选书“三结合”，彰显企业阅读价值

王珊

雅悦草堂读书会共读过的书籍

养成阅读的生活习惯，可以令人精神充盈、不断地实现自我知识更新。这是一种健康、积极的生活方式，正如英国著名小说家、评论家毛姆所言：阅读是一种享受。

同样，开展全员阅读，能给组织注入生生不息的活力，带来组织上的不断进步。这是创建学习型组织的好抓手，因而越来越普遍地受到企业的重视和推广。

阅读是需要花费时间的。现代商业社会中，企业以盈利为目的，在企业中推广全员阅读，如何看待时间成本和阅读效能的转化？首先要面对的就是选书的价值变现。员工读什么书，可以有事半功倍的效果，更能调动大家的阅读热情，对提升业务水平和工作能力有直接的帮助？企业选书要不要把功用性和实用性放在首位？这些都是企业阅读价值变现中最核心的话题。

仅从功用性和实用性来评估企业阅读的价值，显然是不完整的。企业可以在选书“三结合”的实践中，即“结合商务类和通识类书、结合实用性和趣味性书、结合企业家荐书和专业机构公认的经典书”，变现阅读价值。

企业阅读书目，通常被分为商务类和通识类。商务类书，对提升员工的工作能力有直接的帮助，比如经营管理、领导力、沟通技巧、销售技巧、客户服务等方面的书，都是企业阅读的常用书、必选书。而像历史、哲学、文学、艺术、心理学、社会学等方面的通识类书，从功用上讲，虽然不一定能直接提升员工业务水平和技能，但能给员工带来深层次的阅读体验，让他们感受到生活充实、有情趣，能催发工作原动力，塑造个性魅力。

现实中的企业阅读，选书往往偏重商务类，而忽视通识类。当然也有过于重视通识类书，而面对浩瀚的书海显得无所适从的企业，但这并不多见。开展全员阅读，把商务类书和通识类书结合起来读，既能体现知行合一、学以致用的阅读功用，也能体现不计功利、以无用为大用的阅读境界。引导员工把阅读看作一种精神追求和生活方式，与企业使命、企业愿景和企业文化建设紧密联系在一起，对变现阅读价值有意想不到的收效。

比尔·盖茨是位阅读达人，几乎每周要读一本书。他说：“只要你不停止读书，你就不会变老。”言外之意，阅读能带来知识更新，阅读会令人充满活力。这种深刻的阅读感悟，与阅读涉猎的广泛性是分不开的。

经常听到许多企业家直言不讳地说，“自己阅读的主要目的就是实用主义，就是为了更好地进行企业管理”“能够活学活用一本书远比读很多本书更重要”。企业基层员工多半也把阅读看作是一种生存需要，希望读的书能对提高工作效率和提升业务能力有直接帮助。强调阅读的实用性，几乎成为企业内部普遍的阅读观。

及时消化阅读内容，与个人实际工作产生直接的关联，这是企业阅读的实用属性，本无可厚非。但阅读本身的趣味性也不能不在意。同样是读一本书，每个人的感受、体验和收获都是不一样的。有人喜欢一个人静读，有人喜欢分享;有人喜欢精读，有人喜欢泛读;有人喜欢逐页读，有人喜欢跳读;有人喜欢边读边记，有人喜欢读后做思维导图。无论什么样的阅读方法，只有激发出员工浓厚的阅读兴趣和思考，才会把阅读力转化为生产力。

我们经常听到一些领导者，强调反复精读经典书的好处，亦即“与其选10本热销商务书来读，不如选一本经典商务书读10遍”。把经典书作为“商业圣经”来读透，这固然是一种很好的学习方式，但引导员工在各种讨论、分析和比较中，把读书的实用性和趣味性相结合，也是优质的阅读，也很必要。如果只关注阅读的实用性，而忽视阅读的趣味性，难以启发员工以强烈的主观愿望进行深入思考，会影响知识的价值变现。

台湾著名作家、职业读书人唐诺在他的《阅读的故事》一书中有这样一段描述：“（阅读）像呼吸一样，自在自然，随时带本书在身上，有空就看看读读，临睡前用它来召唤对现代人而言越来越难得的安然入眠，最好能做到每天不看看书就跟没洗澡没刷牙一样不对劲。”这段话非常形象地还原了阅读的生活性。失去了阅读本身的生活趣味，阅读就会枯燥和乏味，同理，企业阅读就难以持续。

某种程度上讲，阅读是一种投资行为。它付出的是我们有限的时间和金钱，获得的回馈是不断成长。所以，表面上看，企业阅读投入的是购书费用，占用了员工的工作时间，而回报给企业的，则是员工知识和精神上的同步成长，以及他们因阅读而带来的种种改变。所有这些回馈都会直接影响到他们的工作业绩。所以有人形象地说：企业阅读，就是在员工投入的时间和企业获得的回馈之间谋求一种平衡，这也是一种人力投资。

如果把阅读看作一种人力投资，那么选书的性价比高低就更显重要了。这也是为什么企业家所列的书单备受推崇、专业机构公认的书单更受欢迎的主要原因。因为大咖们和权威机构推荐的书大多经典耐读，性价比高。

读经典书的投资回报比，要比读畅销书高。这是许多企业界阅读达人的共识。因为畅销书很容易过时，所以价值变现程度不高。关注那些成功的企业家、有丰富实战经验的企业领导者推荐的书，结合业内阅读专业机构公认的经典好书，在企业阅读中一起选用，可以节省企业选书的时间成本，提升员工阅读质量，最大化地实现阅读价值变现。

企业阅读正越来越受到社会的重视，许多热爱阅读的企业家代表和权威图书出版发行机构经常分享、发布企业书单。比如，中国上市公司协会会长宋志平每年读书过百本，又笔耕不辍，他推荐的书被许多不甘平庸的商务人士争相阅读。位于北京市中心的西单图书大厦，连续多年定期推出高级管理者书单，也非常受企业界欢迎。

企业阅读是个系统工程，作为全民阅读的第一梯队，企业阅读的深入推进，无论如何都绕不开“时间成本”和“阅读效能”的评估，上述选书“三结合”，过程本身也是阅读的道与术的結合。以阅读之道驾驭企业阅读之术，以企业阅读之术精进阅读之道，让员工在每一本书、每一次的阅读体验中得到进步和提升，企业阅读价值的变现，才会更深入、更持久。