做好这几个方面工作。

2.1建立例会制度。

需要能够及时解决施工中发生的各种事故问题，建设单位应每周主持召开由建设单位、施工单位、监理单位、设计单位负责人和各专业技术负责人参加的工地现场办公会议。会议的重点内容是对施工过程中存在的问题进行分析讨论，明确解决的方案，为下步建设施工提出意见。尤其是建筑安全的问题，每次例会都应作为专题进行研究，认真查找隐患，切实纠正存在的安全问题。并且施工单位以及监理单位也需建立对应的例会制度，让施工过程中存在问题能得到上传下达，贯彻落实。

2.2认真编制安全施工方案

施工前施工单位需认真仔细组织有关人员进行编制施工组织设计，施工组织设计需针对工程的特点、施工工艺制定相应的安全技术措施，并且报监理以及建设方进行审查同意之后才可施工，由专职的安全员进行监督实施，实行分级负责、责任追究的管理方式，将“安全生产，人人有责”的观念贯穿到每一个工作环节，保证安全管理责任能够层层落实。对于危险性较大的分部分项工程可以按规定编制安全专项的施工方案，专项施工方案应该具有针对性，并且按有关规定进行设计和计算。超过一定规模危险性的较大的部分项工程，施工单位需组织专家对专项施工方案进行论证。

2.3突出重点，抓好关键环节的安全生产

在施工过程当中涉及外墙作业、高空作业、交叉作业等重点阶段是安全生产管理的至关重要的环节，对危险因素比较多的基坑开挖、桩基施工、起重设备安装、外墙干挂、幕墙施工等重点施工的阶段，组织参建各方技术负责人精心研究制定施工方案，并且增强组织协调力度，狠抓具体施工过程中的安全管理。通过对建筑施工全过程的监督管理，做到设计方案展现安全的工作环境，保障安全作业人员的安全，施工过程确保安全。

2.4管好用好安全生产基金，为施工安全提供有力的保证

依据《安全生产法》的规定，各企业都需提取安全生产基金用于企业的安全生产，在签定施工合同时，需在合同中明确安全生产投入的资金，在施工过程中各监管方需对安全生产资金的使用情况进行有效的监管，以防安全生产资金挪作他用，确保安全生产工作能有资金的保证。

3加强教育培训，提高安全防范意识和能力

由于施工过程中发生安全事故主要是因为作业环境不安全性、人的不安全行为以及物的不安全状态所导致。作业环境造成了不安全工作状态，建筑工程的施工作业环境具有气候、露天、高空、工种交叉、空间交叉、场地局限大等不利条件因素。物品不安全的状态主要是有防护、保险、信号等装置缺乏或者有缺陷、设备、设施、工具、附件有缺陷、个人防护用品用具——防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋等缺少或有损坏等因素。人的不安全行为主要是素质参差不齐的人员队伍增加不安全人为的因素。主要体现在个别安全监督管理人员专业水平较低，安全管理技术的素质相对较差。更重要的是建筑工地从业人员许多是农民工，缺少系统操作技能训练，安全防范意识和能力不足等。所以，一定把安全教育培训的工作作为安全生产过程中的重要环节，坚持常抓不懈。在项目建设过程当中，始终坚持“安全第一、预防为主”原则，强化教育培训，努力实现安全教育的“制度化”、“通俗化”以及“人性化”。

3.1定期开展安全教育

工程参建各方都应建设健全安全生产教育的培训制度，定期开展有关的法律、法规和现场施工安全知识的学习培训，做到安全知识考核不合格的不可以进场、安全操作能力不达标不可以上岗，提高各级管理人员与现场施工人员的安全素质。

3.2安全教育通俗化

对于建筑行业工人整体文化程度偏低的情况，多采取观看安全知识宣传片、施工现场讲解、安全操作实际演示等方法，提高学习的效果。并且经常组织开展安全知识的竞赛、演讲的比赛、岗位以及工种安全应急预案演练等等，要做到警钟长鸣，以此提高作业人员的安全生产意识以及安全防范能力。

3.3安全警示教育人性化

在施工现场作业区需设置安全警示牌以及安全防护用品配备、佩戴示意图，并且安全管理人员现场检查、纠正。在工地显眼处张贴“高高兴兴上班、平平安安回家”、“安全是幸福的源泉、安全是效果的保证”等人性化的安全警示标语，时时刻刻提醒现场人员的安全生产意识。通过深入安全教育培训的活动，使建筑施工人员真正做到牢记安全宗旨，坚守安全纪律，落实安全措施，实现安全的操作，防微杜渐，持之以恒，最大限度地解决各类安全的隐患。

4创建安全标准化管理，实现安全目标管理

为进一步地提高安全管理水平，坚持自我增加压力，通过采取目标确定、目标分解、目标实施、目标考核等一系列的措施，实现安全生产的科学化、规范化的管理。

4.1目标管理

要坚持“安全第一、预防为主、安全发展”的安全生产的方针。安全第一：安全和生产、安全和效益属于一个整体，当发生矛盾时，一定要坚持“安全第一”的原则，遵守职业健康安全法律法规，为员工创造安全、适宜以及良好的工作条件。

4.2目标分解

围绕安全生产目标管理，建立严格的安全生产的责任机制，将目标分解到各级领导，各部门、车间、班组以及个人，明确各其职责，形成横到边，竖到底的安全生产网络体系，各尽其责，保证安全生产目标实施。

4.3目标的实施

各级管理人员需要每天依据“布置、检查、整改、验收、总结”的封闭链式程序进行安全管理，项目经理以及安全员、监理工程师等有关人员每天记录“从零工作法”日志，及时消除问题，改进工作，保证安全管理“零”缺陷、安全防护“零”隐患、安全生产“零”事故。

4.4目标考核

安全生产目标的评价考核，需每半年考核一次，分别为优良、合格、不合格三等级，并且实行奖惩。将考核的结果例入单位和个人评优、晋级。

5结语

安全生产工作影响到个人的生命安全和健康，影响到千家万户幸福生活，影响到社会的和谐以及国家经济建设发展，以及影响到企业的发展和经济效益，所以，在日常工作中我们需把安全生产工作当成头等大事来对待，认真做好此项工作。