大学生职业生涯如何起步——辩证看专业，慎重去创业

毕帆

·面对职场与现实，要尽快成熟起来。相信我，“我还小”永远不该成为退缩的借口

·即将到来的未来不再有互联网行业，但所有的行业都将被互联网化

·同一个学校，同一个专业，毕业生的未来发展，千差万别。不要用准备考研的勤奋，来掩饰在择业上的懒惰

·抱怨就是“嘴上虽不服，心里已认输”

·小孩子才光说不干，成年人知道行胜于言。马上去做，无论如何选择，行动都是最有效的检验手段

·从起步到飞跃，万中挑一，成为职场one pick！

·从校园到职场的转变，是人生的一步重要转折

现在的专业我不喜欢/不热门/不满意怎么办

“很多时候，你对其他专业/大学/城市的所谓喜欢，往往是因为不了解。”这是我在工作中经常和学生说的一句话，因为很多人都在抱怨对自己专业的不满意，也许是因为父母意志，也许是因为错误认知，也许是因为专业调剂，对专业的不满甚至成为一种潮流，在每一届学生当中蔓延。

于是，我们常常会听到：“如果，我当时去了××专业/学校/城市，就好了……”

可事实的真相却是，你现在认为的好专业，只是因为你还没去，因为你还不了解。一旦你深入了解了它，你或许会产生更多的抱怨。对大多数人来说，任何一个选择都是有利有弊的，一旦我们尝试转换视角，观察的结果就会很不一样。

另外，这句“经典抱怨”背后，其实隐藏着一种人性的懒惰，因为这个焦虑背后的前提是：

专业的方向是确定而缺乏弹性的，知识的学习是短期而非长期的，一旦“我”失去了现在的学习机会，我就再也没有机会了；而如果我选到了一个更满意/更喜欢/更火的专业，我就一定可以过上幸福/有前途/我喜欢的生活……

生活本身就是一个复杂系统，如果把自己未来所有的发展，寄托在一次专业的选择上，并且认为只要选择正确，就可以高枕无忧、一劳永逸，那就只能“呵呵”了。

错误前提下的问题是无法得出正确结论的，所以我们先来解构一下这个前提：

同一个学校，同一个专业，毕业生的未来发展，千差万别。

如果你觉得只要选择了一个所谓“好专业”就能如何如何，只要看一下同专业的毕业生去向就可以了。你会发现，即使是同一个学校、同一个专业的同学，毕业时的去向也是千差万别的，且不说同一个专业之内必然存在的先后排名导致的去向不同，对同一个专业的不同理解，也会导致选择的多样化，而选择的多样也会带来巨大的不确定性。

也就是说，即使我们削尖了脑袋，挤进了所谓“最火最好”的专业，我们依然需要在专业中努力争取上游，依然要在未来的选择中面临激烈的竞争和巨大的不确定性。那么，所谓的“火”或者“好”，还依然如此重要吗？

当下是学习型社会，学校的学习只是开始，文凭只是门槛，之前所有的工作都是起跑线之前的准备，之后的学习、锻炼和成长，才是人生赛道上的轨迹。反过来说，无论我们在专业上的起点有多好，我们都无法得到一个“一劳永逸”的生活，无论一开始选择了什么专业，奋斗的压力都不会小。

当然，是否存在真的“不好”的专业呢？其实也是有的，这就是“不合适”的专业。

我们在面对这个问题的时候，一定要分清楚不喜欢和不擅长：不喜欢，调整一下心态，转换一下方式，甚至同时兼顾两个专业，都还有可能；而不擅长，则说明这件事情、这个专业你的确做不好，那么这个时候，只能尽早和你的专业说再见了。二者判断的标准，都是在认真学习的前提下，你能否从本专业“顺利毕业”。随着教育部对高校教育管理的进一步加强，本科和研究生学生毕业率也逐渐降低，能否顺利毕业反倒是大家在专业选择上需要考虑的重要部分。否则，仅是毕业的压力或者退学的恐惧，就足以让一个人陷入长期的负面情绪，进而引发负面的连锁反应。

所以，专业是否适合自己，拥有比专业火不火更重要的优先级。

小结：

1.一个“适合”自己的专业，的确是非常重要的，但对学生日后能否长期良性发展的决定性而言，所谓专业好坏的选择，仍旧属于“既不充分也不必要条件”；

2.如果你真的有擅长或者喜欢的专业，可以选择转专业、考研换专业或者毕业直接从事相关工作，只要原专业能顺利毕业，专业的选择本身至少不会成为发展的阻力，反而让你有可能成为“跨界人才”；

3.马上去做，无论如何选择，行动都是最有效的检验手段。

应届生要不要去创业企业

针对“应届生要不要去创业企业”这个问题的回应，是给到准备去往一、二线城市同学的加餐。因为中国的绝大多数创业企业是分布在一、二线城市的。我们先要明确究竟什么是“创业企业”。仔细查了一下似乎没有明确定义。“独角兽企业”倒是有一个定义可以参考，是投资界对于10亿美元以上估值，并且创办时间相对较短的公司的称谓。所谓“创业企业”当然是民企，然后又有至少以下3个特征：

第一，高成长性和高风险并存。可能一年有数倍乃至十数倍增长，也可能熬不过一年。

第二，经营模式特别是盈利模式尚不稳定。企业经营资金依靠投资人的投入。这决定了员工薪酬水平往往不会很高，但有可能拿到期权。

第三，创始人对企业的影响大到无极限。甚至创始人或创始团队的竞争力就等于企业的竞争力。如果创始人作出正确决策就能够带领企业快速成长，反之，如果决策失误，在企业内部则很难有纠错的可能。

了解了以上特征之后，我再来回答应届生要不要去创业企业这个问题。实际上，年轻人承担风险的能力是最高的，失败了还可以重来。以北上广深为例，如果依靠四平八稳的工作晋升，在不“啃老”的前提下，仅“买房立足”一项就已经是难以逾越的门槛。如果机会合适，的确还不如拼一把。但是，我们也认为，适合去创业公司的同学实际上非常少。因为找到合适机会的前提，是你要具有足够的判断能力。这种判断很大程度上是基于对创始人，而不仅仅是对业务的判断。比如有这样的朋友，当年读大学时在一家小培训机构做奥数老师，甚至毕业了也没去什么大企业，而是坚定地认为培训机构的创始人拥有远大的志向和出色的能力，跟着他干不会错。这位创始人的名字叫张邦鑫，他创办的培训机构叫学而思，也就是现在在美国上市的“好未来”。那位朋友作为创始团队的成员，也已经实现了事业的跨越式发展。

所以，再次重申一下对于“应届生要不要去创业企业”这个问题的回应：如果你确信创业者是值得跟随的，那就大胆地去吧。如果你不确信，那就坚决不要去。