施工阶段造价管理在电力工程中的分析

◎黄燕琴

施工阶段造价管理在电力工程中的分析

◎黄燕琴

文章首先阐述了现阶段电力工程施工阶段造价管理工作的现状，继而探讨了加强造价管理工作的相关策略。希望通过本文的相关探讨和讨论，能够为相关从业人员提供一些参考和建议，从而提高我国电力工程施工阶段造价管理工作的整体水平。电力工程施工阶段的造价管理工作是一项极其繁杂而又重要的工作，对于电力工程的发展有着不可磨灭的推动作用。然而在现实中，造价管理方面工作还存在一定的问题。为了解决当下问题，本文进行了相关论述。

电力工程中施工阶段造价管理的现状分析

准备工作的缺失。在实际的施工过程中，往往由于施工前准备工作不充分导致的造价成本升高的问题屡见不鲜。一些建筑单位盲目地赶工期，为了加快施工进度，缩小工期时间，在准备不够充足的情况下就开始开展施工。（孙永林.电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析[J].城市建设理论研究（电子版）,2015,(20):10430-10431.）这时的施工图纸往往还未完善，一些手续还未办理妥当，在盲目地施工后，不得不进行后期的补充与完善。部分建设单位往往是一边施工一边补办各种手续；一边施工，一边设计和绘制图纸，这种情况就造成了施工费以及征地费的随之升高。有些单位甚至采取白图施工的方式，将图纸设计与施工工作同时进行。这种情况下，往往由于短时间内的考虑不周从而导致返工整改的现象时常发生。如此一来，在反反复复的整改过程中，工程的造价随之而然地不断增加。

缺乏专业性的高素质人才。工程造价管理工作的效果往往跟施工人员的专业素质有关。施工阶段的造价管理工作是一项专业性很强且十分繁杂的工作，因此这就更需要专业的高素质人才。但是就现阶段的状况来看，能够达到这一要求的电力工程单位屈指可数。从另一方面来讲，由于我国从事这方面的专业人才从整体上看本来就人数偏少，因此对于相关电力单位来说，选择的空间本来就不大。这就造就了目前施工阶段造价管理缺乏专业素质人才的普遍现象。另外，在电力单位的造价管理工作上，由于缺乏一套完整﹑完善﹑系统化的管理体系，从而使得工程造价管理缺乏最基础的保障，使得工作人员的积极性不高，从而降低了施工阶段造价管理工作的质量。

现场签证的不规范性。在实际的施工过程中，有些人员专业素质不高，做事粗心马虎，常常搞不清现场签证与设计变更之间的区别，从而造成了两个工作混淆不清，从而为日后的造价管理带来了一定的麻烦。另外，有部分业主随意进行设计的修改，却不及时办理变更手续以及现场签证，随着时间的延长，事情办理起来难度就会更大，如此一来就给后期的造价管理带来了很大的难度。设计变更后需要进行一定的现场签证从而保证工作的规范性，为日后的造价管理提供便捷。现场签证作为一种工程造价凭证，是造价管理中不可缺少的一项重要因素。现场签证需要经过一定的规范化的签字确认和盖章才能生效，并且需要施工单位﹑监理以及业主共同执行﹑相互为证。但是，由于一些工作人员职业素养不高，缺乏对工程造价足够认识，使得其对于现场签证的重要性意识不强，往往以口头答应的方式应付而过，以此来作为凭证。

加强电力工程施工阶段造价管理工作的相关策略

树立一定的造价管理理念。通过树立一定的造价管理理念，从而提高全员对于造价管理的重视程度。应该树立的造价管理理念分别是：节约成本理念﹑人人有责理念以及实现动态把控的理念。工程的成本一般分为人力以及物力两种成本，通过减少物料的浪费﹑合理地进行物料的选择，从而减少物力的耗费。（蔡美泉.电力工程造价管理在施工阶段中的控制措施[J].城市建设理论研究（电子版）,2015,(20):262-263.）另外，在保证不影响正常施工以及施工质量的前提下，合理地缩减人力，从而减少人力方面的投资，减少工程的造价。工程造价的管理牵扯到工程的方方面面，同时也涉及到参与工程建设的每一个人，因此要想全面地加强工程造价管理工作，就要从所有相关工作人员抓起，树立其造价管理的观念和意识，使每个人都积极参与到这项工作中来。另外，工程的造价管理不是一成不变的，而是要结合施工的实际情况及时地进行相应的调整，从而是两者相适应，促进施工工作的顺利开展。在实际过程中，一旦发现问题就要及时进行纠正，以免为日后造价管理工作造成更大的麻烦。

做好充足的准备工作。为了在施工之前做好准备工作，首先要保证施工图纸的完善性，通过不断地优化和审查，从而提高设计图纸的适用性和实用性，保证施工工作的顺利进行。另外，对于施工的开工时间要进行合理的把握，保证一切手续准备妥当。另外，要根据相关征地文件，准确确定施工用地规模，在不违背规定的情况下进行施工。同时，应保证所有材料和设备准备齐全，并对其进行质量审查，从而保证施工的质量。

加强人才的培养。基于工程造价管理工作对高素质人才极其需求的情况，企业应该广纳贤才，选拔经验丰厚专业素养高的人才进行工程的造价工作。采用社会先进的选拔机制，通过广撒网的方式，扩大人才捕集的范围，通过优厚的待遇吸引更多符合条件的人才，从而充实造价管理的人才队伍。除此之外，还要加强员工的培训工作，通过理论与实践相结合的方式，提高员工的专业技能和知识水平。另外，通过建立一定的考核与奖惩机制，提高员工学习和工作的主动性与积极性，从而为造价管理工作水平的提高打下坚实的基础。

加强现场签证的管理工作。无论是设计变更还是现场签证，一律要按照合同款项的相关规定进行处理。一旦发现超过规定时间后，提出的现场签证，一律视为无效。设计变更后的施工项目要尽快实施，以此减少不必要的造价损失。另外，相关审核人员也要加强相关的监督考察工作，从而有效地避免虚假签证现象的产生。

综上所述，工程造价的管理工作对于电力建设的顺利发展至关重要。然而，在现实造价管理工作中，依然存在许多问题。例如施工之前准备工作的缺乏，专业高素质人才的缺乏以及设计变更与现场签证的不规范性，以此为施工阶段工程造价的管理工作造成了不同程度的难度。为了解决这些问题，就要采取针对性的措施进行治理，从而有效地提高电力工程施工阶段造价管理工作的水平。

（作者单位：福建省送变电工程有限公司）