基于可持续发展的企业财务管理目标

◎辜剑花

基于可持续发展的企业财务管理目标

◎辜剑花

随着我国经济和市场的不断发展以及人们观念的改变，企业作为我国经济重要组成部分所面临的竞争越来越激烈，企业只有加快推进可持续发展，不断提高企业的市场竞争力，才能够在市场上站稳脚跟。但是企业财务管理目标中存在的制定不科学、过度关注企业所有人利益和企业价值等问题给企业实现可持续发展带来了很大的影响。本文对企业财务管理目标存在的问题进行了深入的分析，提出了相应的优化措施。

企业财务管理目标存在的问题

企业发展不同阶段财务管理目标设置不科学、不合理，导致企业市场竞争力不断下降。在企业的发展初期，大部分的企业都会将利润最大化作为企业财务管理的目标。由于企业所具有的盈利性，所以大部分企业认为只有为企业带来最大利益的财务管理才是正确的，而事实上，企业发展初期利润最大化的财务管理目标是合理的，但是随着企业的不断发展，企业所面临的经营环境和市场以及所承担的社会责任在不断的变化，显然要想实现可持续发展，利润最大化的财务管理目标已不适用，而发动价格战和盲目扩张等减少成本来谋取更多的利润的短期行为只会给企业的形象和品牌代理不利影响，同时使得企业没有在技术创新和品牌建设上投入足够的精力和资源，最终导致企业市场竞争力不断降低，在激烈的市场竞争中难以生存，也就无法实现可持续发展。

股东利益最大化财务管理目标，忽视企业长期发展目标，造成相关利益者利益受损。目前，大部分企业的财务管理目标之一为股东利益最大化，但是这一财务管理目标更多的是针对上市公司，而大部分的企业仍然需要借助评估机构力量完成，然而，事实上，评估机构的公平性却很难得到保障，从而给企业的发展带来很大影响。再加上股东利益最大化财务管理目标过度的将注意力放在股价指标上，必然会忽视政府部门、企业员工和消费者等相关利益者的利益，从而导致相关利益者利益受损。而股东利益最大化财务管理目标也是忽略企业长期发展目标的体现，因为这一目标并不能够体现出企业真正的价值和未来的发展潜力，从而也就无法实现企业的可持续发展。

企业价值最大化财务管理目标，损害债权人利益，企业融资难度加大。很多企业将价值最大化作为财务管理目标之一，即实现企业整体价值的最大化，而事实上，虽然与企业利益最大化和股东利益最大化两种财务管理目标相比，价值最大化财务管理目标似乎更加全面，而企业如果要想实现可持续发展，融资是必不可少的，但是如果将过多的注意力放在企业的整体价值上，就会导致企业过多的关注企业所有者的利益，从而忽视了债权人和相关利益者的利益，而一旦损害了债权人的利益，必然会给企业的融资带来不利的影响，从而严重影响企业实现可持续发展。

基于可持续发展的企业财务管理目标实现

将企业和人类社会可持续发展有机结合，制度绿色财务管理目标。随着时代不断变更，企业作为社会经济发展中的重要组成部分，必须将企业的可持续发展与社会的可持续发展进行有机结合，才能够帮助企业实现可持续发展。如今的人们对于发展和谐社会、保护环境资源和合理运用现有资源等越来越关注，所以企业在设置财务管理目标时，不仅要考虑到企业利益和价值，同时还要考虑相关利益者的利益，除了企业利益最大化目标之外，还必须将保护和改善生态环境等与社会有关的问题结合企业，构建绿色财务管理目标，使得企业的盈利性与社会的效益性、环境的保护性和自然资源的有限性进行有机的统一，将企业的可持续发展同生态环境和社会的可持续发展以及相关利益者的利益保持在一条线上，从而使得企业和社会能够和谐发展，最终帮助企业实现可持续发展。

将企业财务管理目标与战略发展目标有机结合，保证企业和社会的双赢。

企业在制定财务管理目标时确保能够通过短期目标的实现，完成长期目标，最终实现企业的战略发展目标，这就要求企业短期目标利益必须与长期目标利益保持一致，并与企业的战略发展目标保持一致。同时，企业的财务发展目标必须是企业和社会共同利益目标的体现。目前，大部分企业普遍认识企业要想实现利益最大化必然要以牺牲社会利益作为代价，而事实上，这是一种错误的理解，企业的财务管理目标只有将企业与社会利益结合起来，在与社会利益发生冲突时不为了自身的利益而损害社会利益，保证两者的利益最大化，并注重各方利益，使得企业与社会两者的目标能够保持一致，最终实现企业的可持续发展。

加强资金使用管理和控制，保障资金利用最优化，有效推进企业实现可持续发展。企业实现可持续发展，必须将利益最大化作为财务管理目标之一，而利益最大化不是企业发展初期或当期利益最大化，而是企业必须立足于长远发展的角度上，实现企业整个寿命周期内的利益最大化。利益最大化的具体体现就是对资金的合理运用和协调，只有企业的资金运用到达最优状态才能够实现利益最大化财务管理目标，所以企业必须将市场占有率、营业收入、售后服务和顾客满意度等因素纳入评估范围，在对企业资金运营效果、时间价值和风险因素等综合考虑的前提下制定财务管理目标，严格财务管理，有效控制、管理、分配企业资金，并将资金使用与企业财务和业务发展需要结合起来，保障企业资金最优化运用，从而帮助企业实现可持续发展。

企业要想实现可持续发展就必须将企业的财务管理目标与社会目标结合起来，将企业发展与社会和谐发展、环境保护、现有资源合理利用等结合起来，制定绿色财务管理目标，并在制定财务管理目标是充分考虑社会利益和相关利益者利益，使得三者利益能够统一起来，保障利益的统一以推动企业可持续发展。同时，企业要加强自身资金管理，通过资金的最优化运用保障企业长期发展下的利益最大化，实现企业财务管理目标，最终实现企业的可持续发展。

（工作单位: 运城丽都整形美容医院有限公司）