新会计制度下的财务管理模式探讨

吴娟

[摘 要]为企业争取效益的最大化，科学合理地做好企业的财务管理工作，已经成为许多企业面临的一项重要工作。文章就新会计制度下的财务管理模式进行了探讨，针对我国现有的财务管理制度中存在的问题提出改进的建议和措施。

[關键词]新会计制度;财务管理;模式探讨

[中图分类号]F275;F276.3

我国在2007年实行了《新会计准则》。[1]为企业争取效益的最大化，科学合理地做好企业的财务管理工作，已经成为许多企业面临的一项重要工作。文章就新会计制度下的财务管理模式进行了探讨，针对我国现有的财务管理制度中存在的问题，提出改进的建议和措施，以期完善我们的财务管理制度，适应社会发展新形势的需要。

1 现阶段企业财务管理制度中存在的主要问题分析

1.1 对财务管理工作的重要性认识不足

企业的经济效益是关乎企业生存、发展的关键，是企业的生命之本。随着市场化经济的快速发展，企业与企业之间的竞争也更加激烈，为了效益，许多企业只重视企业的生产经营，忽视了企业财务管理工作的重要性，在财务管理制度的建立、财务管理人员的安排使用、财务信息的管理、财务数据的审核等方面，都出现了这样那样的问题，导致了一些违反财务制度的事件发生，损害了企业的经济，影响了企业的正常发展。[2]

1.2 企业内部的财务制度不健全，管理不严格

与国外的许多企业相比，我们的许多企业在财务管理制度方面有很多的欠缺，在财务的预算、运行、决算诸多环节不规范，企业资金的管理、使用存在着随意性，不严格。进而造成了有些企业资金使用不科学，资金运转不顺畅，财务管理失控，给贪污腐化、挪用公款分子留下了制度上的漏洞，引发企业财务的安全问题。

1.3 财务人员专业素质参差不齐，责任心不强

现代企业的管理，要求有高素质的管理人才。企业财务管理不仅需要有高度的责任心，还要有较高的专业管理能力;不仅要知道整个企业的经营性质、特点，还要了解企业发展的方向，资金使用的重点;不仅要知道企业现阶段的财务运行状况，还要能够预测企业未来的财务状况;不仅要做好本财务系统内部的工作，还要能协调好财务部门与财务部门、财务部门与其他部门之间的关系。然而现在一些企业，不重视对财务管理人员的管理和培训，专业素质水平参差不齐，不能适应企业的快速发展和新财务制度的要求。

1.4 信息化建设流于形式，使用不充分

在电子计算机广泛普及的今天，企业的财务管理都配备了计算机，可是，我们许多企业的财务管理人员只是把计算机当作账本，做做台账而已，没有充分发挥电子计算机的强大信息收集能力和数据分析能力，不但浪费了资源，而且没有做到物尽所用。同时，还存在企业对于财务数据的保护措施不到位，企业缺乏完善的网络防御体系建设，导致企业的财务数据处于安全风险之中，一旦有不法分子进攻企业网络窃取公司的财务数据会给企业带来重大的经济损失，造成公司财产的严重缩水。

2 新的会计制度对现行企业财务管理的挑战

2.1 新的会计制度对财务管理的要求更高

在新的会计制度下，企业财务管理的目的性更明确了，将企业的经济效益的最大化作为企业财务工作的重心，财务管理的可操作性更强了。为了适应我国社会经济的发展需要，企业的经营管理模式也要适时进行调整，依据新会计制度的要求，在制定企业内部财务管理制度的时候，对企业财务管理的流程、企业资金使用预决算、财务报表及数据的规范操作和审核、资金使用的效率等方面，都要做出详细的规划，以期实现企业效益的最大化。

2.2 新的会计制度对企业财务的风险管控要求更高

为企业争取效益的最大化，科学合理地做好企业的财务管理工作，已经成为许多企业面临的一项重要工作。文章 就新会计制度下的财务管理模式进行了探讨，针对我国现有的财务管理制度中存在的问题提出改进的建议和措施。原有的企业财务管理制度中，财务的风险管理是比较缺失的。新的会计制度明确提出了企业财务风险管理的要求，将企业财务管理工作的重点转向了财务的风险控制和全面管理上，对企业在财务风险管理过程中可能出现的一些问题作了细化的规定，强化了企业财务的风险管理。[3]

3 新会计制度下的财务管理模式的探讨

3.1 加强学习，提高企业对财务管理制度重要性的认识

一个企业要生存，要发展，就必须要有好的经济效益。好的经济效益的取得，除了科学的生产经营外，完善的企业财务管理制度是非常重要的。企业的管理层和财务管理的参与者需要进行财务知识学习，而一个企业的财务管理制度混乱，财务信息闭塞，财务账目、数据不清，没有严格地督促、审查制度，那么，这个企业的生产经营状况也不会好，财务资金使用必然是漏洞百出，不仅会给企业的生产经营、经济效益带来重大损失，而且会给贪污腐败分子提供可乘之机。[4]因此企业要重视对财务知识的学习和建设完整的财务管理制度，以科学合理的制度进行企业财务管理工作，使得财务管理步入正轨。

3.2 提高财务人员的专业水平和综合素质

首先，企业要大量引进具有专业素质好，综合素质强的优秀人才。其次，强化在职财务人员的岗位培训，在提高专业素质的同时了解财务管理新动向，学习先进的财务管理的方法，为企业的发展献计献策。最后，建立财务管理奖惩制度。在财务管理过程中，能够为企业的发展或者财务管理制度的完善提出合理化建议，为企业的节能提效、合理使用资金做出重大贡献的给予奖励。对因为个人原因，给企业造成经济损失，严重违反财务管理制度的人员，实施惩罚。

3.3 完善财务管理制度，严格财务运作机制

企业要充分研究集权模式和分权模式的不同特点，选择适合自己企业的财务管理模式，科学合理地使用“集权模式”下财务集中管理的优点和“分权模式”下发挥子公司积极性的优点，尽可能地管理好企业的财务，让现有资金充分发挥作用，为企业的长期发展做出贡献。[5]

3.4 搭建信息化平台，全面提升财务管理模式

随着我国电子计算机技术的快速发展，网络信息化在各行各业中都得到了广泛的运用，依托互联网信息技术强大的数据收集技术、数据分析技术和数据存储技术，为我们实现科学的财务管理提供了强大的技术支持和物质保障。

首先，要搭建信息化的财务管理平台，引进先进的信息化管理系统，建立起财务信息库，为企业的财务管理提供最基本的数据信息保障。其次，全面提升财务管理人员使用网络信息的水平，随时更新财务数据信息，迅速有效地利用财务信息实现企业财务的精细化管理和智能化管理，为企业发展谋利益。

4 结 论

总之，为了适应经济全球化的需要，适应现代企业经济发展的需要，适应新会计制度的需要，企业必须加快企业财务管理制度的改革，构建新的财务管理模式，促进企业的发展，创造更多的社会财富。

参考文献：

[1] 马纪周.新会计制度下的财务管理模式探讨[J].企业技术开发（下半月），2016，35（3）：132-133，135.

[2] 王红娟.新会计制度下的财务管理模式探讨[J].财经界，2015（5）：189.

[3] 赵云.新会计制度下的财务管理模式探讨[J].企业改革与管理，2017（23）：114，117.

[4] 王丛.新会计制度下的财务管理模式探讨[J].企业改革与管理，2017（12）：148.

[5] 彭晓.新会计制度下的财务管理模式探讨[J].商业故事，2016（5）：82.