企业推行会计统计的一体化管理

文|杨树明

企业推行会计统计的一体化管理

文|杨树明

经济社会的发展和科学技术的进步，特别是计算机和网络的出现，把会计同统计的结合推向了一个新的高度，广大会计工作者和统计工作者可谓相辅相成，很难截然分开，这为企业推进素来联系紧密的会计统计的一体化管理奠定了坚实的基础，提供了必要的物质保障。基于这一考虑，该文从两者工作联系的实际出发，阐明了企业推行会计统计一体化管理的重要性、必要性与对策。

形象地讲，企业会计与统计，自诞生之日起，就是一对孪生兄妹。在实际工作中，会计工作者离不开统计分析方法，统计工作者也离不开会计核算方法，统计方法是会计从事数值分析与数量计算所不可缺少的,统计资料也需通过会计资料来获取,对会计核算有较强的依赖性,只是往日缘于科技滞后，两者都不能从繁重的重复劳动中解脱出来，携手并行。然而，当今经济社会的发展和科学技术的进步，把会计同统计的结合推向了一个新的高度，广大会计工作者和统计工作者可谓相辅相成，很难截然分开，这为企业推进素来联系紧密的会计统计的一体化管理奠定了坚实的基础，提供了必要的物质保障。有鉴于此，当今世界，企业不仅有必要推行会计统计的一体化管理，并且推行会计统计一体化管理的时机已经成熟。

企业推行会计统计一体化管理的重要性和必要性

当今经济社会的发展和科学技术的进步，使广大企业的会计工作者和统计工作者得以从往日繁重的重复劳动中解脱出来，特别是计算机和网络的发展使二者得以实现数据共享，不仅企业推进素来联系紧密的会计统计的一体化管理奠定了坚实的基础，提供了必要的物质保障和可能性，使推行会计统计的一体化管理工作赢得了良好机遇，并且使其显得十分必要。

企业推行会计统计一体化管理的途径和方法

由于受传统因素和长期以来企业会计、统计各自为阵等因素的影响，企业推行会计统计一体化管理工作不可能一蹴而就，需要我们从以下几个方面入手，为工作的有效开展奠定坚实的基础：

着力培养复合型人才。企业要通过定期举办培训 ，着力提高会计员工及统计员工的综合素质。要结合会计员工对统计不熟悉、统计员工对会计欠了解的实际，分别不同情况，加大培训力度，尽快培养一批复合型高素质人才。要依照会计规则的实时变动与统计指标的持续更新，对会计员工与统计员工提供规范化的行业培训，力促员工的知识水平、业务水平获得质的飞跃。 在暂无条件的情况下，要根据企业单位的实际情况，采取“走出去、请进来”等办法和措施，配齐配强掌握会计核算和统计核算相关知识信息、在宏观核算和微观核算中得心应手、业务素质技术过硬的综合性人才，进而为推行会计统计一体化管理奠定坚实的人才基础。

着力完善运行机制。企业要建立完善以会计核算为根基、运用统计分析办法进行核算的企业核算运行机制，实行切合自身实际的会计统计一体化工作机制，确保数据信息的标准化、通用化、系列化，有效改变目前企业核算信息数据多而杂的状况，把会计分析的重点放到效益和资金的利用率上来，把统计分析的重点放到根据资源的投入产出情况分析预测经济变化的趋势和运行规律上来，使会计核算和统计核算在内容要求方面各有侧重，确保会计核算与统计核算的一体化管理有效运行，相互补充，相辅相成，不断提高分析数据的准确度和科学性，更好地利用与共享信息资源，进而有效避免资源浪费现象发生。须知，企业经营管理中会计和统计独立分设，带来的往往是核算方法各异，核算结果各不相同，甚至难免彼此发生矛盾和冲突。最好的办法，就是将会计核算和统计核算机构进行合并，成立会统科，进行企业信息数据的核算和统计，以便会计员工和统计员工及时查漏补缺、互相借鉴。

着力实现资源共享。企业要借助当代先进的信息化手段，构筑良好的信息化环境，做好企业所需的各项信息数据的搜集、整合、分析、研判工作。要通过信息网络技术的不断完善，实现会计与统计信息的应用与转换，实现高速、精确地处理数据信息，确保会计和统计工作协调呼应，会计统计一体化管理取得实效。在实际工作中，要深层次的运用会统核算，做到会计员工核算记录过的财务数据统计员工不再进行重复整理，统计员工核算过的价值指标、实物指标和劳动量指标，会计员工不再进行重新核算，真正实现资料共享、资料准换，以节省工作时间，提高工作效率，避免二者结果出现矛盾和冲突。

着力推进指标体系改革。企业要建立健全财务统计指标体系，特别是在构建台账及原始记录时，要统筹考虑会计、统计核算需求，推动统计指标体系改革创新，使之适应会计统计一体化管理的需求。要敢于和善于结合自身实际，建立和完善适应企业自身发展需要的新的统计指标体系。

综上所述，企业推行会计统计一体化管理是一项系统工程。企业要明确推行会计统计一体化管理的重要性和必要性，理清两者之间的内存联系，采取行之有效的措施和办法，着力培养复合型人才，着力完善运行机制，着力实现资源共享，着力推进指标体系改革。只有这样，才能充分发挥企业会计统计一体化管理的优势，有效提高企业管理质量、水平和效益。

（云南黄金矿业集团股份有限公司）

有利于企业整合利用资源。在实际工作中，统计方法在会计领域充当数值分析、数量计算等角色，会计员工时常借助统计手段处理财务工作中的投资、筹资隐患及资本框架的评估等事项，以缩减会计计算的流程，而绝大多数统计资料，尤其是价值量的标准，有赖于会计核算，需通过会计资料获取。因此，企业推进素来联系紧密的会计统计的一体化管理，有利于更好地扬长避短，整合利用二者资源，使其发挥较大作用。

有利于企业提高决策水平。企业在市场经济条件下要实现长远发展,就要实现科学化的经营决策,准确、及时、完整地获得生产、采购、市场等各个方面的综合信息。在企业经营管理过程中,合理利用会计统计一体化的方法,能够对企业经济运行中所出现的各种数量关系进行系统、完整的核算,为企业进行科学决策提供基础。因此，企业推进素来联系紧密的会计统计的一体化管理，有利于企业提高科学决策水平。

有利于企业提升管理效益。企业在信息化建设中，会计信息与统计信息都是必不可少的基本信息，其余经济 信息几乎源于基本信息。然而，在实际工作中，企业会计与统计存在“分家”现象，各自担负相应任务，所获得的信息资源有重复性或不同性。企业通过整合利用自身会计、统计二者资源，不仅能够节省人力、物力和财力,并且能够在提升管理效益方面起到事半功倍的效果，为企业创造更加可观 的经营效益。因此，企业推进素来联系紧密的会计统计的一体化管理，有利于企业提升管理效益。

有利于企业培养复合型人才。就目前的情况看 ，企业统计员工普遍存在对会计核算不熟、无法精确按时将会计资料调整成可被运用的统计指标的问题；同样的，广大会计员工也存在统计常识相对匮乏、综合预测与评析水准不能合乎现实需要的问题，造成在分析财务报表时，往往停留于初级化核算。因此，企业推进素来联系紧密的会计统计的一体化管理，有利于企业培养复合型人才。