新形势下对汽车行业财务管理的重点探究

[摘 要]随着“互联网+”科技创新时代的到来，全球化的进一步发展，我国的经济态势继续走高，国民经济水平也不断提高，这就促使我国国民在生活品质上有了更多的追求和选择空间，尤其在出行方式上越来越多国人选择购买汽车作为他们的主要出行工具。因此这就大幅度地促进了我国汽车行业的发展和营业额的不断迅速增长。我国国民对汽车的消费需求带动了整个汽车行业深度发展的空间，可以说汽车行业的发展前景是非常广阔和客观的。但是汽车行业的迅速发展态势也给汽车行业的企业管理带来一定考验，尤其是作为企业管理的核心财务管理来说更是整个汽车企业发展的心脏，只有做好企业的财务管理才能让心脏健康地运行，才能让汽车企业每个部门都能高效地运作起来。

[关键词]“互联网+”;汽车行业;企业财务管理

[中图分类号]F406.7;F426.471

随着我国的经济一片大好的势头，我国汽车行业发展态势也是非常迅猛的，但是要想让我国的汽车行业在国际经济舞台也能有很出色的成绩，还是要回到企业发展的核心，从企业财务管理入手，结合现代的企业财务管理理念，用最科学的方式结合汽车行业发展的特殊性对汽车企业的财务进行重点的管理。

1 我国汽车行业财务管理发展的现状——以汽车销售行业为例

从我国汽车行业的发展模式上来看，我国汽车销售企业现在面临的状态是高投资，利润回报比较缓慢的一个状态，所以就目前的市场场景来看汽车销售行业的投资风险相对其他行业来说还是比较高的。虽然随着我国汽车行业越来越多地与世界接轨，汽车销售行业的发展模式也走向了更加多元化的企业发展模式。纵观当代经济发展，市场的竞争在其中扮演着越来越重要的角色。而无论是经济的发展还是生活水平的提高，都促使汽车销售企业的崛起和腾飞，怎样才能以自身为出发点参考市场经济的整体发展方向，通过对现代化科学手段的使用，以以往常规遵循的财务管理形式为基准，完成财务管理方面的革新，从而达到提升企业发展效率的目的。同样的，应该积极地去汲取其他国家在财务管理方面发展更处前端的地方，学习其中值得提倡的方面，也改善其中略显瑕疵的方面。向一些发展良好的企业学习它们的财务管理，并和我国国内销售市场发展现状相结合，参考我国市场的发展特征，在财务管理方面及时地去弥补不足，改进劣势，创新发展，从而也引领整个汽车销售的新气象。就目前来说，汽车销售行业所囊括的经营领域仍然在不停地扩展，那么“日新月异”的财务管理模式也一定要遵循一种“循序渐进”，并非一步登天，以下从销售阶段和售后阶段两方面对汽车销售产业的财务管理进行阐述剖析，希望能够为此行业财务工作带来些许帮助。

2 汽车销售的财务管理

在汽车销售过程中，销售整车对其财务的管理包含管理资金、核查库存情况、统计剖析销售状况等。在整个行业内，资金的管理是整车销售中的重点管理步骤，其中的主要工作便是资金的收支两方面。通常情况下在每一年的初期或者是上一年的末期，厂家和销售店就会签订相关合同，其中会有对这一年的销售总指标的规定，以及细化后的月指标。4S店在进购商品的时候会结合自己店铺的销售指标和厂家的生产进程，所以说购进多少辆商品并非根据自己本身现有的库存来控制;而且生产方只有在车款到达本方账户之后才会发出产品， 4S店一旦无法在符合规定目标要求的情况下采购商品，便会面临着遭受厂家处罚的情况，给经营上带来亏损。根据上述经营特征，体现出了4S店生存发展的重中之重便是对于资金的管理，但是因为汽车高昂的单价，所需资金数目极高，在期间费用中融资成本占比堪忧。由于季节影响和变幻莫测的市场环境，库存也大幅度地变换，导致4S店并不能像其他商业企业一样具有稳定的资金需要，所以要做到开源节流，减少支出，提高利润不可或缺的方法便是资金管理。

翻看财务准则，叙述成本核算的方式种类较多，通常大家更倾向于使用加权平均法。然而应用到汽车销售产业，倘若在核算成本的时候，运用了加权平均法，那么就很难保证其核算的准确度，这是为什么呢？因为车辆在单价上是相对高昂的，并且型号繁多，配置也不尽相同。然而如果使用计算机实施核算，通过使用更能体现准确度的个别计价法来进行，不但能够将整车成本核算得更加精准，而且能够将整个行业当中财务管理的水平实现提升，能够给企业带来更为精准的财务数据，从而有利于企业决策。

就目前来看，整个汽车销售产业并不是十分兴盛，究其原因也很多，如地方的限购政策、“摇号难”、相关企业数量的激增等，另外还有如今想要开分店需要越来越多的成本投入，就导致了经销商面临着越来越大的压力，越来越多的汽车企业陷入亏损状态。由此得来，汽车销售企业强化管理迫在眉睫，更多地发力于财务管理，细化到销售程序，财务工作者需要通过自己了解的财务讯息，继而具体细致地去剖析销售战略，为销售部的判断和决定助一臂之力，帮助促使整个行业的风险越来越低。

3 汽车售后服务的财务管理

我国国民大众很多对汽车销售行业的理解还是停留在4S店的销售和购买环节。但事实上，汽车销售也包含售后维修、配件销售、内饰装修等很多跟汽车相关的一切服务细节和内容。这其中除了日常我们熟知销售与客户联系最为密切之外，在整个销售服务中其实最最重要的就是售后服务，因为好的汽车售后服务可以增加客户的信任度和满意度，当客户对该品牌汽车或销售公司有所好感和信任时就在无形中给企业增加了推广和潜在客户，因此售后服务的财务管理也需要企业进行高度重视，应该增加他们的核算系统，因为在售后服务里面的细节服务很多，每天的工作量也是十分巨大的，如果有高效的核算系统和表格，会给售后服务的财务管理带来很大的高效性和便利性。

4 加强汽车行业财务管理的积极意义

企业具备了良好的财务管理水平，能不断提升企业的综合实力，进而为人们提供更加优质的产品，满足消费者的要求，赢得更大的市场。财务管理还能帮助企业领导者随时掌握企业的出货及存货状况，及时了解成本信息，制定适宜的成本管理政策。企业进行经济活动的最终目的是盈利，通过財务管理能够对当前的销售情况进行直观了解，并及时发现问题，解决问题，从而保障企业的经济利益。

5 当前汽车行业财务管理的重点

5.1 加强资金管理

5.1.1 加强企业运营流转资金管理

汽车行业是一个综合性的行业，可以说是一个一系列的汽车服务体系，包含着前期生产、销售、销售之后的服务以及汽车美容等，因此资金流转十分灵活。通常体现在资金流动性和周转率都很高。所以想要管理汽车行业的资产，务必要强化充分合理的管理运营资金和流转资金，如此才可以使管理水平得到提高。那么在汽车行当中，怎么才能做到更好的管理营运和流转资金呢？必须的便是注重存货方面，既要做好控制，又要做到优化结构。更好地控制存货，是为了控制存货量，将其管理到一个十分合理的范围之内，使这个水平是企业能够接受的。如果让存货的结构得到更优的管控，那么企业需要利用市场调查研究和剖析的方式，确定一个更为优化的结构。假如某种意外情况的发生，让企业迫不得已的情况下库存量增长，企业需要考虑更为长期可延续发展，开展促销活动，以此来降低库存量。尽管这样造成了利润额的降低，然而却是能够帮助企业更加长久的生存发展。至于管控企业的流转资金的实现，需要搭建一个科学合理的预算管理体制。此体制的搭建，一定要切实结合实际情况，同时也凸显自己的特征。既要实现现金流大到年小到日各个时间周期的预算要求，又要与企业发展的具体情况相结合，将或许会影响到预算的外部市场和内部企业的成分纳入考虑范围内，确保预算体制具有实用的作用。

5.1.2 加强融资管理

在我国现阶段的汽车企业中，融资方式中占主体地位的仍然是银行贷款，其中方式有几种，如通常的流动资金贷款方式、专属汽车行当的三方协议贷款方式等。因为三方协议这种方式有着它的独特性，所以在企业行当中想要管理好融资方面，务必将管理好此类贷款方式放在重中之重。那么在汽车行业中，什么是三方协议贷款呢？即三家一起签订一份贷款协议，三方指生产厂家、销售4S店面和银行。因为这种方式需要关联到三个部分，所以更应该着重管理此种方式。其具体内容中规定出款方为银行和4S店，然后向生产厂区购买车辆。4S店需要暂且把合格证压存在银行方面，直到全部还清欠下的银行贷款后，才可以拿回合格证，然后对车辆进行销售的一个程序。在整个过程中，需要注意的是要准确无误地登记合格证。

5.2 进行有效地利润管理

在汽车行业中，财务管理的工作重点应该放在有效充分地管理利润。对于汽车行业来说，大部分利润来源于销售主要产品，即车辆，但是对于管理利润需要包括主体利润也要包括其有关零部件的售卖所得利润。其中在主体销售利润中分两个时间段，以返利划分其前后两部分即两阶段，必须要细致系统地统计剖析两个部分的利润率，以達到企业的合理收益得到保障。如果说利润率和前期预计出现十分大的差别，必须要马上解决其中的问题，以达到企业合理利润和前期预计大体吻合。与此同时，仍需要主动地去面对市场各种危机，让利润和风险两者的天平处于平稳状态。也要主动地去将市场风险发生率不断降低，以达到企业很好地保护好自己的合理收益。尤其应该将总资产率放在重点部分，可考虑把它设定为经营管理的目标终点线，真真切切地做到让企业的利润管理得到实质性的提升，给企业利润以“保护伞”。

6 结 论

随着我国国民物质生活水平的不断提升，国民对汽车的购买需求也是空前高涨，这也给我国的汽车行业发展带来了新的机遇和更广的发展空间。但是随着我国汽车行业逐渐与世界汽车行业的接轨，再加上我国国民购买力的增大，也给我国的汽车行业的发展带来更多挑战和竞争，那么如何能在激烈的竞争中获得更大的市场份额和让企业立于不败之地，这就需要其不断加强和完善自身的管理，尤其是企业的心脏——财务管理的重点，让企业可以更好地发展。

参考文献：

[1]宁宁.浅析汽车销售行业的财务管理[J].中国商论，2018（22）：82-83.

[2]杨贵凌，袁珑.财务管理视角下出租汽车行业现状及管理研究[J].经济研究导刊，2017（34）：89-90.

[3]徐利玲.汽车制造行业的财务管理[J].财会学习，2017（9）：27-28.

[作者简介]郭卫（1989—），男，汉族，湖北荆州人，本科，助教，黄冈科技职业学院交通学院副院长，研究方向：国际金融。